Staff View: Elektroniska Marknadsplatser :

Elektroniska Marknadsplatser : : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.

Saved in:

Bibliographic Details
Superior document:	Linköping Studies in Arts and Sciences Series ; v.773
:	Petersson, Johan.
Place / Publishing House:	Linköping : : Linkopings Universitet,, 2019. {copy}2019.
Year of Publication:	2019
Edition:	1st ed.
Language:	Swedish
Series:	Linköping Studies in Arts and Sciences Series
Online Access:	https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5841188
Physical Description:	1 online resource (295 pages)
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	5005841188
ctrlnum	(MiAaPQ)5005841188 (Au-PeEL)EBL5841188 (OCoLC)1117638549
collection	bib_alma
record_format	marc
spelling	Petersson, Johan. Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer. 1st ed. Linköping : Linkopings Universitet, 2019. {copy}2019. 1 online resource (295 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Linköping Studies in Arts and Sciences Series ; v.773 Intro -- Sammanfattning -- Företal -- Doktorsavhandlingar i informationssystem1 -- Förord -- Innehåll -- Figurer -- Bilagor -- 1 Inledning -- 1.1 Inledande scenario och problematisering -- 1.2 Nya krav på mindre leverantörer i Sverige -- 1.3 Syfte och övergripande forskningsfråga -- 1.4 Delfrågor och kunskapskaraktärisering -- 1.5 Målgrupp och kunskapsintressenter -- 2 Utgångspunkter och centrala begrepp -- 2.1 Utgångspunkter för att betrakta och förstå -- 2.2 Informationssystem -- 2.3 Elektroniska marknadsplatser -- 2.3.1 En plats för möten och elektroniska affärer -- 2.3.2 Elektroniska affärer - termer och grundläggande begrepp -- Affärsinteraktion -- Elektronisk affärsinteraktion -- 2.3.3 Begreppet elektronisk marknadsplats -- 2.3.4 Begrepp och tekniska lösningar för elektroniska marknadsplatser -- Behovsstyrd programvara -- Integration, kataloger och leverantörsportaler -- Standardiserad affärsinformation och överföringsteknik -- 2.3.5 Mindre leverantörer och elektroniska marknadsplatser -- 3 Strategi och forskningsdesign -- 3.1 Forskningsstrategi -- 3.1.1 Övergripande forskningsstrategi -- 3.1.2 Tolkning för att förstå sammanhang -- 3.1.3 Fallstudier -- 3.2 Undersökningens genomförande -- 3.2.1 Explorativ studie för frågeidentifiering och problematisering -- Expertundersökning problemidentifiering och formulering -- Litteraturöversikt för utveckling och grundning av frågeställning -- 3.2.2 Val av fallmarknadsplatser -- Val av primär fallmarknadsplats -- 3.2.3 Delstudien kopplad till delfråga 1: Konceptualisering -- Delstudiens datainsamling -- Konceptualiseringsstudiens analys -- 3.2.4 Delstudien kopplad till delfråga 2: Behovsidentifiering -- Delstudiens datainsamling -- Delstudiens analys -- Om karaktären hos delstudiens analysmetod -- Om analysgenomförandets IT-stöd -- 3.2.5 Delstudien kopplad till delfråga 3: Karaktäristikbestämning. Delstudiens teoriutvecklande syntes -- Värdering av teorisyntesens tillvägagångssätt -- 3.2.6 Huvudstudiens besvarande av den övergripande forskningsfrågan -- 3.3 En fördjupad diskussion om studiens teoriutveckling -- 3.3.1 Gregors teoriklassificering -- 3.3.2 Om den här studiens teoriutveckling -- 3.4 Ytterligare metodreflektion -- 3.4.1 Studiens överförbarhet -- 3.4.2 Tidsstämpeln hos insamlade data -- 3.4.3 Enfallsstudie med tonvikt på leverantörerna -- 4 Praktikteori som utgångspunkt för att förstå elektroniska marknadsplatser -- 4.1 Behov av ett vidare marknadsplatsbegrepp -- 4.2 Ett praktikteoretiskt perspektiv -- 4.2.1 Praktikteori inom IS-forskningen -- 4.2.2 Tekniksyn och praktikteori som sammansatt ontologi -- 4.3 En teori om arbetspraktiker -- 4.3.1 Arbetspraktikbegreppet -- 4.3.2 Roller, handlingar och handlingsobjekt i en arbetspraktik -- Arbetspraktikens resultat och dess klienter -- Arbetspraktikens producenter och deras handlingar -- Arbetspraktikens transaktionella förutsättningar -- Arbetspraktikens infrastrukturella förutsättningar -- 4.3.3 Informationstekniska handlingsförutsättningar och utförare -- 4.4 Arbetspraktikens atomer och molekyler -- 4.4.1 Arbetspraktikens handlingsteorietiska atom -- 4.4.2 Arbetspraktikens sociala handlingsmolekyl -- 4.5 Ett behov av en föreskrivande praktikteori -- 5 Systemutformningsprinciper -- 5.1 Work system theory -- 5.2 Ramverksmodellen i WST -- 5.3 Work system theory och informationssystem -- 5.4 Utformningsprinciper enligt work systems theory -- 5.4.1 Princip 1: Tillfredsställa kunderna -- 5.4.2 Princip 2: Balansera olika kunders prioriteringar -- 5.4.3 Princip 3: Matcha processflexibilitet med produktvariabilitet -- 5.4.4 Princip 4: Utföra arbetet effektivt -- 5.4.5 Princip 5: Uppmuntra ändamålsenlig användning av eget omdöme -- 5.4.6 Princip 6: Kontrollera problem nära problemkällan. 