Unternehmensführung : : State of the art und Entwicklungsperspektiven / / hrsg. von Sabine Urnik, Katharina Anna Kaltenbrunner.
Ökonomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Veränderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensführung neu akzentuiert. Innovationen, Talenteförderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalität, Steueroptimieru...
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Unternehmensführung : State of the art und Entwicklungsperspektiven / hrsg. von Sabine Urnik, Katharina Anna Kaltenbrunner. Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2012] ©2012 1 online resource (526 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda Front Matter -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Europäische Währungsunion und internationale Wirtschaftsintegration in Krisenzeiten -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Der Standort Tirol auf dem Prüfstand -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Institutioneller Wandel der Unternehmensführung bei den Sparkassen in Österreich vom frühen 19. bis in die Mitte des 20. Jahrhunderts -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Universität heute: Wissenschaftlicher Mikrokosmos oder Dienstleistungsunternehmen? -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Die konfessionellen Privatschulen in Österreich und ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Markt und Gesellschaft -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Die Entwicklung Südtiroler KMU 2006 bis 2010 -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Ist Werteorientierung wertorientiert? -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Werteorientierung und regionale Verantwortung in der Führung von KMU – eine empirische Analyse in der Region Ingolstadt -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Ökologische Ethik: Neue Perspektiven für die strategische Führung von Unternehmen -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Compliance Management aus Sicht der strategischen Unternehmensführung -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Die Rolle des Steuer-Controllings in ausgewählten Funktionsbereichen der operativen Planung -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Die neue Dimension strategischen Denkens -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Konzeptentwicklung im Jugend- und Nachwuchsbereich von Nonprofit-Organisationen -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Strategische Führung in Franchisesystemen – eine empirische Untersuchung im deutschsprachigen Raum -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Geschäftsmodellinnovation -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Sanierungsmanagement – Herausforderungen im Rahmen von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Sportsponsoring im Beziehungsgeflecht von Medien, Sport, Publikum und Wirtschaft -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Finanzierungsverhalten von Unternehmen vor und in den Krisenjahren -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem oder doch Führungssystem? -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Talente führen! Talent zum Führen? Überlegungen zu einem „Elchtest für Führungskräfte” -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Personalmanagement und Nachhaltigkeit: Psychosoziologische Überlegungen zu Fragen der Arbeitszufriedenheit -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Verantwortungsreduzierung durch Institutionalisierung? -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Das Prinzip Klugheit – eine Außenseiterperspektive -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Selbstorganisationsleistungen der Lohnarbeitskraft -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Unternehmensführung im interkulturellen Spannungsfeld: USA und Polen -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Kehren neue Besen wirklich besser? Der Einfluss von Führungswechseln im Management auf den Unternehmenserfolg am Beispiel von Fußballvereinen -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- „Management by Treachery”: Zur rechtlichen Bewertung des Whistleblowings -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Dynamic Capabilities im interdisziplinären Spannungsfeld -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Wirtschaftsethik im Spannungsfeld von Freiheit, Effizienz und Gerechtigkeit -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Aufklärung als Prozess1 -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Strafrechtliche Risiken moderner Betriebsführung: Das Beispiel der Rufbereitschaft über ein Firmenhandy -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Informationsgrafik: Bestandsaufnahme und Phänomenologie -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen als Gläubigerbegünstigung? Zum Konflikt zwischen § 153c und § 158 StGB -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Vorstandsvergütung im österreichischen Corporate Governance Kodex -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Back Matter restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Ökonomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Veränderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensführung neu akzentuiert. Innovationen, Talenteförderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalität, Steueroptimierung, etc. - um nur einige wenige Aspekte zu nennen - stellen zentrale Herausforderungen für die Unternehmenswelt dar, die im Rahmen der Unternehmensführung einer qualitätsvollen Aseinandersetzung bedürfen. Mit dem Titel "Unternehmensführung, State of the art und Entwicklungsperspektiven" werden diese Entwicklungen aufgegriffen und in einer Festschrift für Richard Hammer sowohl aus praktischer als auch wissenschaftlicher Sicht aufgearbeitet. Dabei sind die Hintergründe sowie Handlungs- und Wirkungsbeziehungen und zeitaktuellen Instrumentarien der Unternehmensführung zu beleuchten sowie Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen abzuleiten. Unternehmensführung umfasst hierbei sowohl eine personal-interaktive, eine strategisch-systemische als auch eine interdisziplinäre Dimension, deren Zusammenführung und integrative Berücksichtigung für den unternehmerischen Erfolg unerlässlich ist. