Verwaltungsführung : : Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung /

Verwaltungsführung : : Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung / / hrsg. von Andreas Remer.

Saved in:
Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics <1990
MitwirkendeR:
Becker, Bernd,
Bosetzky, Horst,
Derlien, Hans-Ulrich,
Feindt, Erich,
Grunow, Dieter,
Hegner, Friedbart,
Klages, Helmut,
Koch, Rainer,
König, Herbert,
König, Klaus,
Lauxmann, Frieder,
Lipp, Wolfgang,
Lubmann, Niklas,
Mayntz, Renate,
Pippke, Wolfgang,
Pitschas, Rainer,
Reichard, Christoph,
Remer, Andreas,
Steinbach, Hartmut,
Töpfer, Armin,
Wunderer, Rolf,
HerausgeberIn:
Remer, Andreas,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2019]
©1982
Year of Publication:2019
Edition:Reprint 2019
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (XI, 465 p.) :; Num. figs.
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Vorwort
  • Inhalt
  • I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung
  • Öffentliche Verwaltung als soziales System
  • Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung
  • Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung
  • Das „magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten
  • Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung
  • II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung
  • A. Bestandsaufnahme und Probleme
  • Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung
  • Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden
  • Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel
  • Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten
  • Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen
  • Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung
  • B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung
  • Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung
  • Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel
  • Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
  • III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung
  • A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes
  • Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform
  • Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes
  • Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung
  • Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst
  • Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung
  • B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit
  • Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung
  • Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
  • Autoren
  • Sachregister
  • Backmatter

Similar Items