Myopische steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung : : einfluss auf den langfristigen markterfolg : eine empirische analyse deutscher unternehmen / / Frank Tiefenbeck.
Einen wohl nicht ganz unwesentlichen Beitrag zur Finanzkrise von 2008 und deren Folgen leisteten kurzfristige Anreize für Manager, Gewinne zu realisieren, die die langfristigen Entwicklungen von Unternehmen beeinträchtigen. Ziel des Autors ist es, Impulse zur Gestaltung, ggf. auch verpflichtenden Ge...
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Tiefenbeck, Frank, author. Myopische steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung : einfluss auf den langfristigen markterfolg : eine empirische analyse deutscher unternehmen / Frank Tiefenbeck. Bern Peter Lang International Academic Publishing Group 2015 Frankfurt am Main, [Germany] : PL Academic Research, 2015. ©2015 1 online resource (186 p.) text txt computer c online resource cr Controlling & Business Accounting, 1867-304X ; Band 10 Description based upon print version of record. Cover; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbol- und Variablenverzeichnis; A. Einführung; 1. Motivation und Executive Summary; 2. Aufbau der Arbeit; B. Theoretische Motivation und Stand der Forschung; 1. 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Ziel des Autors ist es, Impulse zur Gestaltung, ggf. auch verpflichtenden Gestaltung, von Unternehmensplanung und -controlling zu geben, um eine kontinuierliche nachhaltige Unternehmensentwicklung zu fördern. Dabei gilt es insbesondere zu prüfen, ob bestimmte Designs von Planung, Controlling und Nachhaltigkeitsorientierung, die eine übermäßige Kurzfristorientierung von Managern fördern oder verhindern, negativ bzw. positiv auf den langfristigen Markterfolg von Unternehmen wirken. Daraus wird ein Leitbild zur nachhaltigen Unternehmensplanung abgeleitet. Ph. D. Universität Giessen 2014 Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode Unrestricted online access Business enterprises Germany. Corporate culture Germany. Germany Commerce. Analyse Anreizmodelle Bonussystem deutscher Eine Einfluss empirische Kurzfristorientierung langfristigen Markterfolg Myopische Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsorientierung Steuerungsperspektive Tiefenbeck Unternehmen versu versus Print version: Tiefenbeck, Frank. Myopische steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung : einfluss auf den langfristigen markterfolg : eine empirische analyse deutscher unternehmen. Frankfurt am Main, [Germany] : PL Academic Research, c2015 xix, 164 pages Controlling & Business Accounting ; Band 10 9783631662489 |
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Robustheit des Strukturmodells; 2.1 Grundsätzliches Vorgehen; 2.2 Unternehmensexterne Dynamik: Marktdynamik; 2.2.1 Ansatz; 2.2.2 Statistische Evaluation; 2.2.3 Ergebnis und Interpretation; 2.3 Unternehmensinterne Dynamik: Produktlebenszyklus; 2.3.1 Ansatz; 2.3.2 Statistische Evaluation; 2.3.3 Ergebnis und Interpretation; 2.4 Unterschiedliche Dynamik von Rechnungslegungsstandards; 2.4.1 Ansatz; 2.4.2 Statistische Evaluation; 2.4.3 Ergebnis und Interpretation</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">2.5 Zusammenfassende Betrachtung der Relevanzund Robustheit der Ergebnisse</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">German</subfield></datafield><datafield tag="504" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed May 6, 2015).</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Einen wohl nicht ganz unwesentlichen Beitrag zur Finanzkrise von 2008 und deren Folgen leisteten kurzfristige Anreize für Manager, Gewinne zu realisieren, die die langfristigen Entwicklungen von Unternehmen beeinträchtigen. Ziel des Autors ist es, Impulse zur Gestaltung, ggf. auch verpflichtenden Gestaltung, von Unternehmensplanung und -controlling zu geben, um eine kontinuierliche nachhaltige Unternehmensentwicklung zu fördern. Dabei gilt es insbesondere zu prüfen, ob bestimmte Designs von Planung, Controlling und Nachhaltigkeitsorientierung, die eine übermäßige Kurzfristorientierung von Managern fördern oder verhindern, negativ bzw. positiv auf den langfristigen Markterfolg von Unternehmen wirken. Daraus wird ein Leitbild zur nachhaltigen Unternehmensplanung abgeleitet.</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Ph. D.</subfield><subfield code="c">Universität Giessen</subfield><subfield code="d">2014</subfield></datafield><datafield tag="540" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Creative Commons Attribution 4.0 International</subfield><subfield code="f">CC BY 4.0</subfield><subfield code="u">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1=" " ind2=" "><subfield code="f"> Unrestricted online access</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business enterprises</subfield><subfield code="z">Germany.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Corporate culture</subfield><subfield code="z">Germany.</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Germany</subfield><subfield code="x">Commerce.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Analyse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Anreizmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bonussystem</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">deutscher</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Eine</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Einfluss</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">empirische</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kurzfristorientierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">langfristigen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Markterfolg</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Myopische</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nachhaltigkeitsorientierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Steuerungsperspektive</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Tiefenbeck</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">versu</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">versus</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version:</subfield><subfield code="a">Tiefenbeck, Frank.</subfield><subfield code="t">Myopische steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung : einfluss auf den langfristigen markterfolg : eine empirische analyse deutscher unternehmen.</subfield><subfield code="d">Frankfurt am Main, [Germany] : PL Academic Research, c2015</subfield><subfield code="h">xix, 164 pages</subfield><subfield code="k">Controlling & Business Accounting ; Band 10</subfield><subfield code="z">9783631662489</subfield></datafield><datafield tag="906" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BOOK</subfield></datafield><datafield tag="ADM" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">2023-07-27 01:43:15 Europe/Vienna</subfield><subfield code="d">00</subfield><subfield code="f">system</subfield><subfield code="c">marc21</subfield><subfield code="a">2015-04-19 08:56:58 Europe/Vienna</subfield><subfield code="g">false</subfield></datafield><datafield tag="AVE" ind1=" " ind2=" "><subfield code="i">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="P">DOAB Directory of Open Access Books</subfield><subfield code="x">https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/43ACC_OEAW/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=5338535400004498&Force_direct=true</subfield><subfield code="Z">5338535400004498</subfield><subfield code="b">Available</subfield><subfield code="8">5338535400004498</subfield></datafield></record></collection> |