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021) BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh Aichhorn, Ulrike, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Augeneder, Silvia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Bailom, Franz, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Berghofer, Günther, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Berka, Walter, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Bleier, Ernst, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Dimitriou, Minas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Dimmel, Nikolaus, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Dirninger, Christian, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Doblhofer-Bachleitner, Anna, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Doepfer, Benedict C., contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Fellinger, Michaela, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Fischer, Michael, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Graf, Gerhard, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Gruber, Michael, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Haberfellner, Christian, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Haneschläger, Erich, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Hanke, Marcus, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Hinterhuber, Hans H., contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Jakob, Raimund, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Kaltenbrunner, Katharina Anna, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Kaltenbrunner, Katharina Anna, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt Kreuzbauer, Günther, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Lagodny, Otto, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Laske, Stephan, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Matzler, Kurt, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Müller, Erich, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Müller, Julia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Oberhofer, Harald, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Pechlaner, Harald, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Piazolo, Felix, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Pircher, Alois, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Promberger, Kurt, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Reitsammer, Thomas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Renzl, Birgit, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Rinnerthaler, Alfred, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Schallmoser, Nina Marlene, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Scherrer, Walter, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Schertler, Christoph, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Schertler, Walter, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Schließmann, Christoph, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Schmoller, Kurt, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Silvestri, Florian, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Smekal, Christian, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Strasser, Michaela, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Strobl, Christoph, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Thaler, Rudolf A., contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Tschiderer, Werner, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Urnik, Sabine, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Urnik, Sabine, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt Winner, Hannes, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Wöhle, Claudia B., contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb von den Eichen, Stephan Friedrich, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012 9783110345650 ZDB-23-OAV print 9783486706239 https://doi.org/10.1524/9783486715712 https://www.degruyter.com/isbn/9783486715712 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486715712/original |
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Unternehmensführung : State of the art und Entwicklungsperspektiven / Front Matter -- I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- Europäische Währungsunion und internationale Wirtschaftsintegration in Krisenzeiten -- Der Standort Tirol auf dem Prüfstand -- Institutioneller Wandel der Unternehmensführung bei den Sparkassen in Österreich vom frühen 19. bis in die Mitte des 20. Jahrhunderts -- Universität heute: Wissenschaftlicher Mikrokosmos oder Dienstleistungsunternehmen? -- Die konfessionellen Privatschulen in Österreich und ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Markt und Gesellschaft -- Die Entwicklung Südtiroler KMU 2006 bis 2010 -- II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- Ist Werteorientierung wertorientiert? -- Werteorientierung und regionale Verantwortung in der Führung von KMU – eine empirische Analyse in der Region Ingolstadt -- Ökologische Ethik: Neue Perspektiven für die strategische Führung von Unternehmen -- Compliance Management aus Sicht der strategischen Unternehmensführung -- Die Rolle des Steuer-Controllings in ausgewählten Funktionsbereichen der operativen Planung -- Die neue Dimension strategischen Denkens -- Konzeptentwicklung im Jugend- und Nachwuchsbereich von Nonprofit-Organisationen -- Strategische Führung in Franchisesystemen – eine empirische Untersuchung im deutschsprachigen Raum -- Geschäftsmodellinnovation -- Sanierungsmanagement – Herausforderungen im Rahmen von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten -- Sportsponsoring im Beziehungsgeflecht von Medien, Sport, Publikum und Wirtschaft -- Finanzierungsverhalten von Unternehmen vor und in den Krisenjahren -- Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem oder doch Führungssystem? -- III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- Talente führen! Talent zum Führen? Überlegungen zu einem „Elchtest für Führungskräfte” -- Personalmanagement und Nachhaltigkeit: Psychosoziologische Überlegungen zu Fragen der Arbeitszufriedenheit -- Verantwortungsreduzierung durch Institutionalisierung? -- Das Prinzip Klugheit – eine Außenseiterperspektive -- Selbstorganisationsleistungen der Lohnarbeitskraft -- Unternehmensführung im interkulturellen Spannungsfeld: USA und Polen -- Kehren neue Besen wirklich besser? Der Einfluss von Führungswechseln im Management auf den Unternehmenserfolg am Beispiel von Fußballvereinen -- „Management by Treachery”: Zur rechtlichen Bewertung des Whistleblowings -- IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- Dynamic Capabilities im interdisziplinären Spannungsfeld -- Wirtschaftsethik im Spannungsfeld von Freiheit, Effizienz und Gerechtigkeit -- Aufklärung als Prozess1 -- Strafrechtliche Risiken moderner Betriebsführung: Das Beispiel der Rufbereitschaft über ein Firmenhandy -- Informationsgrafik: Bestandsaufnahme und Phänomenologie -- Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen als Gläubigerbegünstigung? Zum Konflikt zwischen § 153c und § 158 StGB -- Vorstandsvergütung im österreichischen Corporate Governance Kodex -- Back Matter |
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Jahrhunderts -- </subfield><subfield code="t">I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Universität heute: Wissenschaftlicher Mikrokosmos oder Dienstleistungsunternehmen? -- </subfield><subfield code="t">I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Die konfessionellen Privatschulen in Österreich und ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Markt und Gesellschaft -- </subfield><subfield code="t">I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Die Entwicklung Südtiroler KMU 2006 bis 2010 -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Ist Werteorientierung wertorientiert? -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Werteorientierung und regionale Verantwortung in der Führung von KMU – eine empirische Analyse in der Region Ingolstadt -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Ökologische Ethik: Neue Perspektiven für die strategische Führung von Unternehmen -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Compliance Management aus Sicht der strategischen Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Die Rolle des Steuer-Controllings in ausgewählten Funktionsbereichen der operativen