Connected to the Unknown - mit Systemaufstellungen die digitale Transformation meistern / / Klaus P. Horn.
Saved in:
VerfasserIn: | |
---|---|
Place / Publishing House: | Göttingen, Germany : : Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG,, [2019] ©2019 |
Year of Publication: | 2019 |
Edition: | First edition. |
Language: | German |
Physical Description: | 1 online resource (200 pages) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- Intro
- Title Page
- Copyright
- Table of Contents
- Vorwort
- Einleitung
- Connectedness
- Digitale Transformation braucht menschliche Transformation
- Systemaufstellungen in der Digitalisierung
- 1 Die digitale Welle und ihre systemischen Wirkungen
- Digitale Transformation: ohne Geländer ins Ungewisse
- Gewinner und Verlierer
- Systemische Wirkungen der Macht
- Stress und Druck durch Digitalisierung
- Disruption und Connectedness
- Ziele und Connectedness
- Unbekannte Zukunft
- Soziale Herausforderungen und Utopien
- Digitale und menschliche Transformation
- Eine andere Intelligenz
- 2 Die Frequenz des Erfolgs: Systemaufstellungen in der digitalen Transformation
- Systemisches Denken
- Unsichtbare Dynamiken, verborgene Netzwerke
- Was Information bewirkt
- Was du bekämpfst, stärkst du
- New Work
- Systemaufstellungen: Information zweiter Ordnung
- Systeme lesen: die Aufstellungsmethode
- Ablauf einer systemischen Aufstellung
- Das Offensichtliche wird sichtbar
- Checkliste für Aufstellungen im Digitalisierungskontext
- Makro-Mikro-Aufstellungen
- 3 Fallbeispiele
- Fallbeispiel 1 »Plötzlich stehst du in der vierten Reihe!«
- Fallbeispiel 2 »Bye, bye Konfuzius!«
- Fallbeispiel 3 »Cooler als KI« - Mastermodus für menschliche Systeme?
- Fallbeispiel 4 »Die alte Welt behindert uns nur!«
- Fallbeispiel 5 »Warum lächelt der Roboter?«
- Fallbeispiel 6 Wie happy ist Happiness?
- Fallbeispiel 7 »Dieselgate«
- 4 How to deal with the unknown? Fragen und Antworten zur Systemaufstellung im Digitalisierungskontext
- Zwei Arten von Erfolg
- Lösungssuche: Veränderung ist nur jetzt möglich
- Suchen verhindert finden
- Ist Unsicherheit eine Ressource?
- Herausforderung für unsere Bildungssysteme
- Unbekannte Zukunft - Bedrohung oder Verheißung?
- Herausforderung künstliche Intelligenz (KI).
- Sind Roboter die besseren Köpfe?
- Eine andere Führung?
- Kinder der Digitalisierung
- 5 Veränderung in Echtzeit - Was Sie jetzt für Ihr Unternehmen und sich selbst tun können
- Was Sie für Ihr Unternehmen oder Ihr Team tun können: Systemische Checkliste für Teams und Unternehmen in der digitalen Transformation
- Was Sie für sich selbst tun können: Übungen zur Aktivierung von Echtzeit-Intelligenz
- Veränderung mit Druck oder Dynamik?
- Dynamik statt Tempo oder High-Efficiency-Entschleunigung
- Praktische Tipps
- Literatur
- Body.