Die Ordnung des Berges : : Formalisierung und Systemvertrauen in der sächsischen Bergverwaltung (1470-1600).

• Superior document: Norm und Struktur ; v.52
• Author: Neumann, Franziska.
• Place / Publishing House: Gottingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2021.; ©2021.
• Year of Publication: 2021
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Norm und Struktur
• Physical Description: 1 online resource (417 pages)

Table of Contents

• Intro
• Die Ordnung des Berges
• Cover
• Impressum
• ISBN 978-3-412-52103-5
• Inhalt
• Dank
• TEIL A: EINLEITUNG - FRAGESTELLUNG, BEGRIFFE UND METHODEN
• 1. Alles kommt vom Bergwerk her: Einleitung und Fragestellung der Arbeit
• 2. Begriffe und Ansätze
• 2.1 Formale Organisation und Formalisierung: Forschungsstand undThesen
• 2.2 Neue Ansätze der jüngeren Verwaltungsgeschichte
• 3. Quellen, Aufbau und Thesen der Arbeit
• TEIL B: DER SÄCHSISCHE BERGBAU - EINE KURZE EINFÜHRUNG
• 1. Die Montanregion Erzgebirge
• 1.1 Es kann nur einen geben? Die Wettiner und das Bergregal
• 1.2 Mit saurem Nasenschweiß: Finden, Fördern, Verarbeiten
• 2. Behördengeschichte der sächsischen Bergverwaltung
• 2.1 Das lokale Bergamt
• 2.2 Das ,Oberbergamt'
• 3. Die Finanzierung des Bergbaus
• 3.1 Gewerkschaften und das Kuxsystem
• 3.2 Die Herkunft des Kapitals: Der auswärtige Gewerke als Topos undRealität
• TEIL C: DIE FORMALISIERUNG DER BERGVERWALTUNG - MITGLIEDSCHAFT, NORMEN, PRAKTIKEN
• 1. Mitgliedschaft
• 1.1 Zutritt nur für Mitglieder? Regeln der Mitgliedschaft
• 1.1.1 Eintritt in die und Austritt aus der Bergverwaltung
• 1.1.2 Von Amts wegen: Die soziale Rolle als Amtsträger
• 1.1.3 Mitgliedschaft als Partialinklusion? Bergverwaltungund Knappschaftim Vergleich
• 1.1.4 Amt, Stand und Besoldung
• 1.1.5 Qualifikationen: Bergverständigkeitund Tauglichkeit
• 1.2 Praktiken der Ämterbesetzung: Exspektanz, Patronage undExpertise
• 1.3 Fließende Grenzen: Amtsträger und familiäre Netzwerke
• 1.3.1 Der familiäre Nukleus: Funktionsträger und ihre Frauen
• 1.3.2 Soziale Netze und die Ausbildung von Amtsträgerdynastien: Die Familie Röhling
• 1.3.3 Mitgliedschaft und Normenkonkurrenz: Adlige Amtsträger in der Bergverwaltung
• 1.4 Formalisierung und das Problem der Informalität
• 1.4.1 Die Formalisierung des Informellen? Der Bergbeamteals Gewerke.
• 1.4.2 Korruptionskommunikation und Mikropolitik
• 1.5 Die Bergverwaltung als formale Organisation: Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchien
• 2. Formale Regeln
• 2.1 Bergordnungen
• 2.1.1 Die Entwicklung des sächsischen Bergrechts
• 2.1.2 Die Entstehung der Ordnungen
• 2.1.3 Aufbau von Bergordnungen
• 2.1.4 Rezeption der Bergordnungen
• 2.1.5 Bergordnungenals formale Regeln
• 2.2 Formale Regeln jenseits der Bergordnung
• 2.2.1 Gewohnheitsrechte
• 2.2.2 Bestallungsbriefe
• 2.3 Schauseiten und Vertrauen: Funktionen formaler Regeln
• 3. Administrative Praktiken
• 3.1 Informationserhebung und -dokumentation
• 3.1.1 Pragmatische Schriftlichkeit: Amtsbücher im Bergbau
• 3.1.2 Praktiken der Informationserhebung: Berichte, Aufstände undHandsteine
• 3.1.3 Dreieckskommunikation: Supplikationen
• 3.2 Verfahren
• 3.2.1 Die Bergrechnung
• 3.2.2 Die Zubußen
• 3.2.3 Die Zehntrechnungen
• 3.2.4 Vergleichende Perspektiven auf die Formalisierung von Verfahren
• TEIL D: ERWARTUNGSERWARTUNGEN -VERWALTUNG UNTER BEOBACHTUNG
• 1. Der auswärtige Gewerke als methodisches Problem
• 2. Krisen und Erwartungen
• 2.1 Öffentlichkeiten: Die kurfürstliche Visitation 1570
• 2.2 Schauseiten: Heinrich von Schönberg
• 2.3 Grenzstellen: Schichtmeister, Steiger und Kuxkränzler als Exklusionsfiguren
• Abschließende Beobachtungen
• Formalisierung
• Vormoderne formale Organisationen?
• Alles kommt vom Bergwerk her?
• Anhang
• 1. Organigramm Bergamt und mittlere Bergverwaltung
• 2. Glossar
• 3. Quellen- und Literaturverzeichnis
• 3.1 Ungedruckte Quellen
• 3.2 Gedruckte Quellen
• 3.3 Literaturverzeichnis
• 3.4 Nachschlagewerke
• 3.5 Internetressourcen
• 4. Register.