Die improvisierende Organisation : : Management nach dem Ende der Planbarkeit / / Christopher Dell.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter transcript Backlist eBook Package 2000-2013
• VerfasserIn: Dell, Christopher,
• Place / Publishing House: Bielefeld : : transcript Verlag, , [2014]; ©2012
• Year of Publication: 2014
• Edition: 1. Aufl.
• Language: German
• Series: Sozialtheorie
• Physical Description: 1 online resource (442 p.)
• Other title: Frontmatter --; Inhalt --; 1. Einführung --; 2. Organisationale Performanz --; 4. Judith Butler --; 5. Organisationale Improvisation --; 6. Improvisationstechnologie --; 7. Diskursanalytische Folien zur Improvisation --; 8. Resümee --; 9. Ausblick --; Literaturverzeichnis --; Backmatter
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783839422595; 9783111025230; 9783110352856; 9783110370713
• DOI: 10.1515/transcript.9783839422595?locatt=mode:legacy
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: Christopher Dell.

Die Gesellschaft ist im Wandel: Für Organisationen wird es angesichts instabiler Umweltbedingungen immer schwieriger, an langfristigen Planungen festzuhalten. Stattdessen wächst der Bedarf an neuen und flexiblen Planungsformen, die innovativ mit Bestehendem agieren können. Improvisation bietet sich als eine solche Form an - als lernbare Handlungskompetenz ebenso wie als Technik des konstruktiven Umgangs mit Unordnung. Christopher Dell zeigt, wie Improvisation zur Technologie werden kann: vermittels einer Theorie, die einerseits Organisationen weder als Substanz noch als Behälter, sondern als Performativ interpretiert und andererseits improvisationales Handeln als Technik zu denken und zu orientieren vermag.