Die Ordnung des Berges : : Formalisierung und Systemvertrauen in der sächsischen Bergverwaltung (1470-1600).

• Superior document: Norm und Struktur ; v.52
• Author: Neumann, Franziska.
• Place / Publishing House: Gottingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2021.; ©2021.
• Year of Publication: 2021
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Norm und Struktur
• Physical Description: 1 online resource (417 pages)

Table of Contents

Intro -- Die Ordnung des Berges -- Cover -- Impressum -- ISBN 978-3-412-52103-5 -- Inhalt -- Dank -- TEIL A: EINLEITUNG - FRAGESTELLUNG, BEGRIFFE UND METHODEN -- 1. Alles kommt vom Bergwerk her: Einleitung und Fragestellung der Arbeit -- 2. Begriffe und Ansätze -- 2.1 Formale Organisation und Formalisierung: Forschungsstand undThesen -- 2.2 Neue Ansätze der jüngeren Verwaltungsgeschichte -- 3. Quellen, Aufbau und Thesen der Arbeit -- TEIL B: DER SÄCHSISCHE BERGBAU - EINE KURZE EINFÜHRUNG -- 1. Die Montanregion Erzgebirge -- 1.1 Es kann nur einen geben? Die Wettiner und das Bergregal -- 1.2 Mit saurem Nasenschweiß: Finden, Fördern, Verarbeiten -- 2. Behördengeschichte der sächsischen Bergverwaltung -- 2.1 Das lokale Bergamt -- 2.2 Das ,Oberbergamt' -- 3. Die Finanzierung des Bergbaus -- 3.1 Gewerkschaften und das Kuxsystem -- 3.2 Die Herkunft des Kapitals: Der auswärtige Gewerke als Topos undRealität -- TEIL C: DIE FORMALISIERUNG DER BERGVERWALTUNG - MITGLIEDSCHAFT, NORMEN, PRAKTIKEN -- 1. Mitgliedschaft -- 1.1 Zutritt nur für Mitglieder? Regeln der Mitgliedschaft -- 1.1.1 Eintritt in die und Austritt aus der Bergverwaltung -- 1.1.2 Von Amts wegen: Die soziale Rolle als Amtsträger -- 1.1.3 Mitgliedschaft als Partialinklusion? Bergverwaltungund Knappschaftim Vergleich -- 1.1.4 Amt, Stand und Besoldung -- 1.1.5 Qualifikationen: Bergverständigkeitund Tauglichkeit -- 1.2 Praktiken der Ämterbesetzung: Exspektanz, Patronage undExpertise -- 1.3 Fließende Grenzen: Amtsträger und familiäre Netzwerke -- 1.3.1 Der familiäre Nukleus: Funktionsträger und ihre Frauen -- 1.3.2 Soziale Netze und die Ausbildung von Amtsträgerdynastien: Die Familie Röhling -- 1.3.3 Mitgliedschaft und Normenkonkurrenz: Adlige Amtsträger in der Bergverwaltung -- 1.4 Formalisierung und das Problem der Informalität -- 1.4.1 Die Formalisierung des Informellen? Der Bergbeamteals Gewerke.

1.4.2 Korruptionskommunikation und Mikropolitik -- 1.5 Die Bergverwaltung als formale Organisation: Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchien -- 2. Formale Regeln -- 2.1 Bergordnungen -- 2.1.1 Die Entwicklung des sächsischen Bergrechts -- 2.1.2 Die Entstehung der Ordnungen -- 2.1.3 Aufbau von Bergordnungen -- 2.1.4 Rezeption der Bergordnungen -- 2.1.5 Bergordnungenals formale Regeln -- 2.2 Formale Regeln jenseits der Bergordnung -- 2.2.1 Gewohnheitsrechte -- 2.2.2 Bestallungsbriefe -- 2.3 Schauseiten und Vertrauen: Funktionen formaler Regeln -- 3. Administrative Praktiken -- 3.1 Informationserhebung und -dokumentation -- 3.1.1 Pragmatische Schriftlichkeit: Amtsbücher im Bergbau -- 3.1.2 Praktiken der Informationserhebung: Berichte, Aufstände undHandsteine -- 3.1.3 Dreieckskommunikation: Supplikationen -- 3.2 Verfahren -- 3.2.1 Die Bergrechnung -- 3.2.2 Die Zubußen -- 3.2.3 Die Zehntrechnungen -- 3.2.4 Vergleichende Perspektiven auf die Formalisierung von Verfahren -- TEIL D: ERWARTUNGSERWARTUNGEN -VERWALTUNG UNTER BEOBACHTUNG -- 1. Der auswärtige Gewerke als methodisches Problem -- 2. Krisen und Erwartungen -- 2.1 Öffentlichkeiten: Die kurfürstliche Visitation 1570 -- 2.2 Schauseiten: Heinrich von Schönberg -- 2.3 Grenzstellen: Schichtmeister, Steiger und Kuxkränzler als Exklusionsfiguren -- Abschließende Beobachtungen -- Formalisierung -- Vormoderne formale Organisationen? -- Alles kommt vom Bergwerk her? -- Anhang -- 1. Organigramm Bergamt und mittlere Bergverwaltung -- 2. Glossar -- 3. Quellen- und Literaturverzeichnis -- 3.1 Ungedruckte Quellen -- 3.2 Gedruckte Quellen -- 3.3 Literaturverzeichnis -- 3.4 Nachschlagewerke -- 3.5 Internetressourcen -- 4. Register.