Die Ordnung des Berges : : Formalisierung und Systemvertrauen in der sächsischen Bergverwaltung (1470-1600).
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Neumann, Franziska. Die Ordnung des Berges : Formalisierung und Systemvertrauen in der sächsischen Bergverwaltung (1470-1600). Ordnung des Berges 1st ed. Gottingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2021. ©2021. 1 online resource (417 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Norm und Struktur ; v.52 Description based on publisher supplied metadata and other sources. Intro -- Die Ordnung des Berges -- Cover -- Impressum -- ISBN 978-3-412-52103-5 -- Inhalt -- Dank -- TEIL A: EINLEITUNG - FRAGESTELLUNG, BEGRIFFE UND METHODEN -- 1. Alles kommt vom Bergwerk her: Einleitung und Fragestellung der Arbeit -- 2. Begriffe und Ansätze -- 2.1 Formale Organisation und Formalisierung: Forschungsstand undThesen -- 2.2 Neue Ansätze der jüngeren Verwaltungsgeschichte -- 3. Quellen, Aufbau und Thesen der Arbeit -- TEIL B: DER SÄCHSISCHE BERGBAU - EINE KURZE EINFÜHRUNG -- 1. Die Montanregion Erzgebirge -- 1.1 Es kann nur einen geben? Die Wettiner und das Bergregal -- 1.2 Mit saurem Nasenschweiß: Finden, Fördern, Verarbeiten -- 2. Behördengeschichte der sächsischen Bergverwaltung -- 2.1 Das lokale Bergamt -- 2.2 Das ,Oberbergamt' -- 3. Die Finanzierung des Bergbaus -- 3.1 Gewerkschaften und das Kuxsystem -- 3.2 Die Herkunft des Kapitals: Der auswärtige Gewerke als Topos undRealität -- TEIL C: DIE FORMALISIERUNG DER BERGVERWALTUNG - MITGLIEDSCHAFT, NORMEN, PRAKTIKEN -- 1. Mitgliedschaft -- 1.1 Zutritt nur für Mitglieder? Regeln der Mitgliedschaft -- 1.1.1 Eintritt in die und Austritt aus der Bergverwaltung -- 1.1.2 Von Amts wegen: Die soziale Rolle als Amtsträger -- 1.1.3 Mitgliedschaft als Partialinklusion? Bergverwaltungund Knappschaftim Vergleich -- 1.1.4 Amt, Stand und Besoldung -- 1.1.5 Qualifikationen: Bergverständigkeitund Tauglichkeit -- 1.2 Praktiken der Ämterbesetzung: Exspektanz, Patronage undExpertise -- 1.3 Fließende Grenzen: Amtsträger und familiäre Netzwerke -- 1.3.1 Der familiäre Nukleus: Funktionsträger und ihre Frauen -- 1.3.2 Soziale Netze und die Ausbildung von Amtsträgerdynastien: Die Familie Röhling -- 1.3.3 Mitgliedschaft und Normenkonkurrenz: Adlige Amtsträger in der Bergverwaltung -- 1.4 Formalisierung und das Problem der Informalität -- 1.4.1 Die Formalisierung des Informellen? Der Bergbeamteals Gewerke. 1.4.2 Korruptionskommunikation und Mikropolitik -- 1.5 Die Bergverwaltung als formale Organisation: Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchien -- 2. Formale Regeln -- 2.1 Bergordnungen -- 2.1.1 Die Entwicklung des sächsischen Bergrechts -- 2.1.2 Die Entstehung der Ordnungen -- 2.1.3 Aufbau von Bergordnungen -- 2.1.4 Rezeption der Bergordnungen -- 2.1.5 Bergordnungenals formale Regeln -- 2.2 Formale Regeln jenseits der Bergordnung -- 2.2.1 Gewohnheitsrechte -- 2.2.2 Bestallungsbriefe -- 2.3 Schauseiten und Vertrauen: Funktionen formaler Regeln -- 3. Administrative Praktiken -- 3.1 Informationserhebung und -dokumentation -- 3.1.1 Pragmatische Schriftlichkeit: Amtsbücher im Bergbau -- 3.1.2 Praktiken der Informationserhebung: Berichte, Aufstände undHandsteine -- 3.1.3 Dreieckskommunikation: Supplikationen -- 3.2 Verfahren -- 3.2.1 Die Bergrechnung -- 3.2.2 Die Zubußen -- 3.2.3 Die Zehntrechnungen -- 3.2.4 Vergleichende Perspektiven auf die Formalisierung von Verfahren -- TEIL D: ERWARTUNGSERWARTUNGEN -VERWALTUNG UNTER BEOBACHTUNG -- 1. Der auswärtige Gewerke als methodisches Problem -- 2. Krisen und Erwartungen -- 2.1 Öffentlichkeiten: Die kurfürstliche Visitation 1570 -- 2.2 Schauseiten: Heinrich von Schönberg -- 2.3 Grenzstellen: Schichtmeister, Steiger und Kuxkränzler als Exklusionsfiguren -- Abschließende Beobachtungen -- Formalisierung -- Vormoderne formale Organisationen? -- Alles kommt vom Bergwerk her? -- Anhang -- 1. Organigramm Bergamt und mittlere Bergverwaltung -- 2. Glossar -- 3. Quellen- und Literaturverzeichnis -- 3.1 Ungedruckte Quellen -- 3.2 Gedruckte Quellen -- 3.3 Literaturverzeichnis -- 3.4 Nachschlagewerke -- 3.5 Internetressourcen -- 4. Register. Includes bibliographical references (pages 361-407) and index. Mines and mineral resources Germany Saxony. Public administration Germany Saxony. Administration publique (Science) Allemagne Saxe. Mines and mineral resources. fast (OCoLC)fst01022541 Public administration. fast (OCoLC)fst01081976 Saxony (Germany) History 1423-1815. Saxe (Allemagne) Histoire 1423-1815. Germany Saxony. fast (OCoLC)fst01233658 History. fast (OCoLC)fst01411628 1423-1815 fast 3-412-52102-7 Norm und Struktur |