5.4.7 Princip 7: Övervaka synkronisering och kvalitet, in och ut -- 5.4.8 Princip 8: Gränsytorna mellan arbetssteg bör möjliggöra kontroll -- 5.4.9 Princip 9: Matcha arbetets processer och aktiviteter med deltagarna -- 5.4.10 Princip 12: Verka med tydliga roller och ansvar -- 6 Teorisyntes: praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.1 Motivering för utveckling av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.2 Ett urval av utformningsprinciper -- 6.3 Utformningsprinciper för arbetspraktiker -- 6.3.1 Utformningsprincip 1 - arbetspraktikens klienttillfredsställelse -- 6.3.2 Utformningsprincip 2 - arbetspraktikens klientbalansering -- 6.3.3 Utformningsprincip 3 - resultatmatchat praktikutförande -- 6.3.4 Utformningsprincip 4 - inre praktikeffektivitet -- 6.3.5 Utformningsprincip 5 - utrymme för producentomdöme -- 6.3.6 Utformningsprincip 6 - närhet vid värdering -- 6.3.7 Utformningsprincip 7 - värdering av yttre förutsättningar och resultat -- 6.3.8 Utformningsprincip 8 - förutsättningsvärdering mellan arbetssteg -- 6.3.9 Utformningsprincip 9 - producentmatchat praktikutförande -- 6.3.10 Utformningsprincip 10 - tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 7 Empiri - de studerade marknadsplatserna och deras aktörer -- 7.1 Logitall -- 7.2 Visma Proceedo -- 7.2.1 Leverantörerna på Proceedo -- 7.2.2 Anslutning till marknadsplatsen -- 7.2.3 Presentation av utbud på marknadsplatsen -- 7.2.4 Överenskommelse och genomförande av affär -- 7.2.5 Ordermottagning, bekräftelse och leverans -- 7.2.6 Leveransskedet -- 7.2.7 Faktureringsskedet -- 8 Analys del 1 - leverantörernas ändamål och viktiga aspekter för att uppnå dem -- 8.1 Att sälja produkter elektroniskt och tillfredsställa kundernas behov -- 8.2 Kontroll - att kunna granska och påverka sin egen information -- 8.2.1 Kontroll genom granskning av information i systemet. 8.2.2 Kontroll genom påverkan av informationen i systemet -- 8.3 Matchning - överenstämmelse mellan marknadsplatsaktivitet och övrig verksamhet -- 9 Analys del 2 - praktikanalys av den primära fallmarknadsplatsen -- 9.1 En marknadsplatspraktik och dess delpraktiker -- 9.1.1 Inköpspraktiken -- 9.1.2 Försäljningspraktiken - dess klienter, resultat och effekter -- 9.1.3 Försäljningspraktikens infrastrukturella förutsättningar - uppdrag -- 9.1.4 Försäljningspraktikens produktionshandlingar och producenter -- Produkterbjudanden och utsökning - försäljningspraktikens förslagsfas -- Beställning, orderläggning och bekräftelse - försäljningspraktikens överenskommelsefas -- Leverans, fakturering och betalning - försäljningspraktikens fullföljandefas -- 9.1.5 Försäljningspraktikens transaktionella förutsättningar -- 9.1.6 Försäljningspraktikens övriga infrastrukturella förutsättningar -- 10 Analys del 3 - försäljningspraktiken i ljuset av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 10.1 Försäljningspraktikens klienttillfredställelse -- 10.1.1 Klienttillfredsställelse för integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.2 Klienttillfredställelse för integrerade leverantörer - matchning -- 10.1.3 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.4 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - matchning -- 10.2 Balansering av försäljningspraktikens klientbehov -- 10.3 Resultatmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.4 Försäljningspraktikens inre effektivitet -- 10.4.1 Effektivitet vid initial informationshantering -- 10.4.2 Effektivitet vid orderhantering -- 10.4.3 Effektivitet vid leveransavisering och fakturering -- 10.5 Utrymme för producentomdöme i försäljningspraktiken -- 10.6 Närhet vid värdering av försäljningspraktikens handlingsförutsättningar och resultat. 10.7 Värdering av försäljningspraktikens yttre handlingsförutsättningar och resultat -- 10.7.1 Värdering av externt tillförd produktinformation -- 10.7.2 Värdering av avtalsinformation -- 10.7.3 Värdering av försäljningspraktikens resultat -- 10.8 Värdering mellan försäljningspraktikens arbetssteg -- 10.8.1 Värdering av underlag inför och resultat av orderbekräftelse -- 10.8.2 Värdering av underlag inför och resultat efter leveransbekräftelse -- 10.8.3 Värdering av underlag inför och efter fakturering -- 10.9 Producentmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.10 Tydlighet i försäljningspraktikens uppdrag, roller och ansvar -- 10.10.1 Rolluppdrag b - Använd marknadsplatsen för försäljningsinteraktion -- 10.10.2 Rolluppdrag c - använd marknadsplatsen för inköpsinteraktion -- 10.10.3 Rolluppdrag d - förmedla försäljningsinteraktion -- 10.10.4 Rolluppdrag e - formatera och exportera information -- 10.10.5 Rolluppdrag f - utför informationsbehandling -- 11 Eftersträvansvärd marknadsplatsutformning ur ett leverantörsperspektiv -- 11.1 Från utformningsprinciper till utformningskriterier -- 11.2 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet till kontroll av egen information och vara matchad mot leverantörens övriga verksamhet -- 11.3 Marknadsplatsen bör vara utformad så att olika leverantörsbehov kan balanseras -- 11.4 Marknadsplatsen bör vara utformad för hög grad av leverantörsflexibilitet -- 11.5 Marknadsplatsen bör vara utformad för effektivt utnyttjade av leverantörernas resurser -- 11.6 Marknadsplatsen bör vara utformad med utrymme för egna leverantörsbeslut -- 11.7 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet för leverantörer att kontrollera sina handlingsförutsättningar -- 11.8 Marknadsplatsen bör vara utformad med tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 12 Slutsatser och reflektioner. 12.1 Syftesuppfyllelse via svar på avhandlingens forskningsfrågor. Description based on publisher supplied metadata and other sources. Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. Electronic books. Print version: Petersson, Johan Elektroniska Marknadsplatser Linköping : Linkopings Universitet,c2019 ProQuest (Firm) Linköping Studies in Arts and Sciences Series https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5841188 Click to View
language	Swedish
format	eBook
author	Petersson, Johan.
