Die Lohnhoehe und Lohnstreuung Im Nonprofit-Sektor : : Eine Quantitative Analyse Anhand Oesterreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten.

• Superior document: Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series ; v.39
• Author: Haider, Astrid.
• Place / Publishing House: Frankfurt a.M. : : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,, 2010.; ©2010.
• Year of Publication: 2010
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Series: Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series
• Physical Description: 1 online resource (210 pages)

Table of Contents

Cover -- 1 EINLEITUNG -- 1.1 DARSTELLUNG DER RELEVANZ DES THEMAS -- 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG -- 1.2.1 LOHN -- 1.2.2 NONPROFIT ORGANISATIONEN UND DER NONPROFIT SEKTOR -- 1.3 FORSCHUNGSFRAGEN DER DISSERTATION -- 1.4 AUFBAU DER ARBEIT -- TEIL I: DETERMINANTEN DER LOHNHÖHE VON BEZAHLTEN ARBEITNEHMER/-INNEN IN NONPROFIT ORGANISATIONEN -- 2 EINFÜHRUNG -- 3 ALLGEMEINE THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE -- 3.1 NEOKLASSISCHES MODELL -- 3.2 HUMANKAPITALTHEORIE -- 3.3 PERSÖNLICHKEITSUNTERSCHIEDE -- 3.4 THEORIE DER MARKTSIGNALISIERUNG -- 3.5 LOHNDISKRIMINIERUNG -- 3.6 MATCHING-THEORIE -- 3.7 RENT-SHARING THEORIE -- 3.8 VERHANDLUNGSTHEORIEN -- 3.9 EFFIZIENZLOHNTHEORIE UND THEORIE DER RELATIVEN POSITION -- 3.10 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE -- 3.11 KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN -- 3.12 ZUSAMMENFASSUNG DER ALLGEMEINEN THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE -- 4 BESONDERHEITEN IN DER BESTIMMUNG DER LOHNHÖHE BEI NPO -- 4.1 GEWINNAUSSCHÜTTUNGSVERBOT VON NPO -- 4.2 MISSION UND PRODUKT DER NPO -- 4.3 ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER NPO -- 4.4 GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN EINER NPO -- 4.5 EHRENAMTLICHE BESCHÄFTIGUNG -- 4.6 FINANZIERUNG DER NPO -- 5 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ -- 5.1 BRANCHENÜBERGREIFENDE ANALYSEN -- 5.2 BRANCHENANALYSEN -- 5.2.1 ALTENHEIME -- 5.2.2 KINDERBETREUUNG -- 5.3 ZUSAMMENFASSUNG -- 6 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN -- 6.1 DIE LOHNFUNKTION VON ARBEITNEHMER/-INNEN IM NONPROFIT SEKTOR -- 6.2 ÖKONOMETRISCHE IMPLEMENTIERUNG -- 6.3 SPEZIFIKATION DER LOHNFUNKTION UND HYPOTHESENBILDUNG -- 6.3.1 DER REGRESSAND: LOGARITHMIERTE BRUTTOTAGESLÖHNE -- 6.3.2 INDIVIDUALSPEZIFISCHE VARIABLEN -- 6.3.3 ORGANISATIONSSPEZIFISCHE VARIABLEN -- 7 LINKED EMPLOYER-EMPLOYEE (LEE-) DATEN ALS GRUNDLAGE DER SCHÄTZUNG -- 7.1 BESCHAFFENHEIT VON LEE-DATEN UND DEREN VORTEILE FÜR ARBEITSÖKONOMISCHE ANALYSEN.

