Instrumente des strategischen Managements : : Grundlagen und Anwendung / / Volrad Wollny, Herbert Paul.
Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der Instr...
Saved in:
| Superior document: | Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
|---|---|
| VerfasserIn: | |
| Place / Publishing House: | Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2012] ©2011 |
| Year of Publication: | 2012 |
| Language: | German |
| Online Access: | |
| Physical Description: | 1 online resource (354 p.) |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| id |
9783486714296 |
|---|---|
| ctrlnum |
(DE-B1597)220898 (OCoLC)979884164 |
| collection |
bib_alma |
| record_format |
marc |
| spelling |
Paul, Herbert, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Volrad Wollny, Herbert Paul. Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2012] ©2011 1 online resource (354 p.) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier text file PDF rda Front Matter -- 1 Strategieinstrumente -- 2 Der strategische Managementprozess -- 3 Allgemeine Instrumente -- 4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- 5 Analyse der Unternehmensumwelt -- 6 Analyse des Unternehmens -- 7 Instrumente zur Strategieentwicklung und Auswahl -- 8 Instrumente zur Strategieumsetzung -- Back Matter restricted access http://purl.org/coar/access_right/c_16ec online access with authorization star Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der Instrumente werden dabei intensiv beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf einer genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung, so dass der Leser die Methode sofort richtig anwenden kann und typische Anwendungs- und Interpretationsfehler vermeidet. Das Buch richtet sich sowohl an Studierende und Dozenten an Hochschulen und ähnlichen Bildungseinrichtungen als Ergänzung zu den Standardlehrbüchern des strategischen Managements als auch an Praktiker und Unternehmensberater, die im Rahmen ihrer Tätigkeit Instrumente des strategischen Managements nutzen. Mode of access: Internet via World Wide Web. In German. Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021) Strategic planning. BCG-Matrix. EFQM-Modell. SWOT-Analyse. VRIO-Rahmen. BUSINESS & ECONOMICS / Management. bisacsh Wollny, Volrad, author. aut http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 9783110635737 ZDB-23-GBE Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012 9783110345650 ZDB-23-OAV https://doi.org/10.1524/9783486714296 https://www.degruyter.com/isbn/9783486714296 Cover https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486714296/original |
| language |
German |
| format |
eBook |
| author |
Paul, Herbert, Paul, Herbert, Wollny, Volrad, |
| spellingShingle |
Paul, Herbert, Paul, Herbert, Wollny, Volrad, Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Front Matter -- 1 Strategieinstrumente -- 2 Der strategische Managementprozess -- 3 Allgemeine Instrumente -- 4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- 5 Analyse der Unternehmensumwelt -- 6 Analyse des Unternehmens -- 7 Instrumente zur Strategieentwicklung und Auswahl -- 8 Instrumente zur Strategieumsetzung -- Back Matter |
| author_facet |
Paul, Herbert, Paul, Herbert, Wollny, Volrad, Wollny, Volrad, Wollny, Volrad, |
| author_variant |
h p hp h p hp v w vw |
| author_role |
VerfasserIn VerfasserIn VerfasserIn |
| author2 |
Wollny, Volrad, Wollny, Volrad, |
| author2_variant |
v w vw |
| author2_role |
VerfasserIn VerfasserIn |
| author_sort |
Paul, Herbert, |
| title |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / |
| title_sub |
Grundlagen und Anwendung / |
| title_full |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Volrad Wollny, Herbert Paul. |
| title_fullStr |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Volrad Wollny, Herbert Paul. |
| title_full_unstemmed |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Volrad Wollny, Herbert Paul. |
| title_auth |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / |
| title_alt |
Front Matter -- 1 Strategieinstrumente -- 2 Der strategische Managementprozess -- 3 Allgemeine Instrumente -- 4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- 5 Analyse der Unternehmensumwelt -- 6 Analyse des Unternehmens -- 7 Instrumente zur Strategieentwicklung und Auswahl -- 8 Instrumente zur Strategieumsetzung -- Back Matter |
| title_new |
Instrumente des strategischen Managements : |
| title_sort |
instrumente des strategischen managements : grundlagen und anwendung / |
| publisher |
Oldenbourg Wissenschaftsverlag, |
| publishDate |
2012 |
| physical |
1 online resource (354 p.) |
| contents |
Front Matter -- 1 Strategieinstrumente -- 2 Der strategische Managementprozess -- 3 Allgemeine Instrumente -- 4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- 5 Analyse der Unternehmensumwelt -- 6 Analyse des Unternehmens -- 7 Instrumente zur Strategieentwicklung und Auswahl -- 8 Instrumente zur Strategieumsetzung -- Back Matter |
| isbn |
9783486714296 9783110635737 9783110345650 |
| callnumber-first |
H - Social Science |
| callnumber-subject |
HD - Industries, Land Use, Labor |
| callnumber-label |
HD30 |
| callnumber-sort |
HD 230.28 |
| url |
https://doi.org/10.1524/9783486714296 https://www.degruyter.com/isbn/9783486714296 https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486714296/original |
| illustrated |
Not Illustrated |
| dewey-hundreds |
600 - Technology |
| dewey-tens |
650 - Management & public relations |
| dewey-ones |
658 - General management |
| dewey-full |
658.4012 |
| dewey-sort |
3658.4012 |
| dewey-raw |
658.4012 |
| dewey-search |
658.4012 |
| doi_str_mv |
10.1524/9783486714296 |
| oclc_num |
979884164 |
| work_keys_str_mv |
AT paulherbert instrumentedesstrategischenmanagementsgrundlagenundanwendung AT wollnyvolrad instrumentedesstrategischenmanagementsgrundlagenundanwendung |
| status_str |
n |
| ids_txt_mv |
(DE-B1597)220898 (OCoLC)979884164 |
| carrierType_str_mv |
cr |
| hierarchy_parent_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 Title is part of eBook package: De Gruyter eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012 |
| is_hierarchy_title |
Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / |
