Instrumente des strategischen Managements : : Grundlagen und Anwendung / / Herbert Paul, Volrad Wollny.
Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der jewei...
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Paul, Herbert, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Herbert Paul, Volrad Wollny. 2. akt. und erw. Aufl. München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2014] ©2014 1 online resource (370 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Vorwort zur zweiten Auflage -- Vorwort -- 1. Strategieinstrumente -- 2. Der strategische Managementprozess -- 3. Allgemeine Instrumente -- 4. Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- 5. Analyse der Unternehmensumwelt -- 6. Analyse des Unternehmens -- 7. Instrumente zur Strategieentwicklung und -auswahl -- 8. Instrumente zur Strategieumsetzung -- Register restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der jeweiligen Instrumente werden dabei intensiv beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf einer genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung, sodass der Leser die Methode sofort anwenden kann und typische Anwendungs- und Interpretationsfehler vermeidet. Die Neuauflage wurde aktualisiert und um das Kapitel Benchmarking erweitert. This book includes detailed presentations of the most important strategic management tools and discusses their history and theoretical background. The advantages and disadvantages of each tool are extensively illustrated. The focus is on precise step-by-step instruction so the reader can immediately apply the tool and avoid typical beginner’s errors in their use and interpretation. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021) Strategic planning. BCG-Matrix. EFQM-Modell. SWOT-Analyse. VRIO-Rahmen. BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh BCG matrix. EFQM model. SWOT analysis. VRIO frameworks. Wollny, Volrad, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Complete Package 2014 9783110369526 ZDB-23-DGG Title is part of eBook package: De Gruyter EBOOK PACKAGE Economics, Business 2014 9783110369649 ZDB-23-DBV EPUB 9783110373608 https://doi.org/10.1524/9783110353075 https://www.degruyter.com/isbn/9783110353075 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783110353075/original |
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