spellingShingle	Petersson, Johan. Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer. Linköping Studies in Arts and Sciences Series ; Intro -- Sammanfattning -- Företal -- Doktorsavhandlingar i informationssystem1 -- Förord -- Innehåll -- Figurer -- Bilagor -- 1 Inledning -- 1.1 Inledande scenario och problematisering -- 1.2 Nya krav på mindre leverantörer i Sverige -- 1.3 Syfte och övergripande forskningsfråga -- 1.4 Delfrågor och kunskapskaraktärisering -- 1.5 Målgrupp och kunskapsintressenter -- 2 Utgångspunkter och centrala begrepp -- 2.1 Utgångspunkter för att betrakta och förstå -- 2.2 Informationssystem -- 2.3 Elektroniska marknadsplatser -- 2.3.1 En plats för möten och elektroniska affärer -- 2.3.2 Elektroniska affärer - termer och grundläggande begrepp -- Affärsinteraktion -- Elektronisk affärsinteraktion -- 2.3.3 Begreppet elektronisk marknadsplats -- 2.3.4 Begrepp och tekniska lösningar för elektroniska marknadsplatser -- Behovsstyrd programvara -- Integration, kataloger och leverantörsportaler -- Standardiserad affärsinformation och överföringsteknik -- 2.3.5 Mindre leverantörer och elektroniska marknadsplatser -- 3 Strategi och forskningsdesign -- 3.1 Forskningsstrategi -- 3.1.1 Övergripande forskningsstrategi -- 3.1.2 Tolkning för att förstå sammanhang -- 3.1.3 Fallstudier -- 3.2 Undersökningens genomförande -- 3.2.1 Explorativ studie för frågeidentifiering och problematisering -- Expertundersökning problemidentifiering och formulering -- Litteraturöversikt för utveckling och grundning av frågeställning -- 3.2.2 Val av fallmarknadsplatser -- Val av primär fallmarknadsplats -- 3.2.3 Delstudien kopplad till delfråga 1: Konceptualisering -- Delstudiens datainsamling -- Konceptualiseringsstudiens analys -- 3.2.4 Delstudien kopplad till delfråga 2: Behovsidentifiering -- Delstudiens datainsamling -- Delstudiens analys -- Om karaktären hos delstudiens analysmetod -- Om analysgenomförandets IT-stöd -- 3.2.5 Delstudien kopplad till delfråga 3: Karaktäristikbestämning. Delstudiens teoriutvecklande syntes -- Värdering av teorisyntesens tillvägagångssätt -- 3.2.6 Huvudstudiens besvarande av den övergripande forskningsfrågan -- 3.3 En fördjupad diskussion om studiens teoriutveckling -- 3.3.1 Gregors teoriklassificering -- 3.3.2 Om den här studiens teoriutveckling -- 3.4 Ytterligare metodreflektion -- 3.4.1 Studiens överförbarhet -- 3.4.2 Tidsstämpeln hos insamlade data -- 3.4.3 Enfallsstudie med tonvikt på leverantörerna -- 4 Praktikteori som utgångspunkt för att förstå elektroniska marknadsplatser -- 4.1 Behov av ett vidare marknadsplatsbegrepp -- 4.2 Ett praktikteoretiskt perspektiv -- 4.2.1 Praktikteori inom IS-forskningen -- 4.2.2 Tekniksyn och praktikteori som sammansatt ontologi -- 4.3 En teori om arbetspraktiker -- 4.3.1 Arbetspraktikbegreppet -- 4.3.2 Roller, handlingar och handlingsobjekt i en arbetspraktik -- Arbetspraktikens resultat och dess klienter -- Arbetspraktikens producenter och deras handlingar -- Arbetspraktikens transaktionella förutsättningar -- Arbetspraktikens infrastrukturella förutsättningar -- 4.3.3 Informationstekniska handlingsförutsättningar och utförare -- 4.4 Arbetspraktikens atomer och molekyler -- 4.4.1 Arbetspraktikens handlingsteorietiska atom -- 4.4.2 Arbetspraktikens sociala handlingsmolekyl -- 4.5 Ett behov av en föreskrivande praktikteori -- 5 Systemutformningsprinciper -- 5.1 Work system theory -- 5.2 Ramverksmodellen i WST -- 5.3 Work system theory och informationssystem -- 5.4 Utformningsprinciper enligt work systems theory -- 5.4.1 Princip 1: Tillfredsställa kunderna -- 5.4.2 Princip 2: Balansera olika kunders prioriteringar -- 5.4.3 Princip 3: Matcha processflexibilitet med produktvariabilitet -- 5.4.4 Princip 4: Utföra arbetet effektivt -- 5.4.5 Princip 5: Uppmuntra ändamålsenlig användning av eget omdöme -- 5.4.6 Princip 6: Kontrollera problem nära problemkällan. 5.4.7 Princip 7: Övervaka synkronisering och kvalitet, in och ut -- 5.4.8 Princip 8: Gränsytorna mellan arbetssteg bör möjliggöra kontroll -- 5.4.9 Princip 9: Matcha arbetets processer och aktiviteter med deltagarna -- 5.4.10 Princip 12: Verka med tydliga roller och ansvar -- 6 Teorisyntes: praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.1 Motivering för utveckling av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.2 Ett urval av utformningsprinciper -- 6.3 Utformningsprinciper för arbetspraktiker -- 6.3.1 Utformningsprincip 1 - arbetspraktikens klienttillfredsställelse -- 6.3.2 Utformningsprincip 2 - arbetspraktikens klientbalansering -- 6.3.3 Utformningsprincip 3 - resultatmatchat praktikutförande -- 6.3.4 Utformningsprincip 4 - inre praktikeffektivitet -- 6.3.5 Utformningsprincip 5 - utrymme för producentomdöme -- 6.3.6 Utformningsprincip 6 - närhet vid värdering -- 6.3.7 Utformningsprincip 7 - värdering av yttre förutsättningar och resultat -- 6.3.8 Utformningsprincip 8 - förutsättningsvärdering mellan arbetssteg -- 6.3.9 Utformningsprincip 9 - producentmatchat praktikutförande -- 6.3.10 Utformningsprincip 10 - tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 7 Empiri - de studerade marknadsplatserna och deras aktörer -- 7.1 Logitall -- 7.2 Visma Proceedo -- 7.2.1 Leverantörerna på Proceedo -- 7.2.2 Anslutning till marknadsplatsen -- 7.2.3 Presentation av utbud på marknadsplatsen -- 7.2.4 Överenskommelse och genomförande av affär -- 7.2.5 Ordermottagning, bekräftelse och leverans -- 7.2.6 Leveransskedet -- 7.2.7 Faktureringsskedet -- 8 Analys del 1 - leverantörernas ändamål och viktiga aspekter för att uppnå dem -- 8.1 Att sälja produkter elektroniskt och tillfredsställa kundernas behov -- 8.2 Kontroll - att kunna granska och påverka sin egen information -- 8.2.1 Kontroll genom granskning av information i systemet. 