Kreativitätstechniken in Unternehmen : : Das Radar-System / / Kurt Nagel.
Unternehmerischer Erfolg hängt ganz wesentlich davon ab, ob es gelingt, das Potential der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für den Unternehmenserfolg freizulegen und einzusetzen. Kurt Nagel hat hierzu ein System entwickelt, das RADAR System, mittels dessen die unternehmerischen und persönlichen Inno...
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Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
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VerfasserIn: | |
Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2010] ©2008 |
Year of Publication: | 2010 |
Language: | German |
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (150 p.) |
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Other title: | Front Matter -- 3. Voraussetzungen für Innovationen -- 4. Ausgewählte Innovationsfelder mit Lösungen zur Umsetzung -- 5. Kennenlernen und Anwenden der Kreativitätstechniken -- 6. Ermitteln der Kreativitäts-Reifegrade auf der Basis von 4 Checklisten (Beispiel: Unternehmen) -- 7. Kreativität spielerisch vermitteln -- 8. Bewertung von Innovationen -- Back Matter |
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Summary: | Unternehmerischer Erfolg hängt ganz wesentlich davon ab, ob es gelingt, das Potential der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für den Unternehmenserfolg freizulegen und einzusetzen. Kurt Nagel hat hierzu ein System entwickelt, das RADAR System, mittels dessen die unternehmerischen und persönlichen Innovationsbereiche identifiziert, bewertet und verbessert werden können. Zahlreiche Checklisten und Fragebögen helfen dabei, den eigenen Entwicklungsstand und die Verfassung des Unternehmens zu beurteilen und Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Das Finden von Innovationen und Lösungen kann durch Kreativitätstechniken erheblich beschleunigt werden. Der Autor stellt unterschiedliche Kreativitätstechniken vor und erläutert, für welche Prozesse sie vorzugsweise eingesetzt werden sollen. |
Format: | Mode of access: Internet via World Wide Web. |
ISBN: | 9783486598612 9783110635737 9783110346817 |
DOI: | 10.1524/9783486598612 |
Access: | restricted access |
Hierarchical level: | Monograph |
Statement of Responsibility: | Kurt Nagel. |