Personalführung im digitalen Wandel : : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / / Dirk Lippold.
Ständig formieren sich neue Herausforderungen an das Führen von Mitarbeitern. "New Work" und "Digital Natives" sind die aktuellen Stichworte. Vor wenigen Jahren ging man noch davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg d...
Saved in:
Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2021 |
---|---|
VerfasserIn: | |
Place / Publishing House: | München ;, Wien : : De Gruyter Oldenbourg, , [2021] ©2021 |
Year of Publication: | 2021 |
Language: | German |
Series: | De Gruyter Studium
|
Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (98 p.) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
9783110752625 |
---|---|
lccn |
2021938134 |
ctrlnum |
(DE-B1597)584665 (OCoLC)1262308340 |
collection |
bib_alma |
record_format |
marc |
spelling |
Lippold, Dirk, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / Dirk Lippold. München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2021] ©2021 1 online resource (98 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda De Gruyter Studium Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Thematische und begriffliche Grundlegung -- 2. Aspekte und Dimensionen der Führung -- 2.1 Führungsprozess -- 2.2 Führungsaufgaben -- 2.3 Führungsinstrumente -- 2.4 Führungsstil -- 3. Klassische Führungsansätze und -konzepte -- 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze -- 3.2 Verhaltensorientierte Führungsansätze -- 3.3 Situative Führungsansätze -- 3.4 Kognitive Ansätze der Führungsforschung -- 4. Neue Führungsansätze und -konzepte -- Einleitung -- 4.1 Einflussfaktoren neuer Führung -- 4.2 Ausprägungen neuer Führung -- 5. Zur Vereinbarkeit alter und neuer Führungskonzepte -- 5.1 New Work und Homeoffice -- 5.2 Neues Führungsverständnis -- 5.3 Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis -- 5.4 Führung mit Begeisterung und Offenheit -- 5.5 Hybride Führungskraft -- 6. Weiterführende Überlegungen -- 6.1 Zur Demokratisierung von Führung -- 6.2 Unverhandelbare Führungsaspekte -- Literatur -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortverzeichnis restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Ständig formieren sich neue Herausforderungen an das Führen von Mitarbeitern. "New Work" und "Digital Natives" sind die aktuellen Stichworte. Vor wenigen Jahren ging man noch davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin vorgegeben werden muss. Die neuen Führungsansätze berücksichtigen dagegen, dass auch gewisse Freiheiten und selbstständiges Handeln durchaus effizienter zum vorgegebenen Ziel führen können. Klassische Führungstheorien und -konzepte verbinden den Führungserfolg in erster Linie mit dem Verhalten und den Eigenschaften des Vorgesetzten. Neuere Ansätze ermöglichen dagegen eine breitere Perspektive auf Führung, indem sie den Interaktionsprozess zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Bedeutung der Mitarbeiter und den organisationalen Kontext stärker in den Vordergrund rücken. Der Autor erklärt nicht nur die Unterschiede zwischen den klassischen Führungsansätze und den New Work-Konzepten, sondern zeigt auch auf, wie sich beide „Führungswelten" miteinander vereinbaren lassen. This book presents classical and modern management approaches. It demonstrates not just the differences but also how these two approaches can be reconciled. Issued also in print. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 01. Dez 2022) Agile Führung. Charismatische Führung. Digitale Führungskompetenz. Eigenschaftsorientierte Führung. Geteilte Führung. Situative Führung. Situatives Reifegradmodell. Super Leadership. Symbolische Führung. Verhaltensorientierte Führung. Virtuelle Führung. BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management. bisacsh Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2021 9783110753998 ZDB-23-OLW Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus DeG Package 2021 Part 1 9783110750706 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE COMPLETE 2021 9783110753776 ZDB-23-DGG Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Economics 2021 9783110753820 ZDB-23-DBV EPUB 9783110752663 print 9783110752557 https://doi.org/10.1515/9783110752625 https://www.degruyter.com/isbn/9783110752625 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110752625/original |
language |
German |
format |
eBook |
author |
Lippold, Dirk, Lippold, Dirk, |
spellingShingle |