8.2.2 Kontroll genom påverkan av informationen i systemet -- 8.3 Matchning - överenstämmelse mellan marknadsplatsaktivitet och övrig verksamhet -- 9 Analys del 2 - praktikanalys av den primära fallmarknadsplatsen -- 9.1 En marknadsplatspraktik och dess delpraktiker -- 9.1.1 Inköpspraktiken -- 9.1.2 Försäljningspraktiken - dess klienter, resultat och effekter -- 9.1.3 Försäljningspraktikens infrastrukturella förutsättningar - uppdrag -- 9.1.4 Försäljningspraktikens produktionshandlingar och producenter -- Produkterbjudanden och utsökning - försäljningspraktikens förslagsfas -- Beställning, orderläggning och bekräftelse - försäljningspraktikens överenskommelsefas -- Leverans, fakturering och betalning - försäljningspraktikens fullföljandefas -- 9.1.5 Försäljningspraktikens transaktionella förutsättningar -- 9.1.6 Försäljningspraktikens övriga infrastrukturella förutsättningar -- 10 Analys del 3 - försäljningspraktiken i ljuset av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 10.1 Försäljningspraktikens klienttillfredställelse -- 10.1.1 Klienttillfredsställelse för integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.2 Klienttillfredställelse för integrerade leverantörer - matchning -- 10.1.3 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.4 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - matchning -- 10.2 Balansering av försäljningspraktikens klientbehov -- 10.3 Resultatmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.4 Försäljningspraktikens inre effektivitet -- 10.4.1 Effektivitet vid initial informationshantering -- 10.4.2 Effektivitet vid orderhantering -- 10.4.3 Effektivitet vid leveransavisering och fakturering -- 10.5 Utrymme för producentomdöme i försäljningspraktiken -- 10.6 Närhet vid värdering av försäljningspraktikens handlingsförutsättningar och resultat. 10.7 Värdering av försäljningspraktikens yttre handlingsförutsättningar och resultat -- 10.7.1 Värdering av externt tillförd produktinformation -- 10.7.2 Värdering av avtalsinformation -- 10.7.3 Värdering av försäljningspraktikens resultat -- 10.8 Värdering mellan försäljningspraktikens arbetssteg -- 10.8.1 Värdering av underlag inför och resultat av orderbekräftelse -- 10.8.2 Värdering av underlag inför och resultat efter leveransbekräftelse -- 10.8.3 Värdering av underlag inför och efter fakturering -- 10.9 Producentmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.10 Tydlighet i försäljningspraktikens uppdrag, roller och ansvar -- 10.10.1 Rolluppdrag b - Använd marknadsplatsen för försäljningsinteraktion -- 10.10.2 Rolluppdrag c - använd marknadsplatsen för inköpsinteraktion -- 10.10.3 Rolluppdrag d - förmedla försäljningsinteraktion -- 10.10.4 Rolluppdrag e - formatera och exportera information -- 10.10.5 Rolluppdrag f - utför informationsbehandling -- 11 Eftersträvansvärd marknadsplatsutformning ur ett leverantörsperspektiv -- 11.1 Från utformningsprinciper till utformningskriterier -- 11.2 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet till kontroll av egen information och vara matchad mot leverantörens övriga verksamhet -- 11.3 Marknadsplatsen bör vara utformad så att olika leverantörsbehov kan balanseras -- 11.4 Marknadsplatsen bör vara utformad för hög grad av leverantörsflexibilitet -- 11.5 Marknadsplatsen bör vara utformad för effektivt utnyttjade av leverantörernas resurser -- 11.6 Marknadsplatsen bör vara utformad med utrymme för egna leverantörsbeslut -- 11.7 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet för leverantörer att kontrollera sina handlingsförutsättningar -- 11.8 Marknadsplatsen bör vara utformad med tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 12 Slutsatser och reflektioner. 12.1 Syftesuppfyllelse via svar på avhandlingens forskningsfrågor.
author_facet	Petersson, Johan.
author_variant	j p jp
author_sort	Petersson, Johan.
title	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_sub	IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_full	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_fullStr	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_full_unstemmed	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_auth	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
title_new	Elektroniska Marknadsplatser :
title_sort	elektroniska marknadsplatser : it-stöd för små och medelstora leverantörer.
series	Linköping Studies in Arts and Sciences Series ;
series2	Linköping Studies in Arts and Sciences Series ;
publisher	Linkopings Universitet,
publishDate	2019
physical	1 online resource (295 pages)
edition	1st ed.
