Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel.

How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without th...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2018
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HerausgeberIn:
Place / Publishing House:Bielefeld : : transcript Verlag, , [2018]
©2018
Year of Publication:2018
Language:German
Series:Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Online Access:
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Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Frontmatter -- Inhalt -- Grußwort -- Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- A. Rahmenbedingungen -- Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- B. Akteure -- Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- C. Management -- Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- D. Best-Practices -- Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- Der Förderverein eines Bürgermuseums -- Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- Autorinnen und Autoren
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How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without their personal commitment. This handbook provides a comprehensive overview of the frame conditions and functions sponsoring societies and circles of supporters hold in the cultural landscape. Reputable experts analyze the management processes found in various fields of culture and illuminate the versatile interests of the players that correlate with the sponsoring societies and circles of supporters. Examples of best practice serve as inspirations for intensive and productive co-operations.
Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich - sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann.
Issued also in print.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
Handbuch.
Kulturfinanzierung.
Kulturmanagement.
Kulturmarketing.
Kulturpolitik.
Kulturvermittlung.
Kulturwirtschaft.
Kunstmanagement.
Ratgeber.
Wirtschaftswissenschaft.
BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh
Art Management.
Cultural Education.
Cultural Industry.
Cultural Management.
Cultural Marketing.
Cultural Policy.
Economics.
Financing Culture.
Guidebook.
Handbook.
Bilsing, Arabella, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Birnkraut, Gesa, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Chlebowski, Katharina von, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Dreyer, Matthias, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Erggelet, Kathrin, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
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Haibach, Marita, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
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Hausmann, Andrea, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt
Juling, Sibylle, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Knubben, Thomas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
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Köhler, Thomas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
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Liegel, Antonia, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt
Meluzio, Susanne, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Mertens, Gerald, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Müller-Brandeck, Birgitta, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Oliveira, Sascha Voigt de, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Petzold, Ulrike, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Strachwitz, Rupert Graf, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Walz, Markus, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Weber, Ksenia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Welling, Annette, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
Wöhr, Martin, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb
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title Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management /
spellingShingle Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management /
Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Frontmatter --
Inhalt --
Grußwort --
Förder- und Freundeskreise in der Kultur --
A. Rahmenbedingungen --
Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen --
Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien --
Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt --
Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen --
B. Akteure --
Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) --
Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise --
Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. --
Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen --
Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester --
Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater --
C. Management --
Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen --
Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur --
Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings --
Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen --
Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie --
D. Best-Practices --
Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. --
Der Förderverein eines Bürgermuseums --
Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. --
Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. --
Autorinnen und Autoren
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Inhalt --
Grußwort --
Förder- und Freundeskreise in der Kultur --
A. Rahmenbedingungen --
Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen --
Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien --
Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt --
Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen --
B. Akteure --
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Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen --
Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester --
Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater --
C. Management --
Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen --
Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur --
Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings --
Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen --
Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie --
D. Best-Practices --
Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. --
Der Förderverein eines Bürgermuseums --
Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. --
Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. --
Autorinnen und Autoren
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Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. --
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Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. --
Der Förderverein eines Bürgermuseums --
Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. --
Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. --
Autorinnen und Autoren
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9783110719550
9783110603255
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Rahmenbedingungen -- </subfield><subfield code="t">Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- </subfield><subfield code="t">Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- </subfield><subfield code="t">Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- </subfield><subfield code="t">Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- </subfield><subfield code="t">B. Akteure -- </subfield><subfield code="t">Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- </subfield><subfield code="t">Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- </subfield><subfield code="t">Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- </subfield><subfield code="t">Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- </subfield><subfield code="t">Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- </subfield><subfield code="t">Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- </subfield><subfield code="t">C. Management -- </subfield><subfield code="t">Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- </subfield><subfield code="t">Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- </subfield><subfield code="t">Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- </subfield><subfield code="t">Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- </subfield><subfield code="t">Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- </subfield><subfield code="t">D. Best-Practices -- </subfield><subfield code="t">Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- </subfield><subfield code="t">Der Förderverein eines Bürgermuseums -- </subfield><subfield code="t">Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- </subfield><subfield code="t">Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- </subfield><subfield code="t">Autorinnen und Autoren</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without their personal commitment. This handbook provides a comprehensive overview of the frame conditions and functions sponsoring societies and circles of supporters hold in the cultural landscape. Reputable experts analyze the management processes found in various fields of culture and illuminate the versatile interests of the players that correlate with the sponsoring societies and circles of supporters. Examples of best practice serve as inspirations for intensive and productive co-operations.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich - sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann.</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Issued also in print.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handbuch.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturfinanzierung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturmanagement.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturmarketing.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturpolitik.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturvermittlung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturwirtschaft.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kunstmanagement.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ratgeber.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaftswissenschaft.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS &amp; ECONOMICS / Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Art Management.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Education.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Industry.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Management.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Marketing.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Policy.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Economics.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Financing Culture.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Guidebook.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Handbook.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bilsing, Arabella, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Birnkraut, Gesa, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Chlebowski, Katharina von, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dreyer, Matthias, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Erggelet, Kathrin, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Frohne, Julia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Haibach, Marita, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hausmann, Andrea, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hausmann, Andrea, </subfield><subfield code="e">editor.</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Juling, Sibylle, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Knubben, Thomas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Krumrey, Bernhard, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Köhler, Thomas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Liegel, Antonia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Liegel, Antonia, </subfield><subfield code="e">editor.</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meluzio, Susanne, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mertens, Gerald, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller-Brandeck, Birgitta, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Oliveira, Sascha Voigt de, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Petzold, Ulrike, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strachwitz, Rupert Graf, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Walz, Markus, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weber, Ksenia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Welling, Annette, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wöhr, Martin, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DG Plus eBook-Package 2018</subfield><subfield code="z">9783110719550</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE COMPLETE 2018</subfield><subfield code="z">9783110603255</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DGG</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE Economics 2018</subfield><subfield code="z">9783110603101</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DBV</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2=" "><subfield code="c">print</subfield><subfield code="z">9783837639124</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.degruyter.com/isbn/9783839439128</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="3">Cover</subfield><subfield code="u">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839439128/original</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">978-3-11-071955-0 DG Plus eBook-Package 2018</subfield><subfield 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