Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel.
How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without th...
Saved in:
Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2018 |
---|---|
MitwirkendeR: | |
HerausgeberIn: | |
Place / Publishing House: | Bielefeld : : transcript Verlag, , [2018] ©2018 |
Year of Publication: | 2018 |
Language: | German |
Series: | Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
|
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (326 p.) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
9783839439128 |
---|---|
ctrlnum |
(DE-B1597)483292 (OCoLC)1046612720 |
collection |
bib_alma |
record_format |
marc |
spelling |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel. Bielefeld : transcript Verlag, [2018] ©2018 1 online resource (326 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement Frontmatter -- Inhalt -- Grußwort -- Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- A. Rahmenbedingungen -- Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- B. Akteure -- Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- C. Management -- Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- D. Best-Practices -- Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- Der Förderverein eines Bürgermuseums -- Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- Autorinnen und Autoren restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without their personal commitment. This handbook provides a comprehensive overview of the frame conditions and functions sponsoring societies and circles of supporters hold in the cultural landscape. Reputable experts analyze the management processes found in various fields of culture and illuminate the versatile interests of the players that correlate with the sponsoring societies and circles of supporters. Examples of best practice serve as inspirations for intensive and productive co-operations. Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich - sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann. Issued also in print. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021) Handbuch. Kulturfinanzierung. Kulturmanagement. Kulturmarketing. Kulturpolitik. Kulturvermittlung. Kulturwirtschaft. Kunstmanagement. Ratgeber. Wirtschaftswissenschaft. BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh Art Management. Cultural Education. Cultural Industry. Cultural Management. Cultural Marketing. Cultural Policy. Economics. Financing Culture. Guidebook. Handbook. Bilsing, Arabella, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Birnkraut, Gesa, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Chlebowski, Katharina von, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Dreyer, Matthias, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Erggelet, Kathrin, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Frohne, Julia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Haibach, Marita, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Hausmann, Andrea, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Hausmann, Andrea, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt Juling, Sibylle, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Knubben, Thomas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Krumrey, Bernhard, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Köhler, Thomas, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Liegel, Antonia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Liegel, Antonia, editor. edt http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt Meluzio, Susanne, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Mertens, Gerald, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Müller-Brandeck, Birgitta, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Oliveira, Sascha Voigt de, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Petzold, Ulrike, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Strachwitz, Rupert Graf, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Walz, Markus, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Weber, Ksenia, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Welling, Annette, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Wöhr, Martin, contributor. ctb https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2018 9783110719550 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE COMPLETE 2018 9783110603255 ZDB-23-DGG Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Economics 2018 9783110603101 ZDB-23-DBV print 9783837639124 https://doi.org/10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy https://www.degruyter.com/isbn/9783839439128 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839439128/original |
language |
German |
format |
eBook |
author2 |
Bilsing, Arabella, Bilsing, Arabella, Birnkraut, Gesa, Birnkraut, Gesa, Chlebowski, Katharina von, Chlebowski, Katharina von, Dreyer, Matthias, Dreyer, Matthias, Erggelet, Kathrin, Erggelet, Kathrin, Frohne, Julia, Frohne, Julia, Haibach, Marita, Haibach, Marita, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Juling, Sibylle, Juling, Sibylle, Knubben, Thomas, Knubben, Thomas, Krumrey, Bernhard, Krumrey, Bernhard, Köhler, Thomas, Köhler, Thomas, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Meluzio, Susanne, Meluzio, Susanne, Mertens, Gerald, Mertens, Gerald, Müller-Brandeck, Birgitta, Müller-Brandeck, Birgitta, Oliveira, Sascha Voigt de, Oliveira, Sascha Voigt de, Petzold, Ulrike, Petzold, Ulrike, Strachwitz, Rupert Graf, Strachwitz, Rupert Graf, Walz, Markus, Walz, Markus, Weber, Ksenia, Weber, Ksenia, Welling, Annette, Welling, Annette, Wöhr, Martin, Wöhr, Martin, |
author_facet |
Bilsing, Arabella, Bilsing, Arabella, Birnkraut, Gesa, Birnkraut, Gesa, Chlebowski, Katharina von, Chlebowski, Katharina von, Dreyer, Matthias, Dreyer, Matthias, Erggelet, Kathrin, Erggelet, Kathrin, Frohne, Julia, Frohne, Julia, Haibach, Marita, Haibach, Marita, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Hausmann, Andrea, Juling, Sibylle, Juling, Sibylle, Knubben, Thomas, Knubben, Thomas, Krumrey, Bernhard, Krumrey, Bernhard, Köhler, Thomas, Köhler, Thomas, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Liegel, Antonia, Meluzio, Susanne, Meluzio, Susanne, Mertens, Gerald, Mertens, Gerald, Müller-Brandeck, Birgitta, Müller-Brandeck, Birgitta, Oliveira, Sascha Voigt de, Oliveira, Sascha Voigt de, Petzold, Ulrike, Petzold, Ulrike, Strachwitz, Rupert Graf, Strachwitz, Rupert Graf, Walz, Markus, Walz, Markus, Weber, Ksenia, Weber, Ksenia, Welling, Annette, Welling, Annette, Wöhr, Martin, Wöhr, Martin, |
author2_variant |
a b ab a b ab g b gb g b gb k v c kv kvc k v c kv kvc m d md m d md k e ke k e ke j f jf j f jf m h mh m h mh a h ah a h ah a h ah a h ah s j sj s j sj t k tk t k tk b k bk b k bk t k tk t k tk a l al a l al a l al a l al s m sm s m sm g m gm g m gm b m b bmb b m b bmb s v d o svd svdo s v d o svd svdo u p up u p up r g s rg rgs r g s rg rgs m w mw m w mw k w kw k w kw a w aw a w aw m w mw m w mw |
author2_role |
MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR HerausgeberIn HerausgeberIn MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR HerausgeberIn HerausgeberIn MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR MitwirkendeR |
author_sort |
Bilsing, Arabella, |
title |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / |
spellingShingle |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement Frontmatter -- Inhalt -- Grußwort -- Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- A. Rahmenbedingungen -- Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- B. Akteure -- Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- C. Management -- Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- D. Best-Practices -- Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- Der Förderverein eines Bürgermuseums -- Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- Autorinnen und Autoren |
title_sub |
Rahmenbedingungen, Akteure und Management / |
title_full |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel. |
title_fullStr |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel. |
title_full_unstemmed |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel. |
title_auth |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / |
title_alt |
Frontmatter -- Inhalt -- Grußwort -- Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- A. Rahmenbedingungen -- Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- B. Akteure -- Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- C. Management -- Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- D. Best-Practices -- Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- Der Förderverein eines Bürgermuseums -- Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- Autorinnen und Autoren |
title_new |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : |
title_sort |
handbuch förder- und freundeskreise in der kultur : rahmenbedingungen, akteure und management / |
series |
Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement |
series2 |
Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement |
publisher |
transcript Verlag, |
publishDate |
2018 |
physical |
1 online resource (326 p.) Issued also in print. |
contents |
Frontmatter -- Inhalt -- Grußwort -- Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- A. Rahmenbedingungen -- Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- B. Akteure -- Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- C. Management -- Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- D. Best-Practices -- Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- Der Förderverein eines Bürgermuseums -- Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- Autorinnen und Autoren |
isbn |
9783839439128 9783110719550 9783110603255 9783110603101 9783837639124 |
url |
https://doi.org/10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy https://www.degruyter.com/isbn/9783839439128 https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839439128/original |
illustrated |
Not Illustrated |
dewey-hundreds |
300 - Social sciences |
dewey-tens |
330 - Economics |
dewey-ones |
330 - Economics |
dewey-full |
330 |
dewey-sort |
3330 |
dewey-raw |
330 |
dewey-search |
330 |
doi_str_mv |
10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy |
oclc_num |
1046612720 |
work_keys_str_mv |
AT bilsingarabella handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT birnkrautgesa handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT chlebowskikatharinavon handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT dreyermatthias handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT erggeletkathrin handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT frohnejulia handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT haibachmarita handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT hausmannandrea handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT julingsibylle handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT knubbenthomas handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT krumreybernhard handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT kohlerthomas handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT liegelantonia handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT meluziosusanne handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT mertensgerald handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT mullerbrandeckbirgitta handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT oliveirasaschavoigtde handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT petzoldulrike handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT strachwitzrupertgraf handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT walzmarkus handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT weberksenia handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT wellingannette handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement AT wohrmartin handbuchforderundfreundeskreiseinderkulturrahmenbedingungenakteureundmanagement |
status_str |
n |
ids_txt_mv |
(DE-B1597)483292 (OCoLC)1046612720 |
carrierType_str_mv |
cr |
hierarchy_parent_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2018 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE COMPLETE 2018 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Economics 2018 |
is_hierarchy_title |
Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur : Rahmenbedingungen, Akteure und Management / |
container_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus eBook-Package 2018 |
author2_original_writing_str_mv |
noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField |
_version_ |
1806145795476422656 |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>09282nam a22012135i 4500</leader><controlfield tag="001">9783839439128</controlfield><controlfield tag="003">DE-B1597</controlfield><controlfield tag="005">20211129102213.0</controlfield><controlfield tag="006">m|||||o||d||||||||</controlfield><controlfield tag="007">cr || ||||||||</controlfield><controlfield tag="008">211129t20182018gw fo d z ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783839439128</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1515/9783839439128</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-B1597)483292</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1046612720</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-B1597</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="c">DE-B1597</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS041000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AK 86700</subfield><subfield code="2">rvk</subfield><subfield code="0">(DE-625)rvk/2718:</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur :</subfield><subfield code="b">Rahmenbedingungen, Akteure und Management /</subfield><subfield code="c">hrsg. von Andrea Hausmann, Antonia Liegel.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bielefeld : </subfield><subfield code="b">transcript Verlag, </subfield><subfield code="c">[2018]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (326 p.