contents	Intro -- Sammanfattning -- Företal -- Doktorsavhandlingar i informationssystem1 -- Förord -- Innehåll -- Figurer -- Bilagor -- 1 Inledning -- 1.1 Inledande scenario och problematisering -- 1.2 Nya krav på mindre leverantörer i Sverige -- 1.3 Syfte och övergripande forskningsfråga -- 1.4 Delfrågor och kunskapskaraktärisering -- 1.5 Målgrupp och kunskapsintressenter -- 2 Utgångspunkter och centrala begrepp -- 2.1 Utgångspunkter för att betrakta och förstå -- 2.2 Informationssystem -- 2.3 Elektroniska marknadsplatser -- 2.3.1 En plats för möten och elektroniska affärer -- 2.3.2 Elektroniska affärer - termer och grundläggande begrepp -- Affärsinteraktion -- Elektronisk affärsinteraktion -- 2.3.3 Begreppet elektronisk marknadsplats -- 2.3.4 Begrepp och tekniska lösningar för elektroniska marknadsplatser -- Behovsstyrd programvara -- Integration, kataloger och leverantörsportaler -- Standardiserad affärsinformation och överföringsteknik -- 2.3.5 Mindre leverantörer och elektroniska marknadsplatser -- 3 Strategi och forskningsdesign -- 3.1 Forskningsstrategi -- 3.1.1 Övergripande forskningsstrategi -- 3.1.2 Tolkning för att förstå sammanhang -- 3.1.3 Fallstudier -- 3.2 Undersökningens genomförande -- 3.2.1 Explorativ studie för frågeidentifiering och problematisering -- Expertundersökning problemidentifiering och formulering -- Litteraturöversikt för utveckling och grundning av frågeställning -- 3.2.2 Val av fallmarknadsplatser -- Val av primär fallmarknadsplats -- 3.2.3 Delstudien kopplad till delfråga 1: Konceptualisering -- Delstudiens datainsamling -- Konceptualiseringsstudiens analys -- 3.2.4 Delstudien kopplad till delfråga 2: Behovsidentifiering -- Delstudiens datainsamling -- Delstudiens analys -- Om karaktären hos delstudiens analysmetod -- Om analysgenomförandets IT-stöd -- 3.2.5 Delstudien kopplad till delfråga 3: Karaktäristikbestämning. Delstudiens teoriutvecklande syntes -- Värdering av teorisyntesens tillvägagångssätt -- 3.2.6 Huvudstudiens besvarande av den övergripande forskningsfrågan -- 3.3 En fördjupad diskussion om studiens teoriutveckling -- 3.3.1 Gregors teoriklassificering -- 3.3.2 Om den här studiens teoriutveckling -- 3.4 Ytterligare metodreflektion -- 3.4.1 Studiens överförbarhet -- 3.4.2 Tidsstämpeln hos insamlade data -- 3.4.3 Enfallsstudie med tonvikt på leverantörerna -- 4 Praktikteori som utgångspunkt för att förstå elektroniska marknadsplatser -- 4.1 Behov av ett vidare marknadsplatsbegrepp -- 4.2 Ett praktikteoretiskt perspektiv -- 4.2.1 Praktikteori inom IS-forskningen -- 4.2.2 Tekniksyn och praktikteori som sammansatt ontologi -- 4.3 En teori om arbetspraktiker -- 4.3.1 Arbetspraktikbegreppet -- 4.3.2 Roller, handlingar och handlingsobjekt i en arbetspraktik -- Arbetspraktikens resultat och dess klienter -- Arbetspraktikens producenter och deras handlingar -- Arbetspraktikens transaktionella förutsättningar -- Arbetspraktikens infrastrukturella förutsättningar -- 4.3.3 Informationstekniska handlingsförutsättningar och utförare -- 4.4 Arbetspraktikens atomer och molekyler -- 4.4.1 Arbetspraktikens handlingsteorietiska atom -- 4.4.2 Arbetspraktikens sociala handlingsmolekyl -- 4.5 Ett behov av en föreskrivande praktikteori -- 5 Systemutformningsprinciper -- 5.1 Work system theory -- 5.2 Ramverksmodellen i WST -- 5.3 Work system theory och informationssystem -- 5.4 Utformningsprinciper enligt work systems theory -- 5.4.1 Princip 1: Tillfredsställa kunderna -- 5.4.2 Princip 2: Balansera olika kunders prioriteringar -- 5.4.3 Princip 3: Matcha processflexibilitet med produktvariabilitet -- 5.4.4 Princip 4: Utföra arbetet effektivt -- 5.4.5 Princip 5: Uppmuntra ändamålsenlig användning av eget omdöme -- 5.4.6 Princip 6: Kontrollera problem nära problemkällan. 5.4.7 Princip 7: Övervaka synkronisering och kvalitet, in och ut -- 5.4.8 Princip 8: Gränsytorna mellan arbetssteg bör möjliggöra kontroll -- 5.4.9 Princip 9: Matcha arbetets processer och aktiviteter med deltagarna -- 5.4.10 Princip 12: Verka med tydliga roller och ansvar -- 6 Teorisyntes: praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.1 Motivering för utveckling av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.2 Ett urval av utformningsprinciper -- 6.3 Utformningsprinciper för arbetspraktiker -- 6.3.1 Utformningsprincip 1 - arbetspraktikens klienttillfredsställelse -- 6.3.2 Utformningsprincip 2 - arbetspraktikens klientbalansering -- 6.3.3 Utformningsprincip 3 - resultatmatchat praktikutförande -- 6.3.4 Utformningsprincip 4 - inre praktikeffektivitet -- 6.3.5 Utformningsprincip 5 - utrymme för producentomdöme -- 6.3.6 Utformningsprincip 6 - närhet vid värdering -- 6.3.7 Utformningsprincip 7 - värdering av yttre förutsättningar och resultat -- 6.3.8 Utformningsprincip 8 - förutsättningsvärdering mellan arbetssteg -- 6.3.9 Utformningsprincip 9 - producentmatchat praktikutförande -- 6.3.10 Utformningsprincip 10 - tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 7 Empiri - de studerade marknadsplatserna och deras aktörer -- 7.1 Logitall -- 7.2 Visma Proceedo -- 7.2.1 Leverantörerna på Proceedo -- 7.2.2 Anslutning till marknadsplatsen -- 7.2.3 Presentation av utbud på marknadsplatsen -- 7.2.4 Överenskommelse och genomförande av affär -- 7.2.5 Ordermottagning, bekräftelse och leverans -- 7.2.6 Leveransskedet -- 7.2.7 Faktureringsskedet -- 8 Analys del 1 - leverantörernas ändamål och viktiga aspekter för att uppnå dem -- 8.1 Att sälja produkter elektroniskt och tillfredsställa kundernas behov -- 8.2 Kontroll - att kunna granska och påverka sin egen information -- 8.2.1 Kontroll genom granskning av information i systemet. 