Planung -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Die neue Dimension strategischen Denkens -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Konzeptentwicklung im Jugend- und Nachwuchsbereich von Nonprofit-Organisationen -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Strategische Führung in Franchisesystemen – eine empirische Untersuchung im deutschsprachigen Raum -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Geschäftsmodellinnovation -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Sanierungsmanagement – Herausforderungen im Rahmen von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Sportsponsoring im Beziehungsgeflecht von Medien, Sport, Publikum und Wirtschaft -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Finanzierungsverhalten von Unternehmen vor und in den Krisenjahren -- </subfield><subfield code="t">II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem oder doch Führungssystem? -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Talente führen! Talent zum Führen? Überlegungen zu einem „Elchtest für Führungskräfte” -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Personalmanagement und Nachhaltigkeit: Psychosoziologische Überlegungen zu Fragen der Arbeitszufriedenheit -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Verantwortungsreduzierung durch Institutionalisierung? -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Das Prinzip Klugheit – eine Außenseiterperspektive -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Selbstorganisationsleistungen der Lohnarbeitskraft -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Unternehmensführung im interkulturellen Spannungsfeld: USA und Polen -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">Kehren neue Besen wirklich besser? Der Einfluss von Führungswechseln im Management auf den Unternehmenserfolg am Beispiel von Fußballvereinen -- </subfield><subfield code="t">III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung -- </subfield><subfield code="t">„Management by Treachery”: Zur rechtlichen Bewertung des Whistleblowings -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Dynamic Capabilities im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Wirtschaftsethik im Spannungsfeld von Freiheit, Effizienz und Gerechtigkeit -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Aufklärung als Prozess1 -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Strafrechtliche Risiken moderner Betriebsführung: Das Beispiel der Rufbereitschaft über ein Firmenhandy -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Informationsgrafik: Bestandsaufnahme und Phänomenologie -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen als Gläubigerbegünstigung? Zum Konflikt zwischen § 153c und § 158 StGB -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Vorstandsvergütung im österreichischen Corporate Governance Kodex -- </subfield><subfield code="t">IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld -- </subfield><subfield code="t">Back Matter</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ökonomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Veränderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensführung neu akzentuiert. Innovationen, Talenteförderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalität, Steueroptimierung, etc. - um nur einige wenige Aspekte zu nennen - stellen zentrale Herausforderungen für die Unternehmenswelt dar, die im Rahmen der Unternehmensführung einer qualitätsvollen Aseinandersetzung bedürfen. Mit dem Titel "Unternehmensführung, State of the art und Entwicklungsperspektiven" werden diese Entwicklungen aufgegriffen und in einer Festschrift für Richard Hammer sowohl aus praktischer als auch wissenschaftlicher Sicht aufgearbeitet. Dabei sind die Hintergründe sowie Handlungs- und Wirkungsbeziehungen und zeitaktuellen Instrumentarien der Unternehmensführung zu beleuchten sowie Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen abzuleiten. Unternehmensführung umfasst hierbei sowohl eine personal-interaktive, eine strategisch-systemische als auch eine interdisziplinäre Dimension, deren Zusammenführung und integrative Berücksichtigung für den unternehmerischen Erfolg unerlässlich ist.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Aichhorn, Ulrike, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Augeneder, Silvia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bailom, Franz, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Berghofer, Günther, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Berka, Walter, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bleier, Ernst, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dimitriou, Minas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dimmel, Nikolaus, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dirninger, Christian, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Doblhofer-Bachleitner, Anna, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Doepfer, Benedict C., </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fellinger, Michaela, 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Otto, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Laske, Stephan, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Matzler, Kurt, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Erich, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Julia, </subfield><subfield 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code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Promberger, Kurt, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Reitsammer, Thomas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Renzl, Birgit, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rinnerthaler, Alfred, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schallmoser, Nina Marlene, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Scherrer, Walter, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schertler, Christoph, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schertler, Walter, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schließmann, Christoph, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schmoller, Kurt, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Silvestri, Florian, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Smekal, Christian, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strasser, Michaela, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strobl, Christoph, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Thaler, Rudolf A., </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Tschiderer, Werner, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Urnik, Sabine, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Urnik, Sabine, </subfield><subfield code="e">editor.</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Winner, Hannes, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wöhle, Claudia B., </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">von den Eichen, Stephan Friedrich, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DGBA Business and Economics 2000 - 2014</subfield><subfield code="z">9783110635737</subfield><subfield code="o">ZDB-23-GBE</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012</subfield><subfield code="z">9783110345650</subfield><subfield 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