Strategisches Produktions-Management / / Günther Zäpfel.
Das Produktions-Management hat die Führungsaufgabe, die Leistungserstellung so zu lenken, daß sie ihren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit leistet. Das setzt voraus, daß das Produktions-Management strategisch denkt und das Schaffen einer wettbewerbsfähigen Produktion in den Mittelpunkt nseiner Überleg...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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VerfasserIn: | |
Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014] de Gruyter, , [2000] ©2000 |
Year of Publication: | 2014 2000 |
Edition: | unwesentlich veränderte Auflage |
Language: | German |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (348 p.) |
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Table of Contents:
- Frontmatter
- Vorwort
- Vorwort zur zweiten Auflage
- Inhaltsverzeichnis
- I. Aufgaben des Produktions-Managements
- II. Strategisches Produktions-Management
- 1. Produktion als Teil der strategischen Unternehmensplanung
- 2. Zweck und Inhalt der strategischen Planung
- 3. Prozeß der strategischen Planung
- 4. Produktionsstrategie
- 5. Computerintegrierte Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie
- 5.1 Teilsysteme der Leistungserstellung
- 5.2 Computergestützte Konstruktion und Arbeitsplanung
- 5.3 Computergestütztes Fertigen (CAM)
- 5.4 Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung (PPS-Systeme)
- 5.5 Konzept der computerintegrierten Produktion
- 5.6 Ökonomische und personale Aspekte einer computerintegrierten Produktion
- Anhang I: Nutzwertanalyse
- Anhang II: Ausgewählte Kenngrößen einfacher Warteschlangenmodelle
- Anhang III: NASH-Gleichgewicht für das Wettbewerbsmodell zur strategischen Investitionsplanung
- Literaturverzeichnis zur strategischen Planung
- Stichwortverzeichnis