8.2.2 Kontroll genom påverkan av informationen i systemet -- 8.3 Matchning - överenstämmelse mellan marknadsplatsaktivitet och övrig verksamhet -- 9 Analys del 2 - praktikanalys av den primära fallmarknadsplatsen -- 9.1 En marknadsplatspraktik och dess delpraktiker -- 9.1.1 Inköpspraktiken -- 9.1.2 Försäljningspraktiken - dess klienter, resultat och effekter -- 9.1.3 Försäljningspraktikens infrastrukturella förutsättningar - uppdrag -- 9.1.4 Försäljningspraktikens produktionshandlingar och producenter -- Produkterbjudanden och utsökning - försäljningspraktikens förslagsfas -- Beställning, orderläggning och bekräftelse - försäljningspraktikens överenskommelsefas -- Leverans, fakturering och betalning - försäljningspraktikens fullföljandefas -- 9.1.5 Försäljningspraktikens transaktionella förutsättningar -- 9.1.6 Försäljningspraktikens övriga infrastrukturella förutsättningar -- 10 Analys del 3 - försäljningspraktiken i ljuset av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 10.1 Försäljningspraktikens klienttillfredställelse -- 10.1.1 Klienttillfredsställelse för integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.2 Klienttillfredställelse för integrerade leverantörer - matchning -- 10.1.3 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.4 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - matchning -- 10.2 Balansering av försäljningspraktikens klientbehov -- 10.3 Resultatmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.4 Försäljningspraktikens inre effektivitet -- 10.4.1 Effektivitet vid initial informationshantering -- 10.4.2 Effektivitet vid orderhantering -- 10.4.3 Effektivitet vid leveransavisering och fakturering -- 10.5 Utrymme för producentomdöme i försäljningspraktiken -- 10.6 Närhet vid värdering av försäljningspraktikens handlingsförutsättningar och resultat. 10.7 Värdering av försäljningspraktikens yttre handlingsförutsättningar och resultat -- 10.7.1 Värdering av externt tillförd produktinformation -- 10.7.2 Värdering av avtalsinformation -- 10.7.3 Värdering av försäljningspraktikens resultat -- 10.8 Värdering mellan försäljningspraktikens arbetssteg -- 10.8.1 Värdering av underlag inför och resultat av orderbekräftelse -- 10.8.2 Värdering av underlag inför och resultat efter leveransbekräftelse -- 10.8.3 Värdering av underlag inför och efter fakturering -- 10.9 Producentmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.10 Tydlighet i försäljningspraktikens uppdrag, roller och ansvar -- 10.10.1 Rolluppdrag b - Använd marknadsplatsen för försäljningsinteraktion -- 10.10.2 Rolluppdrag c - använd marknadsplatsen för inköpsinteraktion -- 10.10.3 Rolluppdrag d - förmedla försäljningsinteraktion -- 10.10.4 Rolluppdrag e - formatera och exportera information -- 10.10.5 Rolluppdrag f - utför informationsbehandling -- 11 Eftersträvansvärd marknadsplatsutformning ur ett leverantörsperspektiv -- 11.1 Från utformningsprinciper till utformningskriterier -- 11.2 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet till kontroll av egen information och vara matchad mot leverantörens övriga verksamhet -- 11.3 Marknadsplatsen bör vara utformad så att olika leverantörsbehov kan balanseras -- 11.4 Marknadsplatsen bör vara utformad för hög grad av leverantörsflexibilitet -- 11.5 Marknadsplatsen bör vara utformad för effektivt utnyttjade av leverantörernas resurser -- 11.6 Marknadsplatsen bör vara utformad med utrymme för egna leverantörsbeslut -- 11.7 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet för leverantörer att kontrollera sina handlingsförutsättningar -- 11.8 Marknadsplatsen bör vara utformad med tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 12 Slutsatser och reflektioner. 12.1 Syftesuppfyllelse via svar på avhandlingens forskningsfrågor.
isbn	9789176850282
genre	Electronic books.
genre_facet	Electronic books.
url	https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5841188
illustrated	Not Illustrated
oclc_num	1117638549
work_keys_str_mv	AT peterssonjohan elektroniskamarknadsplatseritstodforsmaochmedelstoraleverantorer
status_str	n
ids_txt_mv	(MiAaPQ)5005841188 (Au-PeEL)EBL5841188 (OCoLC)1117638549
carrierType_str_mv	cr
hierarchy_parent_title	Linköping Studies in Arts and Sciences Series ; v.773
is_hierarchy_title	Elektroniska Marknadsplatser : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.
