Die Pfarrstellenbemessungsgrundlage der Pfalz : : Analyse des Systems und Entwicklung alternativer Ansätze.
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| Place / Publishing House: | Hamburg : : Diplomica Verlag,, 2020. {copy}2020. |
| Year of Publication: | 2020 |
| Edition: | 1st ed. |
| Language: | German |
| Online Access: | |
| Physical Description: | 1 online resource (177 pages) |
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Table of Contents:
- Die Pfarrstellenbemessungsgrundlage der Pfalz: Analyse des Systems und Entwicklung alternativer Ansätze
- Inhalt
- Tabellen/Abbildungen
- Abkürzungen
- 1. Einleitung
- 1.1 Fragestellung
- 1.2 Abgrenzungen (Dekane/Sonderstellen)
- 2. Beschreibung der Evangelische Kirche der Pfalz
- 2.1 Statistische Zahlen und Geschichte
- 2.2 Statistische Übersicht der Pfarrer*innen
- 2.3 Anmerkung zu statistischen Zahlen
- 3. Darstellung des bisherigen Modells
- 3.1 Grundlagen
- 3.2 Übersicht der bisher verteilten Pfarrstellen
- 4. Beschreibung der typischen "Pfarrer*in" in der Pfalz
- 4.1 Einleitung
- 4.2 Workshop
- 4.2.1 Aufgaben und Kerntätigkeiten
- 4.2.2 Be- und Entlastungsfaktoren im Pfarramt
- 4.3 Beamtenrecht - leitendende Positionen
- 4.4 Dienstrecht und Dienstanweisung
- 4.5 Erwartungshaltung Gemeinde/Kirche
- 5. Arbeitszeit - Erfassung - Bemessung
- 5.1 Arbeitszeitumfang
- 5.2 Work-Life-Balance und die Generationen
- 5.3 Work-Life-Balance: Eine Definition
- 5.4 Eine veränderte Generation?
- 5.5 Weitere Problemanzeige - Arbeitszeit und Statistik
- 5.6 Aufgaben, Arbeitszeit und Vorgabezeiten
- 6. Offene Fragen
- 6.1 Be- und Entlastungsfaktoren
- 6.2 Nicht zu beantwortende Fragen
- 7. Maßstäbe für eine Bemessungsgrundlage
- 7.1 Erfahrungen aus der Praxis
- 7.2 Erarbeitung der empirischen Erbhebung
- 7.3 Ergebnisse der Untersuchung
- 7.4 Experteninterviews
- 7.5 Zielrichtung der Experteninterviews
- 7.6 Auswertung / Bewertung
- 7.7 Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse
- 7.8 Grundlagen der nachfolgenden Überlegungen
- 8. Mögliche Modelle
- 8.1 Andere Landeskirchen
- 8.2 Ein dritter Weg
- 9. Kapazitätsmodell „Amtshandlungen"
- 9.1 Einleitung zum Modell „Amtshandlungen"
- 9.2 Grundlage und Beispielrechnung
- 9.3 Personalersatzbedarf
- 9.4 Bewertung
- 10. Kapazitätsmodell „Stellenbeschreibung".
- 10.1 Einleitung Modell „Stellenbeschreibung"
- 10.2 Anpassung an das OK-Modell
- 10.3 Zeitansätze, Ausfallzeiten und Reservebedarf
- 10.4 Durchführung/ Beratung Szenarien
- 10.5 Bewertung des Modells Stellenbeschreibung
- 11. Kombination des möglichen Wegs
- 11.1 Kurze Zusammenfassung
- 11.2 Kombination
- 12. Fazit und Ausblick
- 12.1 Unerwartete/ überraschende Erkenntnisse
- 12.2 Verwalten oder Handeln
- 12.3 Schlusswort
- Verwendete Literatur
- Anhang
- Anlage 1.1: Statistik-Bogen für die EKD,
- Anlage 1.2: Statistik II Amtshandlungen EKD
- Anlage 2.1: Interne Papiere von Prof. Dr. G. Oetzmann 2001
- Anlage 2.2: Internes Papier von Prof. Dr. G. Oetzmann 2012
- Anlage 2.3: Internes Papier von Dr.G.Oetzmann, Berechnungen
- Anlage 3.1 Fragebogen
- Anlage 3.2: Anmerkungen aus den Fragebögen
- Anlage 4.1: Interview 1 Dekan*in
- Anlage 4.2: Interview 2 mit Oberkirchenrätin
- Anlage 4.3: Interview 3 Dekan*in
- Anlage 4.4: Interview 4 Dekan*in
- Anlage 4.5: Interview 5 Pfarrvertretung
- Anlage 4.6: Interview 6 Oberkirchenrat a.D. Müller
- Anlage 4.7: Mail-Anfrage A.Rohnke
- Anlage 5.1: Dokumentation Pfarrer-Workshop
- Anlage 5.2: Kleine schnelle Umfrage
- Anlage 6: Zahlen aus dem Personalbericht von 2015
- Anlage 7: EKD Statistik Tabelle II - Beispielgemeinde - anonymisiert
- Anlage 8: Stundenübersicht des Pfarrers der Beispielgemeinde.