Handbuch Projektmanagement / / hrsg. von Michael Bernecker, Klaus Eckrich.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• MitwirkendeR: Bellut, Joachim,; Bernecker, Michael,; Bundschuh, Manfred,; Böck, Ruth,; Eckrich, Klaus,; Helmke, Jan,; Helmke, Stefan,; Kurpicz, Bernhard,; Meyer, Mey Mark,; Möller, Thor,; Nüchter, Norbert P.,; Nüchter, Norbert,; Peters, Harald,; Reiff, Gerda,; Richartz, Dirk,; Sanden, Heike,; Sandt, Joachim,; Schmetz, Achim,; Uebel, Matthias F.,; Wicher, Hans,; Wiebusch, Jenny,; Zell, Helmut,
• HerausgeberIn: Bernecker, Michael,; Eckrich, Klaus,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2010]; ©2003
• Year of Publication: 2010
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource

Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die ";Hardware"; wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann.

Table of Contents

Front Matter -- 1 Überblick zum Buch -- 2. Komplexitätsbewältigung -- 3. Phasenorientiertes Handeln: Die Umsetzung ganzheitlichen Denkens in die Praxis des Projektmanagements -- 1. Grundbegriffe und Grundstrukturen von Projekten (incl. DIN Normen) -- 2. Projektorganisation -- 3. Klärung der Ausgangslage: Analyse des strukturellen und kulturellen Projektumfelds -- 4. Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese -- 5. Projektmarketing -- 6. Lasten- & Pflichtenheft -- 7. Projektmanagement - Entscheidung über Führungsinstrumente -- 8. Projektmanagement-Handbuch -- 9. Gestaltung des Kick-Off-Meetings (Abläufe, Gestaltung, Vor- & Nachbereitung, Checklisten) -- 1. Aufwandsschätzung als Voraussetzung für die Projektplanung -- 2. Projektstrukturierung -- 3. Projektablaufplanung -- 4. Planung der Projektzielbereiche: Termine, Ressourcen, Qualität -- 5. Projektbudgetierung -- 6. Projektauslösung -- 1. Projektkontrolle -- 2. Projektsteuerung -- 3. Eskalationsmanagement in Projekten -- 1. Abschluß -- 1. Die Rolle von Wissensmanagement in Projekten -- 2. Internationale Projektarbeit -- 3. EDV Einsatz im Projektmanagement -- Back Matter