Strategische Frühaufklärung : : Trends - Issues - Stakeholders /

Strategische Frühaufklärung : : Trends - Issues - Stakeholders / / Franz Liebl.

Das Werk versucht, neue Konzepte der Informations- und Wissensverarbeitung zu nutzen, um damit unerschlossene Potentiale der strategischen Frühaufklärung zu realisieren.

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 1990 - 1999
VerfasserIn:
Liebl, Franz,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2018]
©1996
Year of Publication:2018
Edition:Reprint 2018
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (XII, 384 p.) :; Zahlr. Abb.
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Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Teil I: Einführung -- 1. Frühaufklärung in historischer Perspektive -- 2. Frühaufklärung heute: Der Trend zur Trendforschung ... -- Teil II: Verquickung von Inside-Out und Outside-In Sicht -- 3. Diagnose strategisch relevanter Auswirkungen -- Teil III: Outside-In Sicht -- 4. Zum State of the Art in der Stakeholder Analyse -- 5. Ein Konzept zur Integration von Issue Analyse und Stakeholder Analyse -- 6. Die Verarbeitung „Schwacher Signale" - eine kritische Bestandsaufnahme -- 7. Konzept einer Wissensbasis für die Umfeldanalyse -- 8. Reprise: Statt einer Zusammenfassung -- Anhang A: Themen und Trends in Stichworten -- Anhang B: Elementare Bezugsobjekte -- Anhang C: Abstrakte Bezugsobjekte -- Anhang D: Merged Thesaurus -- Medien Verzeichnis -- Index
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Das Werk versucht, neue Konzepte der Informations- und Wissensverarbeitung zu nutzen, um damit unerschlossene Potentiale der strategischen Frühaufklärung zu realisieren.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
Eigentümerstruktur.
Frühwarnsystem.
Theorie.
BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh
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4. Zum State of the Art in der Stakeholder Analyse --
5. Ein Konzept zur Integration von Issue Analyse und Stakeholder Analyse --
6. Die Verarbeitung „Schwacher Signale" - eine kritische Bestandsaufnahme --
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