Organisation : : Theorie, Gestaltung, Wandel / / Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.

Hilfreiche Trainingsfragen zu diesem Buch finden Sie unter: http://www.economag.de/training?ISBN=58333 Das Lehrbuch setzt sich nicht nur mit der praxisorientierten Gestaltung einer Organisation auseinander, sondern berücksichtigt darüber hinaus auch die gesellschaftliche Einbindung organisatorischer...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2014]
©2007
Year of Publication:2014
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (407 p.)
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id 9783486844009
ctrlnum (DE-B1597)241074
(OCoLC)900785302
collection bib_alma
record_format marc
spelling Scherm, Ewald, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel / Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.
Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2014]
©2007
1 online resource (407 p.)
text txt rdacontent
computer c rdamedia
online resource cr rdacarrier
text file PDF rda
Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Teil I: Theorien der Organisation -- 1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven -- 2 Die theoretische Organisationsforschung -- 3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien -- 4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung -- 5 Der situative Ansatz -- 6 Ökonomische Theorien der Organisation -- 7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus -- 8 Mikropolitik und Strukturationstheorie -- 9 Theorie organisierter Sozialsysteme -- 10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung -- Übungsaufgaben zu Teil I -- Fallstudie -- Teil II: Organisationsgestaltung -- 1 Grundlagen der Organisationsgestaltung -- 2 Arbeitsteilung in Unternehmen -- 3 Prozessorientierte Organisation -- 4 Koordination in Unternehmen -- 5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen -- Übungsaufgaben zu Teil II -- Fallstudien -- Teil III: Organisationaler Wandel -- 1 Grundlagen des organisationalen Wandels -- 2 Organisationsentwicklung -- 3 Change Management -- 4 Organisationales Lernen -- 5 Wissensmanagement -- 6 Schlussbetrachtung -- Übungsaufgaben zu Teil III -- Fallstudie -- Lösungen zu den Übungsaufgaben -- Lösungen zu den Fallstudien -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star
Hilfreiche Trainingsfragen zu diesem Buch finden Sie unter: http://www.economag.de/training?ISBN=58333 Das Lehrbuch setzt sich nicht nur mit der praxisorientierten Gestaltung einer Organisation auseinander, sondern berücksichtigt darüber hinaus auch die gesellschaftliche Einbindung organisatorischer Problemstellungen. Es ist daher ausdrücklich interdisziplinär ausgerichtet und integriert gesellschaftstheoretische Analysen mit betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Wie der Buchtitel "Organisation – Theorie, Gestaltung, Wandel" avisiert, stellen die Autoren gleichgewichtig Theorien, Gestaltungsaspekte sowie Probleme bzw. Konzepte des Wandels von Organisationen dar, die jeweils in der Form eigenständiger inhaltlicher Teile behandelt werden. Organisationen sind von herausragender Bedeutung für moderne Gesellschaften. Menschen werden das ganze Leben von ihnen begleitet und mitunter fühlen sie sich der Macht der Organisationen ausgeliefert. So kommt niemand umhin, sich mit Organisationen auseinanderzusetzen. Für Manager ist dies ebenso wie für Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften von ganz besonderer Bedeutung, da diese in Organisationen Verantwortung tragen bzw. dort verantwortlich tätig sein wollen. Das Thema Organisation ist deshalb zu Recht zu einem selbstverständlichen Bestandteil der akademischen Ausbildung unterschiedlicher Fachrichtungen avanciert. Ein interdisziplinärer Zugang zur Organisationsanalyse erweist sich dabei als besonders nützlich, weil er die Auseinandersetzung mit der facettenreichen Organisationspraxis fördert und die hohe Flexibilität im Umgang mit organisationalen Problemstellungen unterstützt. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und angrenzender sozialwissenschaftlicher Studiengänge. Gleichzeitig bietet es aufgrund seiner interdisziplinären Sichtweise auch neue Erkenntnisse für die Praxis.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
Corporate culture.
Organization.
BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh
Pietsch, Gotthard, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE
Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV  BWL, VWL 2005-2012 9783110345650 ZDB-23-OAV
print 9783486583335
https://doi.org/10.1524/9783486844009
https://www.degruyter.com/isbn/9783486844009
Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486844009/original
language German
format eBook
author Scherm, Ewald,
Scherm, Ewald,
Pietsch, Gotthard,
spellingShingle Scherm, Ewald,
Scherm, Ewald,
Pietsch, Gotthard,
Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel /
Frontmatter --
Vorwort --
Inhaltsverzeichnis --
Abbildungsverzeichnis --
Teil I: Theorien der Organisation --
1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven --
2 Die theoretische Organisationsforschung --
3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien --
4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung --
5 Der situative Ansatz --
6 Ökonomische Theorien der Organisation --
7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus --
8 Mikropolitik und Strukturationstheorie --
9 Theorie organisierter Sozialsysteme --
10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung --
Übungsaufgaben zu Teil I --
Fallstudie --
Teil II: Organisationsgestaltung --
1 Grundlagen der Organisationsgestaltung --
2 Arbeitsteilung in Unternehmen --
3 Prozessorientierte Organisation --
4 Koordination in Unternehmen --
5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen --
Übungsaufgaben zu Teil II --
Fallstudien --
Teil III: Organisationaler Wandel --
1 Grundlagen des organisationalen Wandels --
2 Organisationsentwicklung --
3 Change Management --
4 Organisationales Lernen --
5 Wissensmanagement --
6 Schlussbetrachtung --
Übungsaufgaben zu Teil III --
Lösungen zu den Übungsaufgaben --
Lösungen zu den Fallstudien --
Literaturverzeichnis --
Stichwortverzeichnis
author_facet Scherm, Ewald,
Scherm, Ewald,
Pietsch, Gotthard,
Pietsch, Gotthard,
Pietsch, Gotthard,
author_variant e s es
e s es
g p gp
author_role VerfasserIn
VerfasserIn
VerfasserIn
author2 Pietsch, Gotthard,
Pietsch, Gotthard,
author2_variant g p gp
author2_role VerfasserIn
VerfasserIn
author_sort Scherm, Ewald,
title Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel /
title_sub Theorie, Gestaltung, Wandel /
title_full Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel / Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.
title_fullStr Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel / Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.
title_full_unstemmed Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel / Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.
title_auth Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel /
title_alt Frontmatter --
Vorwort --
Inhaltsverzeichnis --
Abbildungsverzeichnis --
Teil I: Theorien der Organisation --
1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven --
2 Die theoretische Organisationsforschung --
3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien --
4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung --
5 Der situative Ansatz --
6 Ökonomische Theorien der Organisation --
7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus --
8 Mikropolitik und Strukturationstheorie --
9 Theorie organisierter Sozialsysteme --
10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung --
Übungsaufgaben zu Teil I --
Fallstudie --
Teil II: Organisationsgestaltung --
1 Grundlagen der Organisationsgestaltung --
2 Arbeitsteilung in Unternehmen --
3 Prozessorientierte Organisation --
4 Koordination in Unternehmen --
5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen --
Übungsaufgaben zu Teil II --
Fallstudien --
Teil III: Organisationaler Wandel --
1 Grundlagen des organisationalen Wandels --
2 Organisationsentwicklung --
3 Change Management --
4 Organisationales Lernen --
5 Wissensmanagement --
6 Schlussbetrachtung --
Übungsaufgaben zu Teil III --
Lösungen zu den Übungsaufgaben --
Lösungen zu den Fallstudien --
Literaturverzeichnis --
Stichwortverzeichnis
title_new Organisation :
title_sort organisation : theorie, gestaltung, wandel /
publisher Oldenbourg Wissenschaftsverlag,
publishDate 2014
physical 1 online resource (407 p.)
