Erfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel / / hrsg. von Dagmar Preißing.

• Superior document: Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
• MitwirkendeR: Brauweiler, Jana,; Günther, Tina,; Hettstedt, Norbert,; Kirschten, Uta,; Kreutle, Ulrich,; Lönnies, Frank,; Preißling, Dagmar,; Ueberle, Max,
• HerausgeberIn: Preißing, Dagmar,
• Place / Publishing House: Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2012]; ©2010
• Year of Publication: 2012
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (351 p.)
• Other title: Front Matter --; A Die demografische Entwicklung und ihre Konsequenzen für das Personalmanagement --; B Strategisches Management - Implikationen des demografischen Wandels --; C Ablauf einer Altersstrukturanalyse --; D Retention Management: Rekrutierung und Mitarbeiterbindung im Kontext des demografischen Wandels --; E Employer Branding im demografischen Wandel --; F Kompetenzentwicklung im demografischen Wandel --; G Auswirkungen prekärer und atypischer Beschäftigungsverhältnisse auf die Kompetenzentwicklung im demografischen Wandel --; H Wissensmanagement im demografischen Wandel - Herausforderung und Bedeutung für das Personalmanagement --; Betriebliches Gesundheitsmanagement im demografischen Wandel --; J Gelebte und verantwortete Unternehmenskultur - Voraussetzung für erfolgreiches, demografieorientiertes Personalmanagement --; Back Matter
• Format: Mode of access: Internet via World Wide Web.
• ISBN: 9783486710335; 9783110635737; 9783110345650
• DOI: 10.1524/9783486710335
• Access: restricted access
• Hierarchical level: Monograph
• Statement of Responsibility: hrsg. von Dagmar Preißing.

Die demografische Entwicklung zeigt ein dramatisches Bild - eine alternde und schrumpfende Bevölkerungsentwicklung. Gerade Unternehmen sind hiervon in höchstem Maße betroffen. Sie sind bereits aktuell und insbesondere in Zukunft mit einem Mangel an Fachkräften sowie alternden Belegschaften konfrontiert. Mehr denn je wird es demnach erforderlich sein, das bislang nicht genutzte Arbeitskräftepotenzial und damit auch verstärkt die Arbeitskraft Älterer länger und effizient einzusetzen. Es gilt, die Leistungsfähigkeit und Motivation älterer Arbeitnehmer zu fördern und einem Verlust an Erfahrungswissen entgegenzuwirken. Gleichzeitig sollen junge Fachkräfte im globalen Wettbewerb um die Besten gefunden und gebunden werden. Die Herausforderung, auch in Zukunft innovations- und wettbewerbsfähig zu bleiben, veranlasst Unternehmen verstärkt, sich mit dem demografischen Wandel und seinen Folgen auseinander zu setzen. Das Buch beschäftigt sich daher mit jenen personalpolitischen Handlungsfeldern, die von der demografischen Entwicklung besonders betroffen sind. Es werden, basierend auf der Theorie, allgemeine Lösungsansätze für die Bewältigung des demografischen Wandels im Personalmanagement entwickelt. Ein praxisorientierter Teil in Form von Fallbeispielen soll den Transfer zwischen Theorie und Praxis erleichtern. Fallstudien und Fragenkomplexe festigen das erworbene Wissen.