Strategisches Management und Marketing : : Markt- und Wettbewerbsanalyse, Strategische Frühaufklärung, Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics <1990
• VerfasserIn: Kreilkamp, Edgar,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2010]; ©1987
• Year of Publication: 2010
• Edition: Reprint 2010
• Language: German
• Series: Marketing-Management : Eine anwendungsorientierte Schriftenreihe ; 11
• Physical Description: 1 online resource (605 p.) :; Zahlr. Tab.

Table of Contents

• Frontmatter
• I. Grundlegung
• 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements
• 2. Die Idee des Portfolio-Managements
• 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung
• 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze
• 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse
• II. Umwelt- und Unternehmensanalyse
• 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse
• 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen
• 3. Analyse der Branche
• 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens
• 5. Definition der strategischen Ausgangssituation
• III. Prognose und strategische Frühaufklärung
• 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation
• 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren
• 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems
• 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung
• IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management
• 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte
• 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle
• V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung)
• 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse
• 2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien
• Literaturverzeichnis
• Sachregister
• Backmatter