Fehlzeiten konstruktiv managen : : Und wer springt morgen ein? /

Fehlzeiten konstruktiv managen : : Und wer springt morgen ein? / / Bahram Aghamiri, Karla Kämmer, Michael Wipp.

Der konstruktive Umgang mit Fehlzeiten ist eine zentrale Führungsaufgabe. Sie erfordert: einrichtungsinterne Definition von Fehlzeiten, Abgrenzung zu anderen Ausfallzeiten, detaillierte Erfassung und Analyse sowie abgestufte Reaktionsformen. Das Buch hilft, klar strukturiert, transparent und nachvol...

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Bibliographic Details
VerfasserIn:
Aghamiri, Bahram,
Kämmer, Karla,
Wipp, Michael,
Place / Publishing House:Hannover : : Vincentz Network, , [2014]
©2014
Year of Publication:2014
Language:German
Series:Altenheim
Online Access:
Physical Description:1 online resource (256 p.)
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520 |a Der konstruktive Umgang mit Fehlzeiten ist eine zentrale Führungsaufgabe. Sie erfordert: einrichtungsinterne Definition von Fehlzeiten, Abgrenzung zu anderen Ausfallzeiten, detaillierte Erfassung und Analyse sowie abgestufte Reaktionsformen. Das Buch hilft, klar strukturiert, transparent und nachvollziehbar zu handeln, wenn es darum geht, die Motivation engagierter Mitarbeiter zu erhalten und nicht etwa ungewollt zu weiteren Fehlzeiten zu ermuntern. Es wird deutlich, wie es gelingt, die Kontinuität in der Dienst- und Einsatzplanung zu gewährleisten und eine Gefährdung der wirtschaftlichen Interessen zu vermeiden. 
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