Variable Entgeltsysteme für Praktiker : : Die Grundstrukturen für Unternehmen /

Variable Entgeltsysteme für Praktiker : : Die Grundstrukturen für Unternehmen / / Erwin Salamon.

Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der möglichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertschöpfung beigemessen. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden.Diese Erkenntnisse führten zur I...

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Bibliographic Details
Superior document:Title is part of eBook package: De Gruyter DGBA Law - 2000 - 2014
VerfasserIn:
Salamon, Erwin,
Place / Publishing House:Berlin ;, Boston : : De Gruyter, , [2013]
©2013
Year of Publication:2013
Language:German
Series:De Gruyter Praxishandbuch
Online Access:
Physical Description:1 online resource (283 p.)
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Table of Contents:
  • Frontmatter
  • Vorwort
  • Inhaltsübersicht
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Kapitel 1. Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis
  • Kapitel 2. Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts
  • Kapitel 3. Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht
  • Kapitel 4. Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht
  • Kapitel 5. Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung
  • Kapitel 6. Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme
  • Kapitel 7. Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme
  • Kapitel 8. Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme
  • Kapitel 9. Muster
  • Kapitel 10. Ausblick
  • Stichwortverzeichnis

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