Personal- und Organisationsentwicklung in Bibliotheken /

Personal- und Organisationsentwicklung in Bibliotheken / / hrsg. von Andreas Degkwitz.

Bibliotheken stehen unter einem hohen Veränderungsdruck. Dazu gehört besonders der Wandel von der gedruckten zur digitalen Literatur- und Informationsversorgung, der erhebliche Auswirkungen auf die Serviceportfolios, auf die Arbeits- und Organisationsabläufe und auf den Einsatz des Personals hat. Da...

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Library Information Science 2000 - 2014
MitwirkendeR:
Beger, Gabriele,
Degkwitz, Andreas,
Flemming, Arend,
Flicker, Anja,
Haas-Betzwieser, Eva,
Hendrix, Imma,
Naumann, Ulrich,
Neubauer, Wolfram,
Nürnberger, Dorothee,
Paul, Thomas M.,
Schelle-Wolff, Carola,
Seidler, Wolfram,
Seissl, Maria,
Tröger, Beate,
Witzlack, Pit,
HerausgeberIn:
Degkwitz, Andreas,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter Saur, , [2012]
©2013
Year of Publication:2012
Language:German
Series:Bibliothek – Monographien zu Forschung und Praxis (BMFP) , 2
Online Access:
Physical Description:1 online resource (203 p.)
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Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Wandel durch Annäherung der Ideen
  • Serviceportfolios von Bibliotheken im Umbruch: Herausforderungen an Management und Organisation. Ein Überblick zur Thematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  • Allgemeine Herausforderungen an das Personalmanagement in Bibliotheken
  • “Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital”: Methoden und Prozesse für ein erfolgreiches Personalmanagement an wissenschaftlichen Bibliotheken
  • Personalentwicklung in der Praxis
  • Die Bibliothek von innen heraus entwickeln. Personal- und Organisationsentwicklung in der Staatsbibliothek zu Berlin
  • „Humboldt führt“ – wie eine Mitarbeiterbefragung zur Verstetigung von Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden konnte
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Bericht aus der bibliothekarischen Praxis
  • Aus Weniger mach Mehr. Personalentwicklung im Zeichen von Veränderungen in der Medienwelt und Stellenreduzierungen in der Stadtbibliothek Hannover
  • Wissen sichern in Organisationen am Beispiel der Stadtbücherei Würzburg
  • Von alten Gewohnheiten und neuen Chancen: Veränderungsmanagement und Personalentwicklung für den Neubau
  • Personalentwicklung. Neue Aufgaben und „altes“ Personal
  • Drittmittelprojekte als Herausforderung an die Organisations- und Personalentwicklung
  • Fortschritt lebt von Veränderung: Die Reorganisation einer Großbibliothek am Beispiel der Bibliothek der ETH Zürich
  • Strategieentwicklung und Innovation an der Universitätsbibliothek Wien
  • Autoren

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