Lippold, Dirk, Lippold, Dirk, Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / De Gruyter Studium Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Thematische und begriffliche Grundlegung -- 2. Aspekte und Dimensionen der Führung -- 2.1 Führungsprozess -- 2.2 Führungsaufgaben -- 2.3 Führungsinstrumente -- 2.4 Führungsstil -- 3. Klassische Führungsansätze und -konzepte -- 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze -- 3.2 Verhaltensorientierte Führungsansätze -- 3.3 Situative Führungsansätze -- 3.4 Kognitive Ansätze der Führungsforschung -- 4. Neue Führungsansätze und -konzepte -- Einleitung -- 4.1 Einflussfaktoren neuer Führung -- 4.2 Ausprägungen neuer Führung -- 5. Zur Vereinbarkeit alter und neuer Führungskonzepte -- 5.1 New Work und Homeoffice -- 5.2 Neues Führungsverständnis -- 5.3 Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis -- 5.4 Führung mit Begeisterung und Offenheit -- 5.5 Hybride Führungskraft -- 6. Weiterführende Überlegungen -- 6.1 Zur Demokratisierung von Führung -- 6.2 Unverhandelbare Führungsaspekte -- Literatur -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortverzeichnis |
author_facet |
Lippold, Dirk, Lippold, Dirk, |
author_variant |
d l dl d l dl |
author_role |
VerfasserIn VerfasserIn |
author_sort |
Lippold, Dirk, |
title |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / |
title_sub |
Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / |
title_full |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / Dirk Lippold. |
title_fullStr |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / Dirk Lippold. |
title_full_unstemmed |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / Dirk Lippold. |
title_auth |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / |
title_alt |
Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Thematische und begriffliche Grundlegung -- 2. Aspekte und Dimensionen der Führung -- 2.1 Führungsprozess -- 2.2 Führungsaufgaben -- 2.3 Führungsinstrumente -- 2.4 Führungsstil -- 3. Klassische Führungsansätze und -konzepte -- 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze -- 3.2 Verhaltensorientierte Führungsansätze -- 3.3 Situative Führungsansätze -- 3.4 Kognitive Ansätze der Führungsforschung -- 4. Neue Führungsansätze und -konzepte -- Einleitung -- 4.1 Einflussfaktoren neuer Führung -- 4.2 Ausprägungen neuer Führung -- 5. Zur Vereinbarkeit alter und neuer Führungskonzepte -- 5.1 New Work und Homeoffice -- 5.2 Neues Führungsverständnis -- 5.3 Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis -- 5.4 Führung mit Begeisterung und Offenheit -- 5.5 Hybride Führungskraft -- 6. Weiterführende Überlegungen -- 6.1 Zur Demokratisierung von Führung -- 6.2 Unverhandelbare Führungsaspekte -- Literatur -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortverzeichnis |
title_new |
Personalführung im digitalen Wandel : |
title_sort |
personalführung im digitalen wandel : von den klassischen führungsansätzen zu den new-work-konzepten / |
series |
De Gruyter Studium |
series2 |
De Gruyter Studium |
publisher |
De Gruyter Oldenbourg, |
publishDate |
2021 |
physical |
1 online resource (98 p.) Issued also in print. |
contents |
Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Thematische und begriffliche Grundlegung -- 2. Aspekte und Dimensionen der Führung -- 2.1 Führungsprozess -- 2.2 Führungsaufgaben -- 2.3 Führungsinstrumente -- 2.4 Führungsstil -- 3. Klassische Führungsansätze und -konzepte -- 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze -- 3.2 Verhaltensorientierte Führungsansätze -- 3.3 Situative Führungsansätze -- 3.4 Kognitive Ansätze der Führungsforschung -- 4. Neue Führungsansätze und -konzepte -- Einleitung -- 4.1 Einflussfaktoren neuer Führung -- 4.2 Ausprägungen neuer Führung -- 5. Zur Vereinbarkeit alter und neuer Führungskonzepte -- 5.1 New Work und Homeoffice -- 5.2 Neues Führungsverständnis -- 5.3 Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis -- 5.4 Führung mit Begeisterung und Offenheit -- 5.5 Hybride Führungskraft -- 6. Weiterführende Überlegungen -- 6.1 Zur Demokratisierung von Führung -- 6.2 Unverhandelbare Führungsaspekte -- Literatur -- Abbildungsverzeichnis -- Sachwortverzeichnis |
isbn |
9783110752625 9783110753998 9783110750706 9783110753776 9783110753820 9783110752663 9783110752557 |
url |
https://doi.org/10.1515/9783110752625 https://www.degruyter.com/isbn/9783110752625 https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110752625/original |
illustrated |
Not Illustrated |
doi_str_mv |
