Das Karussell der Empörung : : Konflikteskalation verstehen und begrenzen.

• Author: Schlippe, Arist von.
• TeilnehmendeR: Schlippe, Björn von.; Hertel, Anita von.
• Place / Publishing House: Göttingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2022.; ©2022.
• Year of Publication: 2022
• Edition: 1st ed.
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (247 pages)

Table of Contents

Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Zum Geleit: Friedenslinde, Richard von Weizsäcker und die »Blöde Ziege« -- Eine Gebrauchsanleitung für dieses Buch - anstelle eines Vorworts -- Erster Teil: Keine Angst vor Theorie -- 1 Die Form des Konflikts -- 1.1 Was ist eigentlich ein Konflikt? -- 1.2 Symmetrie und Komplementarität -- 2 Erwartungen und Erwartungs-Erwartungen -- 2.1 Die Unwahrscheinlichkeit von Ordnung und Verständigung -- 2.2 Wir sind wechselseitig füreinander undurchschaubar -- 2.3 Der Erwartungsbegriff -- 2.4 Erwartungs-Erwartungen -- 2.5 Ein kleiner Seitenblick -- 2.6 Beziehungsstörungen und Metaperspektive -- 2.7 Zwischenfazit -- 3 Empörung: Der Motor des Karussells -- 3.1 Gefühle in der systemischen Therapie -- 3.2 Das Wörtchen »sollte« und der moralische Anspruch -- 3.3 Empörung und Gerechtigkeit -- 3.4 Innere Kontenführung und Gerechtigkeit -- 3.5 Ist Empörung ein Gefühl? Über affektiv-kognitive Eigenwelten -- 3.6 Eine kleine Übung -- 4 Wie weiß die Kommunikation, wohin sie gehört? -- 4.1 Der Kontext bestimmt die Bedeutung -- 4.2 Kontextmarkierung -- 4.3 Polykontexturalität -- 4.4 Der Systembegriff der Systemtheorie -- 4.5 Soziale Systeme sind unsichtbar -- 5 Der Erlebensdruck der Kausalität -- 5.1 Die »Brille« Kausalität -- 5.2 Tief in uns angelegte Erkenntnisschemata -- Zweiter Teil: Karussellfahren - Los geht's! -- 6 Zirkularität und Interpunktion -- 6.1 Wer hat angefangen? -- 6.2 Das Paradox der Vereinfachung -- 7 Enttäuschte Erwartungen -- 7.1 Die Kraft von Erwartungen -- 7.2 Implizite Versprechen: Psychologische Kontrakte -- 7.3 Enttäuschte Erwartungen und die »Tiefengeschichte« -- 7.4 Der implizite Beziehungsvertrag bei Paaren -- 8 Es rumort: Erleben und Selbstwertgefühl -- 9 Der einäugige Blick: Wahrnehmung im Konflikt.

9.1 Der einseitige Blick (Folge 1): Personenbezogene Zurechnung und Motivunterstellungen -- 9.2 Der einseitige Blick (Folge 2): Wahrnehmungs-verzerrungen -- Der fundamentale Wahrnehmungsfehler -- Der feindselige Wahrnehmungsfehler -- 9.3 Der einseitige Blick (Folge 3): Absicherung überstabiler Muster -- 9.4 Groupthink: Die Gleichschaltung der Kommunikation -- 9.5 Zwischenfazit -- 10 Dumm, krank, böse: Dämonisierung -- 11 Aufpassen: Gefährliche Gedanken -- 11.1 Der Glaube an den Mythos der Macht -- 11.2 Das Denken in Kategorien von Entweder-oder -- 11.3 Die Idee der eigenen Überlegenheit und der Andersartigkeit des anderen -- 11.4 Grundmisstrauen, Verschwörung und Heimlichkeit -- 11.5 Die Notwendigkeit der unmittelbaren Reaktion -- 11.6 Versunkene Kosten -- 12 Immer schneller: Hochgeschwin­dig­keits­kommunikation -- 13 Das Gedächtnis sozialer Systeme: Die transgenerationale Weitergabe von Konflikten -- 14 Wir haben ein Haustier: Der Konflikt als parasitäres Sozialsystem -- 14.1 Das Konfliktsystem -- 14.2 Demoralisierung -- 15 Keinen Schritt weiter: Die apokalyp­tischen Reiter und der Abgrund -- 15.1 Die neun Stufen der Eskalation -- 15.2 Die apokalyptischen Reiter -- Dritter Teil: Wege im Konflikt - Der mögliche Ausstieg -- 16 Rehabilitierung der Empörung -- 17 Wer herrscht, wenn Krieg herrscht? Gedanken über das Management von Konflikten -- 18 »Consciousness raising«, Entautomatisierung und Selbstarbeit -- 18.1 Die Kunst der unerwarteten Antwort -- 18.2 »Die Erste-Hilfe-Pause« -- 18.3 »Weder zu viele noch zu wenige Worte!« -- 18.4 Dem Sog der Dämonisierung widerstehen -- 18.5 Sprachliche Sorgfalt -- 18.6 Symbolische Gesten und gute Momente -- 18.7 Bedauern -- 19 Positionen und Interessen: »Wofür ist Ihnen das wichtig?« -- 20 Die Balkonperspektive und der blinde Fleck -- 20.1 Selbstbeobachtung -- 20.2 Das Karussell der Erwartungen.

20.3 Reflektierendes Team -- 20.4 Reflektierende Positionen -- 21 Das »dritte Element« -- 21.1 Eine Person oder ein Prinzip als »das Dritte« -- 21.2 Die Bedeutung einer großen Geste -- Vierter Teil: Zehn Empfehlungen für den Umgang mit Konflikten -- Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Body.