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="347" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text file</subfield><subfield code="b">PDF</subfield><subfield code="2">rda</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2="0"><subfield code="t">Frontmatter -- </subfield><subfield code="t">Inhalt -- </subfield><subfield code="t">Grußwort -- </subfield><subfield code="t">Förder- und Freundeskreise in der Kultur -- </subfield><subfield code="t">A. Rahmenbedingungen -- </subfield><subfield code="t">Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen -- </subfield><subfield code="t">Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien -- </subfield><subfield code="t">Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt -- </subfield><subfield code="t">Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen -- </subfield><subfield code="t">B. Akteure -- </subfield><subfield code="t">Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) -- </subfield><subfield code="t">Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise -- </subfield><subfield code="t">Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. -- </subfield><subfield code="t">Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen -- </subfield><subfield code="t">Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester -- </subfield><subfield code="t">Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater -- </subfield><subfield code="t">C. Management -- </subfield><subfield code="t">Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen -- </subfield><subfield code="t">Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur -- </subfield><subfield code="t">Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings -- </subfield><subfield code="t">Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen -- </subfield><subfield code="t">Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie -- </subfield><subfield code="t">D. Best-Practices -- </subfield><subfield code="t">Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. -- </subfield><subfield code="t">Der Förderverein eines Bürgermuseums -- </subfield><subfield code="t">Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. -- </subfield><subfield code="t">Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. -- </subfield><subfield code="t">Autorinnen und Autoren</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions - whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without their personal commitment. This handbook provides a comprehensive overview of the frame conditions and functions sponsoring societies and circles of supporters hold in the cultural landscape. Reputable experts analyze the management processes found in various fields of culture and illuminate the versatile interests of the players that correlate with the sponsoring societies and circles of supporters. Examples of best practice serve as inspirations for intensive and productive co-operations.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich - sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann.</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Issued also in print.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Handbuch.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturfinanzierung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturmanagement.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturmarketing.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturpolitik.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturvermittlung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturwirtschaft.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kunstmanagement.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ratgeber.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaftswissenschaft.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Art Management.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Education.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Industry.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Management.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Marketing.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cultural Policy.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Economics.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Financing Culture.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Guidebook.</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Handbook.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bilsing, Arabella, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Birnkraut, Gesa, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Chlebowski, Katharina von, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dreyer, Matthias, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Erggelet, Kathrin, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Frohne, Julia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Haibach, Marita, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hausmann, Andrea, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hausmann, Andrea, </subfield><subfield code="e">editor.</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Juling, Sibylle, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Knubben, Thomas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Krumrey, Bernhard, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Köhler, Thomas, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Liegel, Antonia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Liegel, Antonia, </subfield><subfield code="e">editor.</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meluzio, Susanne, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mertens, Gerald, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller-Brandeck, Birgitta, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Oliveira, Sascha Voigt de, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Petzold, Ulrike, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Strachwitz, Rupert Graf, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Walz, Markus, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weber, Ksenia, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Welling, Annette, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wöhr, Martin, </subfield><subfield code="e">contributor.</subfield><subfield code="4">ctb</subfield><subfield code="4">https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DG Plus eBook-Package 2018</subfield><subfield code="z">9783110719550</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE COMPLETE 2018</subfield><subfield code="z">9783110603255</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DGG</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE Economics 2018</subfield><subfield code="z">9783110603101</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DBV</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2=" "><subfield code="c">print</subfield><subfield code="z">9783837639124</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839439128?locatt=mode:legacy</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.degruyter.com/isbn/9783839439128</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="3">Cover</subfield><subfield code="u">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783839439128/original</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">978-3-11-071955-0 DG Plus eBook-Package 2018</subfield><subfield code="b">2018</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_BACKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_CL_LAEC</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_EBKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_PPALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_SSHALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_STMALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV-deGruyter-alles</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA11SSHE</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA12STME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA5EBK</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="b">2018</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="b">2017</subfield></datafield></record></collection> |