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Alles kommt vom Bergwerk her: Einleitung und Fragestellung der Arbeit -- 2. Begriffe und Ansätze -- 2.1 Formale Organisation und Formalisierung: Forschungsstand undThesen -- 2.2 Neue Ansätze der jüngeren Verwaltungsgeschichte -- 3. Quellen, Aufbau und Thesen der Arbeit -- TEIL B: DER SÄCHSISCHE BERGBAU - EINE KURZE EINFÜHRUNG -- 1. Die Montanregion Erzgebirge -- 1.1 Es kann nur einen geben? Die Wettiner und das Bergregal -- 1.2 Mit saurem Nasenschweiß: Finden, Fördern, Verarbeiten -- 2. Behördengeschichte der sächsischen Bergverwaltung -- 2.1 Das lokale Bergamt -- 2.2 Das ,Oberbergamt' -- 3. Die Finanzierung des Bergbaus -- 3.1 Gewerkschaften und das Kuxsystem -- 3.2 Die Herkunft des Kapitals: Der auswärtige Gewerke als Topos undRealität -- TEIL C: DIE FORMALISIERUNG DER BERGVERWALTUNG - MITGLIEDSCHAFT, NORMEN, PRAKTIKEN -- 1. Mitgliedschaft -- 1.1 Zutritt nur für Mitglieder? 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Administrative Praktiken -- 3.1 Informationserhebung und -dokumentation -- 3.1.1 Pragmatische Schriftlichkeit: Amtsbücher im Bergbau -- 3.1.2 Praktiken der Informationserhebung: Berichte, Aufstände undHandsteine -- 3.1.3 Dreieckskommunikation: Supplikationen -- 3.2 Verfahren -- 3.2.1 Die Bergrechnung -- 3.2.2 Die Zubußen -- 3.2.3 Die Zehntrechnungen -- 3.2.4 Vergleichende Perspektiven auf die Formalisierung von Verfahren -- TEIL D: ERWARTUNGSERWARTUNGEN -VERWALTUNG UNTER BEOBACHTUNG -- 1. Der auswärtige Gewerke als methodisches Problem -- 2. Krisen und Erwartungen -- 2.1 Öffentlichkeiten: Die kurfürstliche Visitation 1570 -- 2.2 Schauseiten: Heinrich von Schönberg -- 2.3 Grenzstellen: Schichtmeister, Steiger und Kuxkränzler als Exklusionsfiguren -- Abschließende Beobachtungen -- Formalisierung -- Vormoderne formale Organisationen? -- Alles kommt vom Bergwerk her? -- Anhang -- 1. Organigramm Bergamt und mittlere Bergverwaltung -- 2. Glossar -- 3. Quellen- und Literaturverzeichnis -- 3.1 Ungedruckte Quellen -- 3.2 Gedruckte Quellen -- 3.3 Literaturverzeichnis -- 3.4 Nachschlagewerke -- 3.5 Internetressourcen -- 4. Register.</subfield></datafield><datafield tag="504" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references (pages 361-407) and index.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Mines and mineral resources</subfield><subfield code="z">Germany</subfield><subfield code="z">Saxony.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Public administration</subfield><subfield code="z">Germany</subfield><subfield code="z">Saxony.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Administration publique (Science)</subfield><subfield code="z">Allemagne</subfield><subfield code="z">Saxe.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Mines and mineral resources.</subfield><subfield code="2">fast</subfield><subfield code="0">(OCoLC)fst01022541</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Public administration.</subfield><subfield code="2">fast</subfield><subfield code="0">(OCoLC)fst01081976</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Saxony (Germany)</subfield><subfield code="x">History</subfield><subfield code="y">1423-1815.</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Saxe (Allemagne)</subfield><subfield code="x">Histoire</subfield><subfield code="y">1423-1815.</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Germany</subfield><subfield code="z">Saxony.</subfield><subfield code="2">fast</subfield><subfield code="0">(OCoLC)fst01233658</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">History.</subfield><subfield code="2">fast</subfield><subfield code="0">(OCoLC)fst01411628</subfield></datafield><datafield tag="648" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">1423-1815</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1=" " ind2=" "><subfield code="z">3-412-52102-7</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Norm und Struktur</subfield></datafield><datafield tag="906" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BOOK</subfield></datafield><datafield tag="ADM" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">2023-10-27 01:28:48 Europe/Vienna</subfield><subfield code="f">system</subfield><subfield code="c">marc21</subfield><subfield code="a">2021-03-13 22:06:10 Europe/Vienna</subfield><subfield code="g">false</subfield></datafield><datafield tag="AVE" ind1=" " ind2=" "><subfield code="i">Vandenhoeck & Ruprecht Journals</subfield><subfield code="P">Vandenhoeck And Ruprecht Complete</subfield><subfield code="x">https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/43ACC_OEAW/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=5343898130004498&Force_direct=true</subfield><subfield code="Z">5343898130004498</subfield><subfield code="b">Available</subfield><subfield code="8">5343898130004498</subfield></datafield></record></collection> |