Bedrijfsdoelen verduurzamen / / H.G. Hugo von Meijenfeldt.
De meeste Nederlandse ondernemingen zijn gemotiveerd om hun bedrijfsdoelen te verduurzamen. Daarmee verzekeren ze hun continuïteit, risicoanalyse en integriteit, voor zichzelf, de klanten en de overheid. Dit boek legt duidelijk uit hoe ondernemingen kunnen verduurzamen zonder inzet van veel extra...
Saved in:
VerfasserIn: | |
---|---|
Place / Publishing House: | Leiden ;, Boston : : Brill | Wageningen Academic,, 2021. ©2021 |
Year of Publication: | 2021 |
Edition: | 1st ed. |
Language: | English |
Physical Description: | 1 online resource (62 pages) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
993669674404498 |
---|---|
ctrlnum |
(CKB)4100000012036942 (MiAaPQ)EBC6734559 (Au-PeEL)EBL6734559 (OCoLC)1295276189 (nllekb)BRILL9789086869190 (NjHacI)994100000012036942 (EXLCZ)994100000012036942 |
collection |
bib_alma |
record_format |
marc |
spelling |
Meijenfeldt, H. G. Hugo von, author. Bedrijfsdoelen verduurzamen / H.G. Hugo von Meijenfeldt. 1st ed. Brill Academic Publishers 2021 Leiden ; Boston : Brill | Wageningen Academic, 2021. ©2021 1 online resource (62 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Intro -- Inhoud -- Voorwoord -- 1. Inleiding -- Eerst geld verdienen -- Meer doelen is ingewikkeld -- De onzichtbare hand -- Wie vraagt er om? -- 2. Wat is duurzaam ondernemen? -- Kan alles en daardoor niets betekenen -- Sociale en groene schade beëindigen -- Breed maatschappelijk afwegen -- Ten koste van de winst brengen -- Zelf verduurzamen -- 3. Wanneer speelt duurzaam ondernemen? -- Door stilte nog geen tegenstander -- Transparant zijn -- Signalering -- De missie -- De visie -- De strategie -- De doelen -- Middelen -- Ladders en circulariteit -- 4. Wie beslist over duurzaam ondernemen? -- Aparte aanleiding -- Aandeelhouders -- Belanghebbenden -- Zeggenschap -- Motivatie -- Onderhandelen -- 5. Hoe ambitieus is duurzaam ondernemen? -- Naleving van de wet -- Filantropie -- Bedrijfsvoering en inkoop -- Maatschappelijk verantwoord ondernemen -- Duurzame doelen -- De bierkaai -- Ontwikkelingslanden -- Landen -- Veel doelen -- We doen het goed -- Doelen kwantificeren -- 6. Samenhangende antwoorden -- Tussen de vier vragen -- Tussen ketens en partijen -- Geld, kennis en menskracht -- Duurzame bedrijfsdoelen -- Over Hugo von Meijenfeldt -- Levensloop -- Publicaties. English Includes bibliographical references and index. De meeste Nederlandse ondernemingen zijn gemotiveerd om hun bedrijfsdoelen te verduurzamen. Daarmee verzekeren ze hun continuïteit, risicoanalyse en integriteit, voor zichzelf, de klanten en de overheid. Dit boek legt duidelijk uit hoe ondernemingen kunnen verduurzamen zonder inzet van veel extra geld, kennis, menskracht en concurrentiegevoelige informatie. ""Bedrijfsdoelen verduurzamen"" geeft een samenhangend, geïntegreerd beeld, in plaats van een onoverzichtelijke lijst van regelgeving, normalisatie, subsidies en belastingen. Het taalgebruik in het vakgebied wordt uitgelegd, en Nederlandse termen vervangen zoveel mogelijk het Engels jargon (impact, social responsibility, due diligence, etc.). Daarnaast wordt helderheid gegeven over de termijn waarbinnen je je doelen kunt bereiken, en onterechte veronderstellingen worden weggenomen. Hugo von Meijenfeldt was topjurist en topmanager bij het Milieuministerie. Daarna was hij voor Nederland de eerste Klimaatgezant, Consul-Generaal in San Francisco en de eerste Nationale SDG Coördinator. Bij UN Global Compact gebruikt hij zijn opgedane alomvattende en doelgerichte visie om bedrijven ambitieuze duurzame doelen te helpen stellen en realiseren. Deze publicatie is hier het resultaat van. Description based on print version record. Business enterprises. Business enterprises Netherlands. 90-8686-367-1 |
