Change Management für ambulante Dienste : : Anhaltende Veränderungen ganzheitlich meistern / / Maria Hanisch, Thomas Sießegger, Claudia Henrichs.
Starke Wettbewerber, Gesetzesänderungen oder Umorganisation - es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen verändern müssen. Diesen Wandel aktiv und vorausschauend zu managen, ist Ihre Aufgabe als Führungskraft. Dabei unterstützt Sie das Autorenteam mit dreifacher Kompetenz in Unternehmensberatung,...
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| Place / Publishing House: | Hannover : : Vincentz Network, , [2016] ©2016 |
| Year of Publication: | 2016 |
| Language: | German |
| Series: | Reihe Management
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| Physical Description: | 1 online resource (224 p.) |
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| 505 | 0 | 0 | |t Frontmatter -- |t Inhalt -- |t 1. Die Idee zu diesem Buch -- |t Vorwort von Thomas Sießegger -- |t 2. Veränderungen als Herausforderung – eine Checkliste der wichtigsten Empfehlungen eines Beraters -- |t 3. Eine Vision entwickeln und daraus Ziele und Strategien ableiten -- |t 4. Personalentwicklung aus betriebswirtschaftlicher und strategischer Sicht -- |t 5. Kaufen oder verkaufen? Eine Unternehmensbewertung -- |t Vorwort von Claudia Henrichs -- |t 6. Wertschätzende Organisations- und Personalentwicklung -- |t 7. Sinn – Das „Wozu“ im Zusammenhang mit der Vision -- |t 8. Was Mitarbeiter wirklich motiviert -- |t 9. Veränderungen meistern -- |t Vorwort von Maria Hanisch -- |t 10. Mit neuem Blick auf die altbewährte Arbeit -- |t 11. Organisation und Verwaltung effizient gestalten -- |t 12. Wachstum als Auftrag der Unternehmensleitung -- |t 13. Personalentwicklung -- |t 14. Politische Interessenvertretung -- |t Schlusswort -- |t Literatur -- |t Die Autoren |
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| 520 | |a Starke Wettbewerber, Gesetzesänderungen oder Umorganisation - es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen verändern müssen. Diesen Wandel aktiv und vorausschauend zu managen, ist Ihre Aufgabe als Führungskraft. Dabei unterstützt Sie das Autorenteam mit dreifacher Kompetenz in Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung und praktischer Führungserfahrung in ambulanten Diensten. Erfahren Sie anhand vieler Beispiele, wie Sie: - Prozesse und Wirtschaftlichkeit optimieren - Mitarbeiter wertschätzend in der Organisation fördern - Veränderungen in der Praxis anstoßen und erfolgreich umsetzen. Zahlreiche Checklisten runden diesen Ratgeber ab. Nutzen auch Sie dieses wertvolle Know-how, machen Sie Ihren ambulanten Dienst fit für die Zukunft. | ||
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