container_title	Linköping Studies in Arts and Sciences Series ; v.773
marc_error	Info : MARC8 translation shorter than ISO-8859-1, choosing MARC8. --- [ 856 : z ]
_version_	1792331056341319680
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>11200nam a22004333i 4500</leader><controlfield tag="001">5005841188</controlfield><controlfield tag="003">MiAaPQ</controlfield><controlfield tag="005">20240229073832.0</controlfield><controlfield tag="006">m o d \| </controlfield><controlfield tag="007">cr cnu\|\|\|\|\|\|\|\|</controlfield><controlfield tag="008">240229s2019 xx o \|\|\|\|0 swe d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9789176850282</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(MiAaPQ)5005841188</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(Au-PeEL)EBL5841188</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1117638549</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MiAaPQ</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="e">rda</subfield><subfield code="e">pn</subfield><subfield code="c">MiAaPQ</subfield><subfield code="d">MiAaPQ</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Petersson, Johan.</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Elektroniska Marknadsplatser :</subfield><subfield code="b">IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1st ed.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Linköping :</subfield><subfield code="b">Linkopings Universitet,</subfield><subfield code="c">2019.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">{copy}2019.</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (295 pages)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Linköping Studies in Arts and Sciences Series ;</subfield><subfield code="v">v.773</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Sammanfattning -- Företal -- Doktorsavhandlingar i informationssystem1 -- Förord -- Innehåll -- Figurer -- Bilagor -- 1 Inledning -- 1.1 Inledande scenario och problematisering -- 1.2 Nya krav på mindre leverantörer i Sverige -- 1.3 Syfte och övergripande forskningsfråga -- 1.4 Delfrågor och kunskapskaraktärisering -- 1.5 Målgrupp och kunskapsintressenter -- 2 Utgångspunkter och centrala begrepp -- 2.1 Utgångspunkter för att betrakta och förstå -- 2.2 Informationssystem -- 2.3 Elektroniska marknadsplatser -- 2.3.1 En plats för möten och elektroniska affärer -- 2.3.2 Elektroniska affärer - termer och grundläggande begrepp -- Affärsinteraktion -- Elektronisk affärsinteraktion -- 2.3.3 Begreppet elektronisk marknadsplats -- 2.3.4 Begrepp och tekniska lösningar för elektroniska marknadsplatser -- Behovsstyrd programvara -- Integration, kataloger och leverantörsportaler -- Standardiserad affärsinformation och överföringsteknik -- 2.3.5 Mindre leverantörer och elektroniska marknadsplatser -- 3 Strategi och forskningsdesign -- 3.1 Forskningsstrategi -- 3.1.1 Övergripande forskningsstrategi -- 3.1.2 Tolkning för att förstå sammanhang -- 3.1.3 Fallstudier -- 3.2 Undersökningens genomförande -- 3.2.1 Explorativ studie för frågeidentifiering och problematisering -- Expertundersökning problemidentifiering och formulering -- Litteraturöversikt för utveckling och grundning av frågeställning -- 3.2.2 Val av fallmarknadsplatser -- Val av primär fallmarknadsplats -- 3.2.3 Delstudien kopplad till delfråga 1: Konceptualisering -- Delstudiens datainsamling -- Konceptualiseringsstudiens analys -- 3.2.4 Delstudien kopplad till delfråga 2: Behovsidentifiering -- Delstudiens datainsamling -- Delstudiens analys -- Om karaktären hos delstudiens analysmetod -- Om analysgenomförandets IT-stöd -- 3.2.5 Delstudien kopplad till delfråga 3: Karaktäristikbestämning.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Delstudiens teoriutvecklande syntes -- Värdering av teorisyntesens tillvägagångssätt -- 3.2.6 Huvudstudiens besvarande av den övergripande forskningsfrågan -- 3.3 En fördjupad diskussion om studiens teoriutveckling -- 3.3.1 Gregors teoriklassificering -- 3.3.2 Om den här studiens teoriutveckling -- 3.4 Ytterligare metodreflektion -- 3.4.1 Studiens överförbarhet -- 3.4.2 Tidsstämpeln hos insamlade data -- 3.4.3 Enfallsstudie med tonvikt på leverantörerna -- 4 Praktikteori som utgångspunkt för att förstå elektroniska marknadsplatser -- 4.1 Behov av ett vidare marknadsplatsbegrepp -- 4.2 Ett praktikteoretiskt perspektiv -- 4.2.1 Praktikteori inom IS-forskningen -- 4.2.2 Tekniksyn och praktikteori som sammansatt ontologi -- 4.3 En teori om arbetspraktiker -- 4.3.1 Arbetspraktikbegreppet -- 4.3.2 Roller, handlingar och handlingsobjekt i en arbetspraktik -- Arbetspraktikens resultat och dess klienter -- Arbetspraktikens producenter och deras handlingar -- Arbetspraktikens transaktionella förutsättningar -- Arbetspraktikens infrastrukturella förutsättningar -- 4.3.3 Informationstekniska handlingsförutsättningar och utförare -- 4.4 Arbetspraktikens atomer och molekyler -- 4.4.1 Arbetspraktikens handlingsteorietiska atom -- 4.4.2 Arbetspraktikens sociala handlingsmolekyl -- 4.5 Ett behov av en föreskrivande praktikteori -- 5 Systemutformningsprinciper -- 5.1 Work system theory -- 5.2 Ramverksmodellen i WST -- 5.3 Work system theory och informationssystem -- 5.4 Utformningsprinciper enligt work systems theory -- 5.4.1 Princip 1: Tillfredsställa kunderna -- 5.4.2 Princip 2: Balansera olika kunders prioriteringar -- 5.4.3 Princip 3: Matcha processflexibilitet med produktvariabilitet -- 5.4.4 Princip 4: Utföra arbetet effektivt -- 5.4.5 Princip 5: Uppmuntra ändamålsenlig användning av eget omdöme -- 5.4.6 Princip 6: Kontrollera problem nära problemkällan.