Produktionsmanagement / / Richard Vahrenkamp.

Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
VerfasserIn:
TeilnehmendeR:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014]
©2008
Year of Publication:2014
Edition:überarbeitete Auflage
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (362 p.)
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505 0 0 |t Frontmatter --   |t Vorwort zur 6. Auflage --   |t Inhaltsübersicht --   |t Inhaltsverzeichnis --   |t Abschnitt I: Strategisches Produktionsmanagement --   |t 1. Grundlagen des Produktionsmanagements --   |t 2. Produktion als Wettbewerbsfaktor --   |t 3. Forschung und Entwicklung --   |t 4. Ökologisches Produktionsmanagement --   |t Abschnitt II: Taktisches Produktionsmanagement --   |t 5. Arbeitszeitodelle --   |t 5. Arbeitszeitodelle --   |t 7. Die Organisation von Montagelinien --   |t Abschnitt III: Operatives Produktionsmanagement: Die hierarchische Produktionsplanung und -Steuerung --   |t 8. Das Konzept der hierarchischen Produktionsplanung --   |t 9. Die Programmplanung --   |t 10. Die programmgesteuerte Bedarfsplanung --   |t 11. Die verbrauchsgesteuerte Bedarfsplanung --   |t 12. Die Losgrößenplanung --   |t 13. Die Termin- und Kapazitätsplanung --   |t 14. Die Ablaufsteuerung --   |t 15. Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -Steuerung PPS-, ERP- und SCM-Software --   |t 16. Das Projektmanagement --   |t Abschnitt IV: Steuerungs- und Integrationskonzepte --   |t 17. Die Grenzen der hierarchischen Produktionsplanung und -Steuerung --   |t 18. Das Toyota Produktionssystem - Lean Production --   |t 19. Total Quality und Qualitätsmanagement --   |t 20. Die Lieferantenintegration der Just-In-Time-Beschaffung --   |t 21. Die Kanban- und CONWIP-Steuerung --   |t 22. Die belastungsorientierte Auftragsfreigabe --   |t 23. Das Fortschrittszahlenkonzept --   |t 24. Die retrograde Terminierung --   |t Literaturverzeichnis --   |t Stichwortverzeichnis --   |t Backmatter 
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520 |a Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement; Materialwirtschaft und Beschaffung; die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management sowie Logistische Steuerungs- und Integrationskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung, zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen, Organisation und Materialfluss in der Produktion sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt "Taktisches Produktionsmanagement" zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software zu einem Kapitel "Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung" zusammengeführt. Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert. 
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