contents Frontmatter --
Vorwort --
Inhaltsverzeichnis --
Abbildungsverzeichnis --
Teil I: Theorien der Organisation --
1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven --
2 Die theoretische Organisationsforschung --
3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien --
4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung --
5 Der situative Ansatz --
6 Ökonomische Theorien der Organisation --
7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus --
8 Mikropolitik und Strukturationstheorie --
9 Theorie organisierter Sozialsysteme --
10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung --
Übungsaufgaben zu Teil I --
Fallstudie --
Teil II: Organisationsgestaltung --
1 Grundlagen der Organisationsgestaltung --
2 Arbeitsteilung in Unternehmen --
3 Prozessorientierte Organisation --
4 Koordination in Unternehmen --
5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen --
Übungsaufgaben zu Teil II --
Fallstudien --
Teil III: Organisationaler Wandel --
1 Grundlagen des organisationalen Wandels --
2 Organisationsentwicklung --
3 Change Management --
4 Organisationales Lernen --
5 Wissensmanagement --
6 Schlussbetrachtung --
Übungsaufgaben zu Teil III --
Lösungen zu den Übungsaufgaben --
Lösungen zu den Fallstudien --
Literaturverzeichnis --
Stichwortverzeichnis
isbn 9783486844009
9783110635737
9783110345650
9783486583335
url https://doi.org/10.1524/9783486844009
https://www.degruyter.com/isbn/9783486844009
https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486844009/original
illustrated Not Illustrated
doi_str_mv 10.1524/9783486844009
oclc_num 900785302
work_keys_str_mv AT schermewald organisationtheoriegestaltungwandel
AT pietschgotthard organisationtheoriegestaltungwandel
status_str n
ids_txt_mv (DE-B1597)241074
(OCoLC)900785302
carrierType_str_mv cr
hierarchy_parent_title Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV  BWL, VWL 2005-2012
is_hierarchy_title Organisation : Theorie, Gestaltung, Wandel /
container_title Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
author2_original_writing_str_mv noLinkedField
noLinkedField
_version_ 1806145696732020736
fullrecord <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05718nam a22006495i 4500</leader><controlfield tag="001">9783486844009</controlfield><controlfield tag="003">DE-B1597</controlfield><controlfield tag="005">20211129102213.0</controlfield><controlfield tag="006">m|||||o||d||||||||</controlfield><controlfield tag="007">cr || ||||||||</controlfield><controlfield tag="008">211129t20142007gw fo d z ger d</controlfield><datafield tag="019" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)999366348</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783486844009</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1524/9783486844009</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-B1597)241074</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)900785302</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-B1597</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="c">DE-B1597</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS041000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Scherm, Ewald, </subfield><subfield code="e">author.</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation :</subfield><subfield code="b">Theorie, Gestaltung, Wandel /</subfield><subfield code="c">Ewald Scherm, Gotthard Pietsch.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin ;</subfield><subfield code="a">Boston : </subfield><subfield code="b">Oldenbourg Wissenschaftsverlag, </subfield><subfield code="c">[2014]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (407 p.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="347" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text file</subfield><subfield code="b">PDF</subfield><subfield code="2">rda</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2="0"><subfield code="t">Frontmatter -- </subfield><subfield code="t">Vorwort -- </subfield><subfield code="t">Inhaltsverzeichnis -- </subfield><subfield code="t">Abbildungsverzeichnis -- </subfield><subfield code="t">Teil I: Theorien der Organisation -- </subfield><subfield code="t">1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven -- </subfield><subfield code="t">2 Die theoretische Organisationsforschung -- </subfield><subfield code="t">3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien -- </subfield><subfield code="t">4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung -- </subfield><subfield code="t">5 Der situative Ansatz -- </subfield><subfield code="t">6 Ökonomische Theorien der Organisation -- </subfield><subfield code="t">7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus -- </subfield><subfield code="t">8 Mikropolitik und Strukturationstheorie -- </subfield><subfield code="t">9 Theorie organisierter Sozialsysteme -- </subfield><subfield code="t">10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung -- </subfield><subfield code="t">Übungsaufgaben zu Teil I -- </subfield><subfield code="t">Fallstudie -- </subfield><subfield code="t">Teil II: Organisationsgestaltung -- </subfield><subfield code="t">1 