Controlling für kleine und mittlere Unternehmen / / hrsg. von David Müller.

In den Jahren 2005-2007 wurde von acht Partnern das Projekt "WiKoM - Wissens- und Kompetenzmanagement", finanziert durch den Europäischen Sozialfonds, im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL durchgeführt. Die Fachgebiete Rechnungswesen/Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehr...

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Business and Economics 2000 - 2014
MitwirkendeR:
HerausgeberIn:
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, , [2009]
©2009
Year of Publication:2009
Language:German
Online Access:
Physical Description:1 online resource (526 p.)
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Table of Contents:
  • Front Matter
  • Inhaltsverzeichnis
  • Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
  • Rationalitätssicherung als Controllingaufgabe in KMU
  • Vorwort
  • Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
  • Typologiebezogene Controllinganforderungen und -instrumente von kleinen und mittleren Unternehmen des produzierenden Gewerbes
  • Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
  • Controlling in KMU – Identifikation spezifischer Handlungsbedarfe auf Basis aktueller Studien
  • Back Matter
  • Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
  • Controlling-Konzeptionen in KMU – Forschungsstand und Auswirkungen auf die Absolventenausbildung unter didaktischen Gesichtspunkten
  • Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
  • Perspektiven eines kognitionsorientierten Controllings für KMU
  • Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
  • Freiwillige Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS – ein Weg auch für KMU?
  • Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
  • IFRS for SMEs – Auswirkungen auf die Gestaltung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU
  • Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
  • Buchhaltung als Basis für das KMU-Controlling -Ansatzpunkte zur Ausgestaltung vor dem Hintergrund des BilMoG
  • Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
  • Anforderungen an das Projektcontrolling in Unternehmen des Anlagenbaus
  • Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
  • Rezeption der IFRS bei kapitalmarktorientierten Gesellschaften und Konsequenzen bei KMU
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU – Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • About the Conformity of Data Used in Planning and Performing in the Controlling Process: A Survey of Estonian SMEs
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • Einsatz der Balanced Scorecard in Eigentümerunternehmen
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • Der WEA-Ansatz als Instrument des strategischen Personalcontrollings
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • Unternehmensführung und nachhaltige Unternehmensentwicklung in KMU
  • Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
  • Analyse der Improvisation als Problemlösungsalternative inKMU
  • Einsatz und Perspektiven von Instrumenten der Finanzierung und Investitionsplanung
  • Mezzanine Finanzierungsinstrumente – eine Perspektive für KMU?
  • Einsatz und Perspektiven von Instrumenten der Finanzierung und Investitionsplanung
  • Investitionsplanung unter Verwendung von Kapitalmarkt-und Jahresabschlussdaten
  • Einsatz und Perspektiven von Instrumenten der Finanzierung und Investitionsplanung
  • Einsatz und Beurteilung formaler und mentaler Modelle des Investitionscontrollings
  • Autorenverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis der zitierten Literatur
  • Stichwortverzeichnis