10.1515/9783110752625 |
oclc_num |
1262308340 |
work_keys_str_mv |
AT lippolddirk personalfuhrungimdigitalenwandelvondenklassischenfuhrungsansatzenzudennewworkkonzepten |
status_str |
n |
ids_txt_mv |
(DE-B1597)584665 (OCoLC)1262308340 |
carrierType_str_mv |
cr |
hierarchy_parent_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2021 Title is part of eBook package: De Gruyter DG Plus DeG Package 2021 Part 1 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE COMPLETE 2021 Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Economics 2021 |
is_hierarchy_title |
Personalführung im digitalen Wandel : Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten / |
container_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2021 |
_version_ |
1806144566231826432 |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05555nam a22008415i 4500</leader><controlfield tag="001">9783110752625</controlfield><controlfield tag="003">DE-B1597</controlfield><controlfield tag="005">20221201113901.0</controlfield><controlfield tag="006">m|||||o||d||||||||</controlfield><controlfield tag="007">cr || ||||||||</controlfield><controlfield tag="008">221201t20212021gw fo d z ger d</controlfield><datafield tag="010" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2021938134</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783110752625</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1515/9783110752625</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-B1597)584665</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1262308340</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-B1597</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="c">DE-B1597</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS030000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="2">rvk</subfield><subfield code="0">(DE-625)rvk/142162:</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lippold, Dirk, </subfield><subfield code="e">author.</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalführung im digitalen Wandel :</subfield><subfield code="b">Von den klassischen Führungsansätzen zu den New-Work-Konzepten /</subfield><subfield code="c">Dirk Lippold.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München ;</subfield><subfield code="a">Wien : </subfield><subfield code="b">De Gruyter Oldenbourg, </subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (98 p.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="347" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text file</subfield><subfield code="b">PDF</subfield><subfield code="2">rda</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">De Gruyter Studium</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2="0"><subfield code="t">Frontmatter -- </subfield><subfield code="t">Vorwort -- </subfield><subfield code="t">Inhalt -- </subfield><subfield code="t">1. Thematische und begriffliche Grundlegung -- </subfield><subfield code="t">2. Aspekte und Dimensionen der Führung -- </subfield><subfield code="t">2.1 Führungsprozess -- </subfield><subfield code="t">2.2 Führungsaufgaben -- </subfield><subfield code="t">2.3 Führungsinstrumente -- </subfield><subfield code="t">2.4 Führungsstil -- </subfield><subfield code="t">3. Klassische Führungsansätze und -konzepte -- </subfield><subfield code="t">3.1 Eigenschaftsorientierte Führungsansätze -- </subfield><subfield code="t">3.2 Verhaltensorientierte Führungsansätze -- </subfield><subfield code="t">3.3 Situative Führungsansätze -- </subfield><subfield code="t">3.4 Kognitive Ansätze der Führungsforschung -- </subfield><subfield code="t">4. Neue Führungsansätze und -konzepte -- </subfield><subfield code="t">Einleitung -- </subfield><subfield code="t">4.1 Einflussfaktoren neuer Führung -- </subfield><subfield code="t">4.2 Ausprägungen neuer Führung -- </subfield><subfield code="t">5. Zur Vereinbarkeit alter und neuer Führungskonzepte -- </subfield><subfield code="t">5.1 New Work und Homeoffice -- </subfield><subfield code="t">5.2 Neues Führungsverständnis -- </subfield><subfield code="t">5.3 Umsetzung neuer Führungskonzepte in die Praxis -- </subfield><subfield code="t">5.4 Führung mit Begeisterung und Offenheit -- </subfield><subfield code="t">5.5 Hybride Führungskraft -- </subfield><subfield code="t">6. Weiterführende Überlegungen -- </subfield><subfield code="t">6.1 Zur Demokratisierung von Führung -- </subfield><subfield code="t">6.2 Unverhandelbare Führungsaspekte -- </subfield><subfield code="t">Literatur -- </subfield><subfield