Connected to the Unknown - mit Systemaufstellungen die digitale Transformation meistern / / Klaus P. Horn.
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VerfasserIn: | |
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Place / Publishing House: | Göttingen, Germany : : Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG,, [2019] ©2019 |
Year of Publication: | 2019 |
Edition: | First edition. |
Language: | German |
Physical Description: | 1 online resource (200 pages) |
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505 | 0 | |a Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort -- Einleitung -- Connectedness -- Digitale Transformation braucht menschliche Transformation -- Systemaufstellungen in der Digitalisierung -- 1 Die digitale Welle und ihre systemischen Wirkungen -- Digitale Transformation: ohne Geländer ins Ungewisse -- Gewinner und Verlierer -- Systemische Wirkungen der Macht -- Stress und Druck durch Digitalisierung -- Disruption und Connectedness -- Ziele und Connectedness -- Unbekannte Zukunft -- Soziale Herausforderungen und Utopien -- Digitale und menschliche Transformation -- Eine andere Intelligenz -- 2 Die Frequenz des Erfolgs: Systemaufstellungen in der digitalen Transformation -- Systemisches Denken -- Unsichtbare Dynamiken, verborgene Netzwerke -- Was Information bewirkt -- Was du bekämpfst, stärkst du -- New Work -- Systemaufstellungen: Information zweiter Ordnung -- Systeme lesen: die Aufstellungsmethode -- Ablauf einer systemischen Aufstellung -- Das Offensichtliche wird sichtbar -- Checkliste für Aufstellungen im Digitalisierungskontext -- Makro-Mikro-Aufstellungen -- 3 Fallbeispiele -- Fallbeispiel 1 »Plötzlich stehst du in der vierten Reihe!« -- Fallbeispiel 2 »Bye, bye Konfuzius!« -- Fallbeispiel 3 »Cooler als KI« - Mastermodus für menschliche Systeme? -- Fallbeispiel 4 »Die alte Welt behindert uns nur!« -- Fallbeispiel 5 »Warum lächelt der Roboter?« -- Fallbeispiel 6 Wie happy ist Happiness? -- Fallbeispiel 7 »Dieselgate« -- 4 How to deal with the unknown? Fragen und Antworten zur Systemaufstellung im Digitalisierungskontext -- Zwei Arten von Erfolg -- Lösungssuche: Veränderung ist nur jetzt möglich -- Suchen verhindert finden -- Ist Unsicherheit eine Ressource? -- Herausforderung für unsere Bildungssysteme -- Unbekannte Zukunft - Bedrohung oder Verheißung? -- Herausforderung künstliche Intelligenz (KI). | |
505 | 8 | |a Sind Roboter die besseren Köpfe? -- Eine andere Führung? -- Kinder der Digitalisierung -- 5 Veränderung in Echtzeit - Was Sie jetzt für Ihr Unternehmen und sich selbst tun können -- Was Sie für Ihr Unternehmen oder Ihr Team tun können: Systemische Checkliste für Teams und Unternehmen in der digitalen Transformation -- Was Sie für sich selbst tun können: Übungen zur Aktivierung von Echtzeit-Intelligenz -- Veränderung mit Druck oder Dynamik? -- Dynamik statt Tempo oder High-Efficiency-Entschleunigung -- Praktische Tipps -- Literatur -- Body. | |
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