Unternehmensführung : : State of the art und Entwicklungsperspektiven / / hrsg. von Sabine Urnik, Katharina Anna Kaltenbrunner.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• MitwirkendeR: Aichhorn, Ulrike,; Augeneder, Silvia,; Bailom, Franz,; Berghofer, Günther,; Berka, Walter,; Bleier, Ernst,; Dimitriou, Minas,; Dimmel, Nikolaus,; Dirninger, Christian,; Doblhofer-Bachleitner, Anna,; Doepfer, Benedict C.,; Fellinger, Michaela,; Fischer, Michael,; Graf, Gerhard,; Gruber, Michael,; Haberfellner, Christian,; Haneschläger, Erich,; Hanke, Marcus,; Hinterhuber, Hans H.,; Jakob, Raimund,; Kaltenbrunner, Katharina Anna,; Kreuzbauer, Günther,; Lagodny, Otto,; Laske, Stephan,; Matzler, Kurt,; Müller, Erich,; Müller, Julia,; Oberhofer, Harald,; Pechlaner, Harald,; Piazolo, Felix,; Pircher, Alois,; Promberger, Kurt,; Reitsammer, Thomas,; Renzl, Birgit,; Rinnerthaler, Alfred,; Schallmoser, Nina Marlene,; Scherrer, Walter,; Schertler, Christoph,; Schertler, Walter,; Schließmann, Christoph,; Schmoller, Kurt,; Silvestri, Florian,; Smekal, Christian,; Strasser, Michaela,; Strobl, Christoph,; Thaler, Rudolf A.,; Tschiderer, Werner,; Urnik, Sabine,; Winner, Hannes,; Wöhle, Claudia B.,; von den Eichen, Stephan Friedrich,
• HerausgeberIn: Kaltenbrunner, Katharina Anna,; Urnik, Sabine,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2012]; ©2012
• Year of Publication: 2012
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (526 p.)
• Other title: Front Matter --; I Aktuelle Rahmenbedingungen und Grundlagen der Unternehmensführung --; Europäische Währungsunion und internationale Wirtschaftsintegration in Krisenzeiten --; Der Standort Tirol auf dem Prüfstand --; Institutioneller Wandel der Unternehmensführung bei den Sparkassen in Österreich vom frühen 19. bis in die Mitte des 20. Jahrhunderts --; Universität heute: Wissenschaftlicher Mikrokosmos oder Dienstleistungsunternehmen? --; Die konfessionellen Privatschulen in Österreich und ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Markt und Gesellschaft --; Die Entwicklung Südtiroler KMU 2006 bis 2010 --; II Die strategisch-systemische Dimension der Unternehmensführung --; Ist Werteorientierung wertorientiert? --; Werteorientierung und regionale Verantwortung in der Führung von KMU – eine empirische Analyse in der Region Ingolstadt --; Ökologische Ethik: Neue Perspektiven für die strategische Führung von Unternehmen --; Compliance Management aus Sicht der strategischen Unternehmensführung --; Die Rolle des Steuer-Controllings in ausgewählten Funktionsbereichen der operativen Planung --; Die neue Dimension strategischen Denkens --; Konzeptentwicklung im Jugend- und Nachwuchsbereich von Nonprofit-Organisationen --; Strategische Führung in Franchisesystemen – eine empirische Untersuchung im deutschsprachigen Raum --; Geschäftsmodellinnovation --; Sanierungsmanagement – Herausforderungen im Rahmen von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten --; Sportsponsoring im Beziehungsgeflecht von Medien, Sport, Publikum und Wirtschaft --; Finanzierungsverhalten von Unternehmen vor und in den Krisenjahren --; Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem oder doch Führungssystem? --; III Die personal-interaktive Dimension der Unternehmensführung --; Talente führen! Talent zum Führen? Überlegungen zu einem „Elchtest für Führungskräfte” --; Personalmanagement und Nachhaltigkeit: Psychosoziologische Überlegungen zu Fragen der Arbeitszufriedenheit --; Verantwortungsreduzierung durch Institutionalisierung? --; Das Prinzip Klugheit – eine Außenseiterperspektive --; Selbstorganisationsleistungen der Lohnarbeitskraft --; Unternehmensführung im interkulturellen Spannungsfeld: USA und Polen --; Kehren neue Besen wirklich besser? Der Einfluss von Führungswechseln im Management auf den Unternehmenserfolg am Beispiel von Fußballvereinen --; „Management by Treachery”: Zur rechtlichen Bewertung des Whistleblowings --; IV Unternehmensführung im interdisziplinären Spannungsfeld --; Dynamic Capabilities im interdisziplinären Spannungsfeld --; Wirtschaftsethik im Spannungsfeld von Freiheit, Effizienz und Gerechtigkeit --; Aufklärung als Prozess1 --; Strafrechtliche Risiken moderner Betriebsführung: Das Beispiel der Rufbereitschaft über ein Firmenhandy --; Informationsgrafik: Bestandsaufnahme und Phänomenologie --; Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen als Gläubigerbegünstigung? Zum Konflikt zwischen § 153c und § 158 StGB --; Vorstandsvergütung im österreichischen Corporate Governance Kodex --; Back Matter
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783486715712; 9783110635737; 9783110345650
• DOI: 10.1524/9783486715712
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: hrsg. von Sabine Urnik, Katharina Anna Kaltenbrunner.

Ökonomische, rechtliche, sozio-strukturelle und technologische Veränderungsprozesse bzw. Dynamiken haben die Zielvorstellungen und damit die Ausgestaltungsformen der Unternehmensführung neu akzentuiert. Innovationen, Talenteförderung, Ethik- bzw. Werteorientierung, Interkulturalität, Steueroptimierung, etc. - um nur einige wenige Aspekte zu nennen - stellen zentrale Herausforderungen für die Unternehmenswelt dar, die im Rahmen der Unternehmensführung einer qualitätsvollen Aseinandersetzung bedürfen. Mit dem Titel "Unternehmensführung, State of the art und Entwicklungsperspektiven" werden diese Entwicklungen aufgegriffen und in einer Festschrift für Richard Hammer sowohl aus praktischer als auch wissenschaftlicher Sicht aufgearbeitet. Dabei sind die Hintergründe sowie Handlungs- und Wirkungsbeziehungen und zeitaktuellen Instrumentarien der Unternehmensführung zu beleuchten sowie Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen abzuleiten. Unternehmensführung umfasst hierbei sowohl eine personal-interaktive, eine strategisch-systemische als auch eine interdisziplinäre Dimension, deren Zusammenführung und integrative Berücksichtigung für den unternehmerischen Erfolg unerlässlich ist.