code="t">Abbildungsverzeichnis -- </subfield><subfield code="t">Sachwortverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ständig formieren sich neue Herausforderungen an das Führen von Mitarbeitern. "New Work" und "Digital Natives" sind die aktuellen Stichworte. Vor wenigen Jahren ging man noch davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin vorgegeben werden muss. Die neuen Führungsansätze berücksichtigen dagegen, dass auch gewisse Freiheiten und selbstständiges Handeln durchaus effizienter zum vorgegebenen Ziel führen können. Klassische Führungstheorien und -konzepte verbinden den Führungserfolg in erster Linie mit dem Verhalten und den Eigenschaften des Vorgesetzten. Neuere Ansätze ermöglichen dagegen eine breitere Perspektive auf Führung, indem sie den Interaktionsprozess zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die Bedeutung der Mitarbeiter und den organisationalen Kontext stärker in den Vordergrund rücken. Der Autor erklärt nicht nur die Unterschiede zwischen den klassischen Führungsansätze und den New Work-Konzepten, sondern zeigt auch auf, wie sich beide „Führungswelten" miteinander vereinbaren lassen.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">This book presents classical and modern management approaches. It demonstrates not just the differences but also how these two approaches can be reconciled.</subfield></datafield><datafield tag="530" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Issued also in print.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 01. Dez 2022)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Agile Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Charismatische Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Digitale Führungskompetenz.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Eigenschaftsorientierte Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Geteilte Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Situative Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Situatives Reifegradmodell.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Super Leadership.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Symbolische Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Verhaltensorientierte Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Virtuelle Führung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DG OWV ebook Paket Lehrbücher Wirtschaftswiss. 2021</subfield><subfield code="z">9783110753998</subfield><subfield code="o">ZDB-23-OLW</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DG Plus DeG Package 2021 Part 1</subfield><subfield code="z">9783110750706</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE COMPLETE 2021</subfield><subfield code="z">9783110753776</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DGG</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">EBOOK PACKAGE Economics 2021</subfield><subfield code="z">9783110753820</subfield><subfield code="o">ZDB-23-DBV</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2=" "><subfield code="c">EPUB</subfield><subfield code="z">9783110752663</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2=" "><subfield code="c">print</subfield><subfield code="z">9783110752557</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783110752625</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.degruyter.com/isbn/9783110752625</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="3">Cover</subfield><subfield code="u">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110752625/original</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">978-3-11-075070-6 DG Plus DeG Package 2021 Part 1</subfield><subfield code="b">2021</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_CL_LAEC</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_DGALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_EBKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_SSHALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_STMALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV-deGruyter-alles</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA11SSHE</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA12STME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA5EBK</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="b">2021</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="b">2021</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-OLW</subfield><subfield code="b">2021</subfield></datafield></record></collection> |