Führung, wohin führst du? : : Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren / / Wolfgang Habelt, Michael Sonnabend.

Nach Schätzungen scheitern zwischen 60 % und 85 % aller Veränderungs- und Innovationsprojekte in einem Unternehmen! Knapp 60 % aller in einem Unternehmen produzierten Powerpoints werden kein zweites Mal gelesen!Über 65 % aller deutschen Führungskräfte erfüllen ihre "Führungs"-aufgabe nicht...

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2015]
©2013
Year of Publication:2015
Edition:2., erw. Aufl.
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (217 p.)
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Description
Other title:Frontmatter --
Vorwort zur zweiten Auflage --
Vorwort --
Inhaltsverzeichnis --
Abbildungsverzeichnis --
Gastbeiträge --
Einleitung --
1. Die Notwendigkeit zum Management von Unternehmenswerten --
2. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Management von Unternehmenswerten --
3. Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Führung von Unternehmenswerten --
4. Die „Kunst zur Führung“ von Unternehmenswerten über Veränderungsprojekte --
5. Aktionsfelder für eine „Leadership- Roadmap“ zur Optimierung von Unternehmenswerten --
6. Zur bilanziellen Abbildung und Bewertung von Unternehmenswerten --
Resümee --
Literatur --
Glossar
Summary:Nach Schätzungen scheitern zwischen 60 % und 85 % aller Veränderungs- und Innovationsprojekte in einem Unternehmen! Knapp 60 % aller in einem Unternehmen produzierten Powerpoints werden kein zweites Mal gelesen!Über 65 % aller deutschen Führungskräfte erfüllen ihre "Führungs"-aufgabe nicht oder nur unzureichend! Die Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland wird mit knapp 85 % eingeschätzt! Über 70 % aller Mitarbeiter eines Unternehmens beanstanden eine mangelhafte Wertschätzung ihnen gegenüber! Knapp 85 % aller Mitarbeiter und Führungskräfte trauen ihrem oberen Führungskreis nicht!Mehr als 52 % der Führungskräfte fühlen sich einem permanenten Arbeitsdruck ausgesetzt, der für Veränderungen/Innovationen kaum mehr Raum & Kraft lässt! Führungskräfte erfahren mit diesem Buch, wie sich ihre Rahmenbedingungen im Unternehmen in den letzten Jahren - vielfach zu ihren Ungunsten - verändert haben, welche immateriellen Unternehmenswerte immer mehr Einfluss auf ihr Aufgabengebiet haben und wie die Bilanzierungspolitik des Unternehmens mehr und mehr auf die Management- und Führungsarbeit und die Vergütung Einfluss nimmt.
Format:Mode of access: Internet via World Wide Web.
ISBN:9783486729757
9783110635737
9783110345650
DOI:10.1515/9783486729757
Access:restricted access
Hierarchical level:Monograph
Statement of Responsibility: Wolfgang Habelt, Michael Sonnabend.