Stolpersteine beim Corporate E-Learning : : Stakeholdermanagement, Management von E-Learning-Wissen, Evaluation / / hrsg. von Karl Wilbers.

Die Diskussion über E-Learning in Unternehmen (Corporate E-Learning) konzentriert sich längst nicht mehr auf technische Fragen. Heute dominieren kritische Fragen der nachhaltigen Implementation, also der dauerhaften Nutzung von E-Learning. Anwender und Anbieter haben gemerkt, dass die Betroffenen un...

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Social Sciences 2000 - 2014
MitwirkendeR:
HerausgeberIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014]
©2005
Year of Publication:2014
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (186 p.)
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Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Inhaltsverzeichnis
  • Übersicht
  • Stakeholdermanagement beim E-Learning
  • Die Leitfragen
  • Der rechte Umgang mit Stakeholder!!
  • Der rechte Umgang mit Stakeholdern
  • Der rechte Umgang mit Stakeholdern - Versuch eines Praxisberichtes bei der Einführung von E-Learning-Elementen in ein Unternehmen wie der VICTORIA
  • Management von E-Learning-Wissen
  • Die Leitfragen
  • Evolution gestalten: Wissensmanagement im E-Learning
  • Implementation von E-Learning: Engineering und Empowerment im Widerstreit
  • Wissensmanagement im E-Learning
  • Corporate E-Learning evaluieren
  • Die Leitfragen
  • Corporate E-Learning bewerten
  • Evaluation in der Praxis als Beitrag nachhaltiger Kompetenzentwicklung
  • Stakeholder im Evaluationsnetz
  • Evaluation von Corporate E-Learning bei der E.ON Academy
  • Stolpersteine des Corporate E-Learnings meistern: Stakeholdermanagement, Management von E-Learning-Wissen und Evaluation gestalten