Verwaltungsführung : : Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung /

Verwaltungsführung : : Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung / / hrsg. von Andreas Remer.

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics <1990
MitwirkendeR:
Becker, Bernd,
Bosetzky, Horst,
Derlien, Hans-Ulrich,
Feindt, Erich,
Grunow, Dieter,
Hegner, Friedbart,
Klages, Helmut,
Koch, Rainer,
König, Herbert,
König, Klaus,
Lauxmann, Frieder,
Lipp, Wolfgang,
Lubmann, Niklas,
Mayntz, Renate,
Pippke, Wolfgang,
Pitschas, Rainer,
Reichard, Christoph,
Remer, Andreas,
Steinbach, Hartmut,
Töpfer, Armin,
Wunderer, Rolf,
HerausgeberIn:
Remer, Andreas,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2019]
©1982
Year of Publication:2019
Edition:Reprint 2019
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (XI, 465 p.) :; Num. figs.
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505 0 0 |t Frontmatter --   |t Vorwort --   |t Inhalt --   |t I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung --   |t Öffentliche Verwaltung als soziales System --   |t Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung --   |t Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung --   |t Das „magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten --   |t Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung --   |t II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung --   |t A. Bestandsaufnahme und Probleme --   |t Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung --   |t Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden --   |t Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel --   |t Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten --   |t Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen --   |t Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung --   |t B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung --   |t Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung --   |t Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel --   |t Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung --   |t III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung --   |t A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes --   |t Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform --   |t Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes --   |t Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung --   |t Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst --   |t Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung --   |t B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit --   |t Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung --   |t Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung --   |t Autoren --   |t Sachregister --   |t Backmatter 
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