Führung, wohin führst du? : : Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren / / Wolfgang Habelt, Michael Sonnabend.
Nach Schätzungen scheitern zwischen 60 % und 85 % aller Veränderungs- und Innovationsprojekte in einem Unternehmen! Knapp 60 % aller in einem Unternehmen produzierten Powerpoints werden kein zweites Mal gelesen!Über 65 % aller deutschen Führungskräfte erfüllen ihre "Führungs"-aufgabe nicht...
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Habelt, Wolfgang, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Führung, wohin führst du? : Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren / Wolfgang Habelt, Michael Sonnabend. 2., erw. Aufl. Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2015] ©2013 1 online resource (217 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda Frontmatter -- Vorwort zur zweiten Auflage -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Gastbeiträge -- Einleitung -- 1. Die Notwendigkeit zum Management von Unternehmenswerten -- 2. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Management von Unternehmenswerten -- 3. Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Führung von Unternehmenswerten -- 4. Die „Kunst zur Führung“ von Unternehmenswerten über Veränderungsprojekte -- 5. Aktionsfelder für eine „Leadership- Roadmap“ zur Optimierung von Unternehmenswerten -- 6. Zur bilanziellen Abbildung und Bewertung von Unternehmenswerten -- Resümee -- Literatur -- Glossar restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Nach Schätzungen scheitern zwischen 60 % und 85 % aller Veränderungs- und Innovationsprojekte in einem Unternehmen! Knapp 60 % aller in einem Unternehmen produzierten Powerpoints werden kein zweites Mal gelesen!Über 65 % aller deutschen Führungskräfte erfüllen ihre "Führungs"-aufgabe nicht oder nur unzureichend! Die Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland wird mit knapp 85 % eingeschätzt! Über 70 % aller Mitarbeiter eines Unternehmens beanstanden eine mangelhafte Wertschätzung ihnen gegenüber! Knapp 85 % aller Mitarbeiter und Führungskräfte trauen ihrem oberen Führungskreis nicht!Mehr als 52 % der Führungskräfte fühlen sich einem permanenten Arbeitsdruck ausgesetzt, der für Veränderungen/Innovationen kaum mehr Raum & Kraft lässt! Führungskräfte erfahren mit diesem Buch, wie sich ihre Rahmenbedingungen im Unternehmen in den letzten Jahren - vielfach zu ihren Ungunsten - verändert haben, welche immateriellen Unternehmenswerte immer mehr Einfluss auf ihr Aufgabengebiet haben und wie die Bilanzierungspolitik des Unternehmens mehr und mehr auf die Management- und Führungsarbeit und die Vergütung Einfluss nimmt. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021) Economics Business Management Management, Organization, Corporate Governance. Leadership Moral and ethical aspects. Leadership Germany. BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh Sonnabend, Michael, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012 9783110345650 ZDB-23-OAV print 9783486721119 https://doi.org/10.1515/9783486729757 https://www.degruyter.com/isbn/9783486729757 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486729757/original |
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