7.2 METHODISCHE ERFORDERNISSE BEI HIERARCHISCHEN DATENSTRUKTUREN -- 7.3 DER LEE-DATENSATZ „NPO-STEUER-DATEN 2006" -- 7.4 UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN -- 7.4.1 ARTEN FEHLENDER WERTE -- 7.4.2 MÖGLICHER UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN -- 7.4.3 FEHLENDE WERTE IM DATENSATZ -- 8 ERGEBNISSE -- 8.1 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE -- 8.2 KLEINSTE-QUADRAT-SCHÄTZUNG(OLS-REGRESSION) -- 8.3 QUANTILSREGRESSION -- 8.3.1 SCHÄTZVERFAHREN UND VORGEHENSWEISE -- 8.3.2 ERGEBNISSE UND DISKUSSION -- 8.4 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN -- TEIL II: DETERMINANTEN DER INNERBETRIEBLICHEN LOHNSTREUUNG IM NONPROFIT SEKTOR -- 9 EINFÜHRUNG -- 9.1 LOHNSTREUUNG ZWISCHEN UND IN ORGANISATIONEN -- 9.2 FRAGESTELLUNGEN UND VORGEHENSWEISE -- 10 THEORIEN - WAS KANN DIE LOHNSTREUUNG IN ORGANISATIONEN BEEINFLUSSEN? -- 10.1 DIE ZUSAMMENSETZUNG DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN ORGANISATIONEN: HUMANKAPITALTHEORIE UND LOHNSTREUUNG -- 10.2 KOLLEKTIVE LOHNVERHANDLUNGEN UND LOHNSTREUUNG - VERHANDLUNGSTHEORIEN -- 10.3 FAIRNESS- UND ANREIZMODELLE -- 10.4 SPEZIALISIERUNG, FIRMENGRÖßE UND LOHNSTREUUNG -- 10.5 RENT-SHARING, EFFIZIENZLÖHNE UND KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN -- 10.6 SUCH- UND MATCHING MODELLE -- 10.7 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE -- 10.8 ZUSAMMENFASSUNG -- 11 BESONDERHEITEN VON NPO IN BEZUG AUF DIE LOHNSTREUUNG -- 11.1 UNTERSCHIEDE BEZÜGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN DEM GEWINNORIENTIERTEN UND DEM NONPROFIT SEKTOR -- 11.1.1 FAIRNESS UND ANREIZE IN NPO -- 11.1.2 LÖHNE VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IN NPO -- 11.2 UNTERSCHIEDE BEZÜGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN NONPROFIT ORGANISATIONEN -- 12 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ -- 12.1 INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG IM GEWINNORIENTIERTEN BEREICH -- 12.1.1 FIRMENGRÖßE UND LOHNSTREUUNG -- 12.1.2 VERHANDLUNGSMACHT UND INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG -- 12.1.3 FAIRNESS UND ANREIZE -- 12.2 LOHNSPREIZUNG IN NPO UND NONPROFIT-NAHEN BRANCHEN.

12.3 LÖHNE VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IM NONPROFIT SEKTOR -- 12.4 ZUSAMMENFASSUNG -- 13 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN -- 13.1 MODELLRAHMEN -- 13.2 SPEZIFIKATION DER VARIABLEN -- 13.2.1 BERECHNUNG DER LOHNSTREUUNG IN EINER ORGANISATION -- 13.2.2 SPEZIFIKATION DER ERKLÄRENDEN VARIABLEN -- 13.3 ERWARTETE VORZEICHEN -- 14 VERWENDETE DATEN UND METHODISCHE ANMERKUNGEN -- 14.1 BESCHREIBUNG DES DATENSATZES UND DER KONTROLLVARIABLEN -- 14.2 FEHLENDE WERTE -- 14.3 INSTRUMENTVARIABLENSCHÄTZUNG (IV SCHÄTZUNG ODER 2SLS-SCHÄTZUNG) -- 15 ERGEBNISSE -- 15.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE -- 15.2 REGRESSIONSERGEBNISSE -- 15.3 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN -- TEIL III: ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK -- 16 ZUSAMMENFASSUNG -- 17 AUSBLICK -- 18 TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS -- 19 LITERATUR.