Marketingstrategien in High-Tech-Märkten : Typologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen / H. Meffert, Nikolaus Müller, Universität Münster

In den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Märkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstra...

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Year of Publication:2018
Edition:1st, New ed.
Language:German
Series:Schriften zu Marketing und Management 25
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Notes:Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
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Marketingstrategien in High-Tech-Märkten Typologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen H. Meffert, Nikolaus Müller, Universität Münster
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Schriften zu Marketing und Management 25
German
In den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Märkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstrategien und -maßnahmen zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und zur Sicherung einer dauerhaften Erfolgsposition besonders geeignet sind. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit das Verhalten von 385 High-Tech-Anbietern analysiert. Auf der Grundlage des Konzeptes der strategischen Gruppen werden das strategische und operative Unternehmensverhalten, die Bedeutung ziel- und kulturbezogener Einflußfaktoren sowie die Erfolgswirkung von Marketingstrategien in High-Tech-Märkten untersucht.
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Die Dissertation wurde betreut von Herrn Prof. Dr. Dr. Heribert Meffert. Der Autor arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Marketing der Universität Münster.
Doctoral Thesis
Aus dem Inhalt: Beschreibung und Erklärung des Konstruktes der strategischen Gruppen - Bildung strategischer Gruppen in High-Tech-Märkten - Kennzeichnung der Strategieschwerpunkte - Analyse der Instrumenteschwerpunkte strategischer Gruppen - Untersuchung des Einflusses von Unternehmenszielen und -kultur auf die Bildung strategischer Gruppen - Erklärung von Erfolgsunterschieden in High-Tech-Märkten.
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