Jenseits des konventionellen Kultursponsorings : : Chancen alternativer Kooperationen zwischen Unternehmen und Kulturorganisationen / / Nina Johanna Haltern.

Cooperations between companies and cultural players thus far contain underused potential: activities beyond conventional cultural sponsorship can promote organizational development on both sides. On the basis of characteristic case studies, Nina Johanna Haltern introduces various types of cooperatio...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Complete Package 2014
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Bielefeld : : transcript Verlag, , [2014]
©2014
Year of Publication:2014
Edition:1. Aufl.
Language:German
Series:Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Online Access:
Physical Description:1 online resource (376 p.)
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Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Inhalt
  • Vorbemerkung
  • Einleitung
  • Modelle der Kooperation zwischen Unternehmen und Kulturorganisationen Eine Bestandsaufnahme
  • Die Vielseitigkeit der Kooperationslandschaft
  • Außenkommunikation und Profilierung von Unternehmen
  • Corporate Citizenship im Kulturbereich
  • Zwischenrésumé
  • Einsatz von (Mitteln der) Kunst zur Entwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern
  • Fazit der Bestandsaufnahme
  • Der Mehrwert sektorenübergreifender Kooperationen
  • Einleitung
  • Brücken über strukturelle Löcher
  • Irritierende Variationen und Koevolution
  • Besonderes Irritationspotential der Kunst?
  • Zusammenfassung
  • Erfahrungen mit ‚Kultur-Kooperationen‘ des BMW Werks Leipzig
  • Kulturpartnerschaften des BMW Werks Leipzig
  • Kooperation mit dem „a cappella-Festival“ Leipzig
  • Kooperation mit dem Festival „euro-scene Leipzig“
  • Workshop-Reihe „Führungskultur gestalten“ in Zusammenarbeit mit „die naTo e.V.“
  • Runder Tisch mit Vertretern des Leipziger Kultursektors
  • Reflexion der ‚Kultur-Kooperationen‘ des BMW Werks Leipzig
  • Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Verzeichnis der Internetquellen
  • Backmatter