Leiten mit respektierter Autorität : : Mehr als eine Bitte und weniger als ein Befehl.

• Author: Klindworth, Gisela.
• Place / Publishing House: Gottingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2021.; ©2021.
• Year of Publication: 2021
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (169 pages)

Table of Contents

Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort -- Einführung -- 1 Autorität ... -- ... ist nicht mehr das, was sie mal war -- ... gibt es nur, wenn sie respektiert wird -- ... balanciert zwischen verschiedenen Logiken -- Logiken erkennen -- Logiken balancieren -- ... kann und muss gewonnen werden -- Autorität als Leihgabe -- Voraussetzungen schaffen -- Entscheidungen treffen -- Ausbalancierung von Aufgaben- und Personenorientierung -- Wissen und Komplexitätsreduktion -- Kommunikation nach außen -- ... geht verloren, wenn sie missbraucht wird -- 2 Respektierte Autorität in der Praxis -- Bewegt sich da was? -- Oops - das wollte ich ja gar nicht -- Gelernt ist gelernt ... -- ... von klein auf -- ... über Vorbilder -- ... auch in Fortbildungen, aber vor allem aus Erfahrungen, Austausch und Selbstreflexion -- Unbeschreiblich weiblich -- Über Erfolg redet frau nicht -- Autorität haben -- Autorität gewinnen -- Fachwissen -- Alles eine Frage der Haltung -- Balance zwischen Aufgaben- und Personenorientierung -- Den Rahmen gestalten -- Transparenz und Offenheit -- Vertrauen -- Nahbar und auf Augenhöhe -- Diskutieren und entscheiden -- Empathie und Fürsorge -- Anerkennung -- Auf der Welle reiten -- Reden, reden, reden -- Akzeptieren -- Außenperspektive suchen -- Ein Bild von Autorität -- Räume und andere Symbole -- Sprache und Präsenz -- Kleider machen Leute? -- Macht? Ärgere dich nicht! - Über den Umgang mit Hierarchien und Macht -- Machtspiele spielen -- Leiten ohne Macht -- Kinder, Kinder! -- 3 Respektierte Autorität im »Dazwischen« -- Mehrsprachigkeit -- Voraussetzungen für respektierte Autorität -- Funktion -- Fachwissen -- Arbeit an der Organisation -- Neigung -- Haltung -- Balance zwischen Aufgaben- und Personen­orientierung: Entscheiden und vermitteln -- Beziehungsgestaltung durch Balance von Komplementarität und Symmetrie -- Bilder von Autorität.

Kommunikation nach innen: Verbindlichkeit in einer Beziehung der Ungleichheit -- Kommunikation nach außen: Selbstbehauptung in der Organisation und ihrem Umfeld -- Interviewleitfaden -- Literatur -- Body.