Fehlzeiten konstruktiv managen : : Und wer springt morgen ein? / / Bahram Aghamiri, Karla Kämmer, Michael Wipp.
Der konstruktive Umgang mit Fehlzeiten ist eine zentrale Führungsaufgabe. Sie erfordert: einrichtungsinterne Definition von Fehlzeiten, Abgrenzung zu anderen Ausfallzeiten, detaillierte Erfassung und Analyse sowie abgestufte Reaktionsformen. Das Buch hilft, klar strukturiert, transparent und nachvol...
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VerfasserIn: | |
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Place / Publishing House: | Hannover : : Vincentz Network, , [2014] ©2014 |
Year of Publication: | 2014 |
Language: | German |
Series: | Altenheim
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Online Access: | |
Physical Description: | 1 online resource (256 p.) |
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Other title: | Frontmatter -- Mind Map® -- Inhalt -- Vorwort -- 1. Grundlagen -- 2. Fehlzeiten vermeiden -- 3. Auf Fehlzeiten reagieren -- Schlusswort -- Literaturverzeichnis -- Abkürzungen -- Rechtsprechungsübersicht -- Richtlinien -- Krankenstand und Fehlzeiten -- Übersicht Schaubilder -- Übersicht Formulierungshilfen und Klauselbeispiele |
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Summary: | Der konstruktive Umgang mit Fehlzeiten ist eine zentrale Führungsaufgabe. Sie erfordert: einrichtungsinterne Definition von Fehlzeiten, Abgrenzung zu anderen Ausfallzeiten, detaillierte Erfassung und Analyse sowie abgestufte Reaktionsformen. Das Buch hilft, klar strukturiert, transparent und nachvollziehbar zu handeln, wenn es darum geht, die Motivation engagierter Mitarbeiter zu erhalten und nicht etwa ungewollt zu weiteren Fehlzeiten zu ermuntern. Es wird deutlich, wie es gelingt, die Kontinuität in der Dienst- und Einsatzplanung zu gewährleisten und eine Gefährdung der wirtschaftlichen Interessen zu vermeiden. |
Format: | Mode of access: Internet via World Wide Web. |
ISBN: | 9783866302655 |
DOI: | 10.1515/9783866302655 |
Access: | restricted access |
Hierarchical level: | Monograph |
Statement of Responsibility: | Bahram Aghamiri, Karla Kämmer, Michael Wipp. |