Grundlagen der Organisationsgestaltung -- </subfield><subfield code="t">2 Arbeitsteilung in Unternehmen -- </subfield><subfield code="t">3 Prozessorientierte Organisation -- </subfield><subfield code="t">4 Koordination in Unternehmen -- </subfield><subfield code="t">5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen -- </subfield><subfield code="t">Übungsaufgaben zu Teil II -- </subfield><subfield code="t">Fallstudien -- </subfield><subfield code="t">Teil III: Organisationaler Wandel -- </subfield><subfield code="t">1 Grundlagen des organisationalen Wandels -- </subfield><subfield code="t">2 Organisationsentwicklung -- </subfield><subfield code="t">3 Change Management -- </subfield><subfield code="t">4 Organisationales Lernen -- </subfield><subfield code="t">5 Wissensmanagement -- </subfield><subfield code="t">6 Schlussbetrachtung -- </subfield><subfield code="t">Übungsaufgaben zu Teil III -- </subfield><subfield code="t">Fallstudie -- </subfield><subfield code="t">Lösungen zu den Übungsaufgaben -- </subfield><subfield code="t">Lösungen zu den Fallstudien -- </subfield><subfield code="t">Literaturverzeichnis -- </subfield><subfield code="t">Stichwortverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hilfreiche Trainingsfragen zu diesem Buch finden Sie unter: http://www.economag.de/training?ISBN=58333 Das Lehrbuch setzt sich nicht nur mit der praxisorientierten Gestaltung einer Organisation auseinander, sondern berücksichtigt darüber hinaus auch die gesellschaftliche Einbindung organisatorischer Problemstellungen. Es ist daher ausdrücklich interdisziplinär ausgerichtet und integriert gesellschaftstheoretische Analysen mit betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Wie der Buchtitel "Organisation – Theorie, Gestaltung, Wandel" avisiert, stellen die Autoren gleichgewichtig Theorien, Gestaltungsaspekte sowie Probleme bzw. Konzepte des Wandels von Organisationen dar, die jeweils in der Form eigenständiger inhaltlicher Teile behandelt werden. Organisationen sind von herausragender Bedeutung für moderne Gesellschaften. Menschen werden das ganze Leben von ihnen begleitet und mitunter fühlen sie sich der Macht der Organisationen ausgeliefert. So kommt niemand umhin, sich mit Organisationen auseinanderzusetzen. Für Manager ist dies ebenso wie für Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften von ganz besonderer Bedeutung, da diese in Organisationen Verantwortung tragen bzw. dort verantwortlich tätig sein wollen. Das Thema Organisation ist deshalb zu Recht zu einem selbstverständlichen Bestandteil der akademischen Ausbildung unterschiedlicher Fachrichtungen avanciert. Ein interdisziplinärer Zugang zur Organisationsanalyse erweist sich dabei als besonders nützlich, weil er die Auseinandersetzung mit der facettenreichen Organisationspraxis fördert und die hohe Flexibilität im Umgang mit organisationalen Problemstellungen unterstützt. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und angrenzender sozialwissenschaftlicher Studiengänge. Gleichzeitig bietet es aufgrund seiner interdisziplinären Sichtweise auch neue Erkenntnisse für die Praxis.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Corporate culture.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Organization.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS &amp; ECONOMICS / Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pietsch, Gotthard, </subfield><subfield code="e">author.</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DGBA Business and Economics 2000 - 2014</subfield><subfield code="z">9783110635737</subfield><subfield code="o">ZDB-23-GBE</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">eBook-Paket OWV/AV  BWL, VWL 2005-2012</subfield><subfield code="z">9783110345650</subfield><subfield code="o">ZDB-23-OAV</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2=" "><subfield code="c">print</subfield><subfield code="z">9783486583335</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1524/9783486844009</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.degruyter.com/isbn/9783486844009</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="3">Cover</subfield><subfield code="u">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486844009/original</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_BACKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_CL_LAEC</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_DGALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_EBKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_SSHALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_STMALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV-deGruyter-alles</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA11SSHE</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA12STME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA5EBK</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-GBE</subfield><subfield code="c">2000</subfield><subfield code="d">2014</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-OAV</subfield><subfield code="c">2005</subfield><subfield code="d">2012</subfield></datafield></record></collection>