| container_title |
Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014 |
| author2_original_writing_str_mv |
noLinkedField noLinkedField |
| _version_ |
1806145636313071616 |
| fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03757nam a22006975i 4500</leader><controlfield tag="001">9783486714296</controlfield><controlfield tag="003">DE-B1597</controlfield><controlfield tag="005">20211129102213.0</controlfield><controlfield tag="006">m|||||o||d||||||||</controlfield><controlfield tag="007">cr || ||||||||</controlfield><controlfield tag="008">211129t20122011gw fo d z ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783486714296</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1524/9783486714296</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-B1597)220898</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)979884164</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-B1597</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="c">DE-B1597</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">HD30.28</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS041000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">658.4012</subfield><subfield code="2">22</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="2">rvk</subfield><subfield code="0">(DE-625)rvk/141853:</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Paul, Herbert, </subfield><subfield code="e">author.</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Instrumente des strategischen Managements :</subfield><subfield code="b">Grundlagen und Anwendung /</subfield><subfield code="c">Volrad Wollny, Herbert Paul.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin ;</subfield><subfield code="a">Boston : </subfield><subfield code="b">Oldenbourg Wissenschaftsverlag, </subfield><subfield code="c">[2012]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2011</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (354 p.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="347" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text file</subfield><subfield code="b">PDF</subfield><subfield code="2">rda</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2="0"><subfield code="t">Front Matter -- </subfield><subfield code="t">1 Strategieinstrumente -- </subfield><subfield code="t">2 Der strategische Managementprozess -- </subfield><subfield code="t">3 Allgemeine Instrumente -- </subfield><subfield code="t">4 Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen -- </subfield><subfield code="t">5 Analyse der Unternehmensumwelt -- </subfield><subfield code="t">6 Analyse des Unternehmens -- </subfield><subfield code="t">7 Instrumente zur Strategieentwicklung und Auswahl -- </subfield><subfield code="t">8 Instrumente zur Strategieumsetzung -- </subfield><subfield code="t">Back Matter</subfield></datafield><datafield tag="506" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">restricted access</subfield><subfield code="u">http://purl.org/coar/access_right/c_16ec</subfield><subfield code="f">online access with authorization</subfield><subfield code="2">star</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der Instrumente werden dabei intensiv beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf einer genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung, so dass der Leser die Methode sofort richtig anwenden kann und typische Anwendungs- und Interpretationsfehler vermeidet. Das Buch richtet sich sowohl an Studierende und Dozenten an Hochschulen und ähnlichen Bildungseinrichtungen als Ergänzung zu den Standardlehrbüchern des strategischen Managements als auch an Praktiker und Unternehmensberater, die im Rahmen ihrer Tätigkeit Instrumente des strategischen Managements nutzen.</subfield></datafield><datafield tag="538" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mode of access: Internet via World Wide Web.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In German.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 29. Nov 2021)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Strategic planning.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BCG-Matrix.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">EFQM-Modell.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">SWOT-Analyse.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">VRIO-Rahmen.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wollny, Volrad, </subfield><subfield code="e">author.</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="4">http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">DGBA Business and Economics 2000 - 2014</subfield><subfield code="z">9783110635737</subfield><subfield code="o">ZDB-23-GBE</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Title is part of eBook package:</subfield><subfield code="d">De Gruyter</subfield><subfield code="t">eBook-Paket OWV/AV BWL, VWL 2005-2012</subfield><subfield code="z">9783110345650</subfield><subfield code="o">ZDB-23-OAV</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1524/9783486714296</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://www.degruyter.com/isbn/9783486714296</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="3">Cover</subfield><subfield code="u">https://www.degruyter.com/document/cover/isbn/9783486714296/original</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_BACKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_CL_LAEC</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_DGALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_EBKALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_SSHALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBA_STMALL</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">GBV-deGruyter-alles</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA11SSHE</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA12STME</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PDA5EBK</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-GBE</subfield><subfield code="c">2000</subfield><subfield code="d">2014</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-OAV</subfield><subfield code="c">2005</subfield><subfield code="d">2012</subfield></datafield></record></collection> |