Die Organisation des Washington Consensus : : Der Internationale Währungsfonds und seine Rolle in der internationalen Finanzarchitektur.
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Kellermann, Christian. Die Organisation des Washington Consensus : Der Internationale Währungsfonds und seine Rolle in der internationalen Finanzarchitektur. 1st ed. Bielefeld : transcript, 2015. {copy}2006. 1 online resource (326 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Global Studies Cover -- Inhalt -- Danksagung -- Einleitung -- I. Machtkonzepte in der internationalen Politik -- 1. Mainstream-Theorien -- 1.1 Interessentheorie der hegemonialen Stabilität -- 1.2 Ideentheorie und strategisches Kausalwissen -- 1.3 Relative Autonomie bei Institutionentheorien -- 1.4 Regimemacht im neoliberalen Institutionalismus -- 1.5 Konstruktivistische Erweiterung des Realismus -- 2. Kritische Theorien -- 2.1 Multidimensionalität der Macht -- 2.2 Grundbegriffe der Hegemonietheorie -- 2.3 Internationale Politische Ökonomie -- 2.4 Diskurstheorie und dezentrale Macht -- 3. Forschungsfragen und Vorgehensweise -- 3.1 Spezifizierung der Forschungsfrage und Hypothesen -- 3.2 Methoden und Arbeitsschritte -- II. Der IMF im Wandel -- 1. Gründungsdiskurs von Bretton Woods -- 2. Organisation und Governance des IMF -- 2.1 Hierarchische Organisationsstruktur und Technokratie -- 2.2 Asymmetrisches Quotensystem und Konsensprinzip -- 3. Struktureller Wandel des IMF-Handlungsfeldes -- 3.1 Existenzkrise des IMF im Post-Bretton-Woods-System -- 3.2 Durchbruch des Washington Consensus in der Schuldenkrise -- 3.3 Global Finance und Erhöhung der Krisendynamik -- 3.4 Die Asienkrise als systemisches Diskursereignis -- 4. Resümee -- III. Akteure des Reformdiskurses -- 1. Laissez-Fairers -- 1.1 Reformziel: Reduzierung des IMF-Mandats -- 1.2 Diskursmacht: Two-Level-Games und US-Vetomacht -- 2. Internationale Finanzgemeinde -- 2.1 Reformziel: Erhaltung des Status quo -- 2.2 Diskursmacht: Netzwerke des Washington Consensus -- 3. Institutionalisten -- 3.1 Reformziel: Kernkompetenzen und Einbindung des Privatsektors -- 3.2 Diskursmacht: Institutionalisierung und Informalisierung -- 4. Internationale Finanzmarktstabilisierer -- 4.1 Reformziel: Genuiner Lender of Last Resort -- 4.2 Diskursmacht: Intellektuelle und Transformation -- 5. Globalisierungskritiker. 5.1 Reformziel: Demokratisierung und globale Regulierung -- 5.2 Diskursmacht: Mobilisierung durch Moralisierung -- 6. Resümee -- IV. Reform des IMF oder Anpassung durch institutionelles Lernen? -- 1. Transparenz -- 1.1 Good Governance und Überwachungsstrategie -- 1.2 Strukturanpassung durch Standards und Kodizes -- 2. Fazilitäten -- 2.1 Institutionalisierung der Lender of Last Resort-Rolle -- 2.2 Strukturanpassung durch Armutsreduzierung -- 3. Konditionalitäten -- 3.1 Mission Creep und neue Konditionalitätsrichtlinien -- 3.2 Strukturanpassung durch Ownership -- 4. Kapitalverkehrsliberalisierung -- 4.1 Scheitern der Universalisierungsstrategie -- 4.2 Strukturanpassung durch Sequencing -- 5. Resümee -- V. Das Scheitern der Reforminitiative eines internationalen Insolvenzrechts -- 1. Wissenschaftsdiskurs -- 1.1 Frühe Analogien zum US-Insolvenzrecht -- 1.2 Jeffrey Sachs' Rede in Folge der Mexikokrise -- 2. Politischer Diskurs -- 2.1 Marktbasierte Ansätze des Kontraktualismus -- 2.2 Vorläufer des statutarischen Ansatzes -- 3. Sovereign Debt Restructuring Mechanism (SDRM) -- 3.1 SDRM1: Die statutarische Insolvenzordnung für Staaten -- 3.2 SDRM2: Strategie des Two-Track-Approach -- 3.3 SDRM3: Eliminierung der Automatic Stay Provision -- 4. Resümee -- Fazit -- Literatur -- Schaubildverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis. Description based on publisher supplied metadata and other sources. Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. Electronic books. Print version: Kellermann, Christian Die Organisation des Washington Consensus Bielefeld : transcript,c2015 9783899425536 ProQuest (Firm) https://ebookcentral.proquest.com/lib/oeawat/detail.action?docID=6695293 Click to View |
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