A-Process : : Effektive Softwareentwicklung. Ein Leitfaden / / Helga Lüpschen.

Nicht die Technik - die Menschen bestimmen den Erfolg! Wie kann Software erfolgreich entwickelt werden? Nicht allein, indem die technologischen Voraussetzungen stimmen, sondern die Menschen selbst müssen in einen Vorgehensprozess eingebunden werden. Im ersten Teil dieses Buches wird anhand eines fin...

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Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2018]
©2002
Year of Publication:2018
Edition:Reprint 2018
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (XI, 188 p.) :; Zahlr. Abb.
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A-Process : Effektive Softwareentwicklung. Ein Leitfaden / Helga Lüpschen.
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Frontmatter -- Inhalt -- Abstract -- Vorwort -- Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie -- 1. Die Technologie wird nicht beherrscht -- 2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt -- 3. Risiken werden zu spät erkannt -- 4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt -- 5. Es wird gegen Werte verstoßen -- 6. Die Kommunikation findet nicht statt -- 7. Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes -- Teil 2. Contiki -- 8. Neue Horizonte -- 9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen -- 10. Reisevorbereitungen -- 11. Die Ruderpinne fest im Griff -- 12. Wir verstehen uns -- 13. Die Kunst des Segelns beherrschen -- 14. Die Tragfähigkeit überprüfen -- 15. Contiki nimmt Fahrt auf -- 16. Land in Sicht! -- 17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen -- 18. Ein neuer Horizont ist erreicht! -- 19. Nachwort -- Teil 3. A-process -- Was ist A-process? -- 20. Softwareentwicklung braucht Visionäre -- 21. Die Weichenstellung ist entscheidend -- 22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar -- 23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln -- 24. Auf Unvorhergesehenes reagieren -- 25. Werte müssen gelebt werden -- 26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts -- 27. Die Technologie beherrschen -- 28. Im Arbeitsfluss sein -- 29. Fehler machen ist menschlich -- 30. Den Erfolg würdigen -- Literaturverzeichnis
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Nicht die Technik - die Menschen bestimmen den Erfolg! Wie kann Software erfolgreich entwickelt werden? Nicht allein, indem die technologischen Voraussetzungen stimmen, sondern die Menschen selbst müssen in einen Vorgehensprozess eingebunden werden. Im ersten Teil dieses Buches wird anhand eines fingierten, aber realistischen Beispiels eine effiziente Projektplanung und -durchführung vorgestellt. Auch die soziologischen und organisatorischen Aspekte einer erfolgreichen Softwareentwicklung werden berücksichtigt. Der vorgestellte A-Process steht für ";agil";, ";Anfang";, ";Aufbruch";, er stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Der zweite Teil enthält eine ausführliche und leicht nachzuvollziehende Darstellung des A-Process. Checklisten unterstützen die Planung der einzelnen Schritte eines Entwicklungsprozesses.
Mode of access: Internet via World Wide Web.
In German.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)
Projektmanagement.
Softwareentwicklung.
BUSINESS & ECONOMICS / Business Mathematics. bisacsh
Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE
print 9783486272048
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Vorwort --
Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie --
1. Die Technologie wird nicht beherrscht --
2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt --
3. Risiken werden zu spät erkannt --
4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt --
5. Es wird gegen Werte verstoßen --
6. Die Kommunikation findet nicht statt --
7. Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes --
Teil 2. Contiki --
8. Neue Horizonte --
9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen --
10. Reisevorbereitungen --
11. Die Ruderpinne fest im Griff --
12. Wir verstehen uns --
13. Die Kunst des Segelns beherrschen --
14. Die Tragfähigkeit überprüfen --
15. Contiki nimmt Fahrt auf --
16. Land in Sicht! --
17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen --
18. Ein neuer Horizont ist erreicht! --
19. Nachwort --
Teil 3. A-process --
Was ist A-process? --
20. Softwareentwicklung braucht Visionäre --
21. Die Weichenstellung ist entscheidend --
22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar --
23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln --
24. Auf Unvorhergesehenes reagieren --
25. Werte müssen gelebt werden --
26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts --
27. Die Technologie beherrschen --
28. Im Arbeitsfluss sein --
29. Fehler machen ist menschlich --
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Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie --
1. Die Technologie wird nicht beherrscht --
2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt --
3. Risiken werden zu spät erkannt --
4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt --
5. Es wird gegen Werte verstoßen --
6. Die Kommunikation findet nicht statt --
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Teil 2. Contiki --
8. Neue Horizonte --
9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen --
10. Reisevorbereitungen --
11. Die Ruderpinne fest im Griff --
12. Wir verstehen uns --
13. Die Kunst des Segelns beherrschen --
14. Die Tragfähigkeit überprüfen --
15. Contiki nimmt Fahrt auf --
16. Land in Sicht! --
17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen --
18. Ein neuer Horizont ist erreicht! --
19. Nachwort --
Teil 3. A-process --
Was ist A-process? --
20. Softwareentwicklung braucht Visionäre --
21. Die Weichenstellung ist entscheidend --
22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar --
23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln --
24. Auf Unvorhergesehenes reagieren --
25. Werte müssen gelebt werden --
26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts --
27. Die Technologie beherrschen --
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Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie --
1. Die Technologie wird nicht beherrscht --
2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt --
3. Risiken werden zu spät erkannt --
4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt --
5. Es wird gegen Werte verstoßen --
6. Die Kommunikation findet nicht statt --
7. Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes --
Teil 2. Contiki --
8. Neue Horizonte --
9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen --
10. Reisevorbereitungen --
11. Die Ruderpinne fest im Griff --
12. Wir verstehen uns --
13. Die Kunst des Segelns beherrschen --
14. Die Tragfähigkeit überprüfen --
15. Contiki nimmt Fahrt auf --
16. Land in Sicht! --
17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen --
18. Ein neuer Horizont ist erreicht! --
19. Nachwort --
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Was ist A-process? --
20. Softwareentwicklung braucht Visionäre --
21. Die Weichenstellung ist entscheidend --
22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar --
23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln --
24. Auf Unvorhergesehenes reagieren --
25. Werte müssen gelebt werden --
26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts --
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