Wege Aus der Insolvenz : : Eine Analyse der Fortfuehrung und Sanierung Insolventer Klein- und Mittelbetriebe Unter Besonderer Beruecksichtigung des Konfigurationsansatzes.

Wege Aus der Insolvenz : : Eine Analyse der Fortfuehrung und Sanierung Insolventer Klein- und Mittelbetriebe Unter Besonderer Beruecksichtigung des Konfigurationsansatzes.

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Bibliographic Details
Superior document:Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series ; v.16
:
Imgrund, Markus.
Place / Publishing House:Frankfurt a.M. : : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,, 2007.
©2007.
Year of Publication:2007
Edition:1st ed.
Language:German
Series:Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien Series
Online Access:
Physical Description:1 online resource (306 pages)
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Table of Contents:
  • Cover
  • 1 EINLEITUNG
  • 1.1 PROBLEMSTELLUNG
  • 1.2 ZIELSETZUNG
  • 1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER ANSATZ
  • 1.4 EINGRENZUNG
  • 1.5 GANG DER ARBEIT
  • 2 STATE OF THE ART &amp
  • FORSCHUNGSFRAGEN
  • 2.1 STATE OF THE ART
  • 2.1.1 Systematisierung des Forschungsfeldes
  • 2.1.2 Historische Entwicklung des Forschungsfeldes
  • 2.1.3 Theorie der Unternehmenskrise
  • 2.1.3.1 Theorieentwicklung
  • 2.1.3.2 Prozessdarstellungen der Krisenbewältigung
  • 2.1.4 Krisenforschung und KMU
  • 2.1.5 Forschungslücken
  • 2.2 FORSCHUNGSFRAGEN FÜR DIESE ARBEIT
  • 3 HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN &amp
  • ARBEITSMODELL
  • 3.1 NOTWENDIGKEIT EINES HEURISTISCHEN BEZUGSRAHMENS
  • 3.2 ERSTELLUNG EINES HEURISTISCHEN BEZUGSRAHMENS
  • 3.3 KONFIGURATIONSANSATZ ALS HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN
  • 3.3.1 Wesen des Konfigurationsansatzes
  • 3.3.2 Variablen &amp
  • Dynamik einer Konfiguration
  • 3.3.3 Kritische Reflexion des Konfigurationsansatzes
  • 3.4 GESTALTUNG EINES ARBEITSMODELLS
  • 4 BEGRIFFLICHE &amp
  • THEORETISCHE GRUNDLAGEN
  • 4.1 KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN
  • 4.1.1 Qualitative vs. quantitative Kriterien
  • 4.1.2 Arbeitsspezifische Definition
  • 4.2 UNTERNEHMENSKRISE
  • 4.2.1 Allgemeiner Krisenbegriff
  • 4.2.2 Krisenarten und -entwicklungen
  • 4.3 UNTERNEHMENSKRISE UND DEREN FOLGEN
  • 4.3.1 Insolvenz
  • 4.3.2 Konkurs/Zwangsausgleich
  • 4.3.3 Ausgleich
  • 4.4 STATISTISCHE DATEN
  • 4.5 INSOLVENZVERFAHREN
  • 4.5.1 Verschiedene Perspektiven
  • 4.5.2 Ablauf eines Insolvenzverfahrens
  • 4.5.3 Fortführungspflicht des Insolvenzverwalters
  • 4.5.4 Fortführungs- und Verfahrensentscheidung
  • 4.6 SANIERUNG
  • 4.6.1 Sanierungsbegriff
  • 4.6.2 Sanierungselemente des deutschen Insolvenzrechts
  • 4.6.3 Sanierungsformen
  • 4.7 EXKURS: SANIERUNGSPRÜFUNG
  • 4.7.1 Sanierungsfähigkeit
  • 4.7.2 Sanierungswürdigkeit
  • 4.8 SANIERUNGSMAßNAHMEN
  • 4.8.1 Finanzwirtschaftliche Maßnahmen.
  • 4.8.2 Leistungswirtschaftliche Maßnahmen
  • 4.9 SANIERUNGSAKTEURE
  • 5 KMU-SPEZIFIKA &amp
  • FORSCHUNGMODELL
  • 5.1 UNTERNEHMER
  • 5.1.1 Persönlichkeitsmerkmale &amp
  • Typologien
  • 5.1.2 Qualifikation
  • 5.2 MANAGEMENT
  • 5.2.1 Hierarchische Dimension
  • 5.2.2 Strukturelle Dimension
  • 5.2.3 Prozessuale Dimension
  • 5.2.4 Personelle Dimension
  • 5.3 RESSOURCEN
  • 5.3.1 Unternehmensorganisation
  • 5.3.2 Mitarbeiter &amp
  • Unternehmenskultur
  • 5.3.3 Finanzielle Ressourcen
  • 5.4 UMWELT
  • 5.4.1 Makroumwelt
  • 5.4.2 Mikroumwelt
  • 5.5 FORSCHUNGSMODELL
  • 6 FORSCHUNGSDESIGN &amp
  • GANG DER ARBEIT
  • 6.1 FORSCHUNGSMETHODIK
  • 6.1.1 Quantitative Forschungsansätze
  • 6.1.2 Qualitative Forschungsansätze
  • 6.1.3 Triangulation &amp
  • Methodenmix
  • 6.2 UNTERSUCHUNGSKONZEPTION
  • 6.2.1 Quantitative Fragebogenerhebung
  • 6.2.2 Qualitative Experteninterviews
  • 6.2.3 Untersuchungseinheit &amp
  • Überblick
  • 6.2.4 Ablauf und Risiken der Untersuchungskonzeption
  • 6.3 GANG DER ARBEIT
  • 6.3.1 Entwicklung der Erhebungsinstrumente
  • 6.3.2 Zugang zum Forschungsfeld
  • 6.3.3 Datenerhebung und -rücklauf
  • 6.3.4 Datenauswertung
  • 7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE
  • 7.1 QUANTITATIVE FRAGEBOGENERHEBUNG
  • 7.1.1 Ausgangskonfiguration
  • 7.1.2 Sanierungsparameter
  • 7.1.3 Akteure
  • 7.1.4 Logistische Regression
  • 7.1.5 Konfiguration nach der Sanierung
  • 7.1.6 Zwischenfazit
  • 7.2 QUALITATIVE INTERVIEWS
  • 7.2.1 Unternehmer
  • 7.2.2 Führungskräfte &amp
  • Mitarbeiter
  • 7.2.3 Lieferanten &amp
  • Kunden
  • 7.2.4 Banken
  • 7.2.5 Berater
  • 7.2.6 Insolvenzverwalter
  • 7.2.7 Käufer/Investor
  • 7.2.8 Weitere Akteure
  • 7.2.9 Zwischenfazit
  • 7.3 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN &amp
  • SANIERUNGSMODELL
  • 8 SCHLUSSFOLGERUNGEN
  • 8.1 ZUSAMMENFASSUNG
  • 8.2 ERKENNTNISSE
  • 8.3 AUSBLICK
  • 9 LITERATURVERZEICHNIS
  • 10 ANHANG
  • ANHANG I - VARIABLENÜBERSICHT.
  • ANHANG II - FRAGEBOGEN
  • ANHANG III - INTERVIEWLEITFADEN
  • ANHANG IV - STATISTISCHER ANHANG.

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