Handbuch Projektmanagement / / hrsg. von Michael Bernecker, Klaus Eckrich.
Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Pro...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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MitwirkendeR: | |
HerausgeberIn: | |
Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2010] ©2003 |
Year of Publication: | 2010 |
Language: | German |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource |
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Table of Contents:
- Front Matter
- 1 Überblick zum Buch
- 2. Komplexitätsbewältigung
- 3. Phasenorientiertes Handeln: Die Umsetzung ganzheitlichen Denkens in die Praxis des Projektmanagements
- 1. Grundbegriffe und Grundstrukturen von Projekten (incl. DIN Normen)
- 2. Projektorganisation
- 3. Klärung der Ausgangslage: Analyse des strukturellen und kulturellen Projektumfelds
- 4. Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese
- 5. Projektmarketing
- 6. Lasten- & Pflichtenheft
- 7. Projektmanagement - Entscheidung über Führungsinstrumente
- 8. Projektmanagement-Handbuch
- 9. Gestaltung des Kick-Off-Meetings (Abläufe, Gestaltung, Vor- & Nachbereitung, Checklisten)
- 1. Aufwandsschätzung als Voraussetzung für die Projektplanung
- 2. Projektstrukturierung
- 3. Projektablaufplanung
- 4. Planung der Projektzielbereiche: Termine, Ressourcen, Qualität
- 5. Projektbudgetierung
- 6. Projektauslösung
- 1. Projektkontrolle
- 2. Projektsteuerung
- 3. Eskalationsmanagement in Projekten
- 1. Abschluß
- 1. Die Rolle von Wissensmanagement in Projekten
- 2. Internationale Projektarbeit
- 3. EDV Einsatz im Projektmanagement
- Back Matter