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">5.4.7 Princip 7: Övervaka synkronisering och kvalitet, in och ut -- 5.4.8 Princip 8: Gränsytorna mellan arbetssteg bör möjliggöra kontroll -- 5.4.9 Princip 9: Matcha arbetets processer och aktiviteter med deltagarna -- 5.4.10 Princip 12: Verka med tydliga roller och ansvar -- 6 Teorisyntes: praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.1 Motivering för utveckling av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 6.2 Ett urval av utformningsprinciper -- 6.3 Utformningsprinciper för arbetspraktiker -- 6.3.1 Utformningsprincip 1 - arbetspraktikens klienttillfredsställelse -- 6.3.2 Utformningsprincip 2 - arbetspraktikens klientbalansering -- 6.3.3 Utformningsprincip 3 - resultatmatchat praktikutförande -- 6.3.4 Utformningsprincip 4 - inre praktikeffektivitet -- 6.3.5 Utformningsprincip 5 - utrymme för producentomdöme -- 6.3.6 Utformningsprincip 6 - närhet vid värdering -- 6.3.7 Utformningsprincip 7 - värdering av yttre förutsättningar och resultat -- 6.3.8 Utformningsprincip 8 - förutsättningsvärdering mellan arbetssteg -- 6.3.9 Utformningsprincip 9 - producentmatchat praktikutförande -- 6.3.10 Utformningsprincip 10 - tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 7 Empiri - de studerade marknadsplatserna och deras aktörer -- 7.1 Logitall -- 7.2 Visma Proceedo -- 7.2.1 Leverantörerna på Proceedo -- 7.2.2 Anslutning till marknadsplatsen -- 7.2.3 Presentation av utbud på marknadsplatsen -- 7.2.4 Överenskommelse och genomförande av affär -- 7.2.5 Ordermottagning, bekräftelse och leverans -- 7.2.6 Leveransskedet -- 7.2.7 Faktureringsskedet -- 8 Analys del 1 - leverantörernas ändamål och viktiga aspekter för att uppnå dem -- 8.1 Att sälja produkter elektroniskt och tillfredsställa kundernas behov -- 8.2 Kontroll - att kunna granska och påverka sin egen information -- 8.2.1 Kontroll genom granskning av information i systemet.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">8.2.2 Kontroll genom påverkan av informationen i systemet -- 8.3 Matchning - överenstämmelse mellan marknadsplatsaktivitet och övrig verksamhet -- 9 Analys del 2 - praktikanalys av den primära fallmarknadsplatsen -- 9.1 En marknadsplatspraktik och dess delpraktiker -- 9.1.1 Inköpspraktiken -- 9.1.2 Försäljningspraktiken - dess klienter, resultat och effekter -- 9.1.3 Försäljningspraktikens infrastrukturella förutsättningar - uppdrag -- 9.1.4 Försäljningspraktikens produktionshandlingar och producenter -- Produkterbjudanden och utsökning - försäljningspraktikens förslagsfas -- Beställning, orderläggning och bekräftelse - försäljningspraktikens överenskommelsefas -- Leverans, fakturering och betalning - försäljningspraktikens fullföljandefas -- 9.1.5 Försäljningspraktikens transaktionella förutsättningar -- 9.1.6 Försäljningspraktikens övriga infrastrukturella förutsättningar -- 10 Analys del 3 - försäljningspraktiken i ljuset av praktikteoretiska utformningsprinciper -- 10.1 Försäljningspraktikens klienttillfredställelse -- 10.1.1 Klienttillfredsställelse för integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.2 Klienttillfredställelse för integrerade leverantörer - matchning -- 10.1.3 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - kontroll -- 10.1.4 Klienttillfredsställelse för icke integrerade leverantörer - matchning -- 10.2 Balansering av försäljningspraktikens klientbehov -- 10.3 Resultatmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.4 Försäljningspraktikens inre effektivitet -- 10.4.1 Effektivitet vid initial informationshantering -- 10.4.2 Effektivitet vid orderhantering -- 10.4.3 Effektivitet vid leveransavisering och fakturering -- 10.5 Utrymme för producentomdöme i försäljningspraktiken -- 10.6 Närhet vid värdering av försäljningspraktikens handlingsförutsättningar och resultat.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">10.7 Värdering av försäljningspraktikens yttre handlingsförutsättningar och resultat -- 10.7.1 Värdering av externt tillförd produktinformation -- 10.7.2 Värdering av avtalsinformation -- 10.7.3 Värdering av försäljningspraktikens resultat -- 10.8 Värdering mellan försäljningspraktikens arbetssteg -- 10.8.1 Värdering av underlag inför och resultat av orderbekräftelse -- 10.8.2 Värdering av underlag inför och resultat efter leveransbekräftelse -- 10.8.3 Värdering av underlag inför och efter fakturering -- 10.9 Producentmatchat utförande av försäljningspraktiken -- 10.10 Tydlighet i försäljningspraktikens uppdrag, roller och ansvar -- 10.10.1 Rolluppdrag b - Använd marknadsplatsen för försäljningsinteraktion -- 10.10.2 Rolluppdrag c - använd marknadsplatsen för inköpsinteraktion -- 10.10.3 Rolluppdrag d - förmedla försäljningsinteraktion -- 10.10.4 Rolluppdrag e - formatera och exportera information -- 10.10.5 Rolluppdrag f - utför informationsbehandling -- 11 Eftersträvansvärd marknadsplatsutformning ur ett leverantörsperspektiv -- 11.1 Från utformningsprinciper till utformningskriterier -- 11.2 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet till kontroll av egen information och vara matchad mot leverantörens övriga verksamhet -- 11.3 Marknadsplatsen bör vara utformad så att olika leverantörsbehov kan balanseras -- 11.4 Marknadsplatsen bör vara utformad för hög grad av leverantörsflexibilitet -- 11.5 Marknadsplatsen bör vara utformad för effektivt utnyttjade av leverantörernas resurser -- 11.6 Marknadsplatsen bör vara utformad med utrymme för egna leverantörsbeslut -- 11.7 Marknadsplatsen bör vara utformad med möjlighet för leverantörer att kontrollera sina handlingsförutsättningar -- 11.8 Marknadsplatsen bör vara utformad med tydlighet i uppdrag, roller och ansvar -- 12 Slutsatser och reflektioner.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">12.1 Syftesuppfyllelse via svar på avhandlingens forskningsfrågor.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources.</subfield></datafield><datafield tag="590" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. </subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Electronic books.</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version:</subfield><subfield code="a">Petersson, Johan</subfield><subfield code="t">Elektroniska Marknadsplatser</subfield><subfield code="d">Linköping : Linkopings Universitet,c2019</subfield></datafield><datafield tag="797" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">ProQuest (Firm)</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Linköping Studies in Arts and Sciences Series</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=5841188</subfield><subfield code="z">Click to View</subfield></datafield></record></collection>

Elektroniska Marknadsplatser : : IT-Stöd För Små Och Medelstora Leverantörer.

Similar Items