language |
English |
format |
eBook |
author |
Meijenfeldt, H. G. Hugo von, |
spellingShingle |
Meijenfeldt, H. G. Hugo von, Bedrijfsdoelen verduurzamen / Intro -- Inhoud -- Voorwoord -- 1. Inleiding -- Eerst geld verdienen -- Meer doelen is ingewikkeld -- De onzichtbare hand -- Wie vraagt er om? -- 2. Wat is duurzaam ondernemen? -- Kan alles en daardoor niets betekenen -- Sociale en groene schade beëindigen -- Breed maatschappelijk afwegen -- Ten koste van de winst brengen -- Zelf verduurzamen -- 3. Wanneer speelt duurzaam ondernemen? -- Door stilte nog geen tegenstander -- Transparant zijn -- Signalering -- De missie -- De visie -- De strategie -- De doelen -- Middelen -- Ladders en circulariteit -- 4. Wie beslist over duurzaam ondernemen? -- Aparte aanleiding -- Aandeelhouders -- Belanghebbenden -- Zeggenschap -- Motivatie -- Onderhandelen -- 5. Hoe ambitieus is duurzaam ondernemen? -- Naleving van de wet -- Filantropie -- Bedrijfsvoering en inkoop -- Maatschappelijk verantwoord ondernemen -- Duurzame doelen -- De bierkaai -- Ontwikkelingslanden -- Landen -- Veel doelen -- We doen het goed -- Doelen kwantificeren -- 6. Samenhangende antwoorden -- Tussen de vier vragen -- Tussen ketens en partijen -- Geld, kennis en menskracht -- Duurzame bedrijfsdoelen -- Over Hugo von Meijenfeldt -- Levensloop -- Publicaties. |
author_facet |
Meijenfeldt, H. G. Hugo von, |
author_variant |
h g h v m hghv hghvm |
author_role |
VerfasserIn |
author_sort |
Meijenfeldt, H. G. Hugo von, |
title |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / |
title_full |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / H.G. Hugo von Meijenfeldt. |
title_fullStr |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / H.G. Hugo von Meijenfeldt. |
title_full_unstemmed |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / H.G. Hugo von Meijenfeldt. |
title_auth |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / |
title_new |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / |
title_sort |
bedrijfsdoelen verduurzamen / |
publisher |
Brill Academic Publishers Brill | Wageningen Academic, |
publishDate |
2021 |
physical |
1 online resource (62 pages) |
edition |
1st ed. |
contents |
Intro -- Inhoud -- Voorwoord -- 1. Inleiding -- Eerst geld verdienen -- Meer doelen is ingewikkeld -- De onzichtbare hand -- Wie vraagt er om? -- 2. Wat is duurzaam ondernemen? -- Kan alles en daardoor niets betekenen -- Sociale en groene schade beëindigen -- Breed maatschappelijk afwegen -- Ten koste van de winst brengen -- Zelf verduurzamen -- 3. Wanneer speelt duurzaam ondernemen? -- Door stilte nog geen tegenstander -- Transparant zijn -- Signalering -- De missie -- De visie -- De strategie -- De doelen -- Middelen -- Ladders en circulariteit -- 4. Wie beslist over duurzaam ondernemen? -- Aparte aanleiding -- Aandeelhouders -- Belanghebbenden -- Zeggenschap -- Motivatie -- Onderhandelen -- 5. Hoe ambitieus is duurzaam ondernemen? -- Naleving van de wet -- Filantropie -- Bedrijfsvoering en inkoop -- Maatschappelijk verantwoord ondernemen -- Duurzame doelen -- De bierkaai -- Ontwikkelingslanden -- Landen -- Veel doelen -- We doen het goed -- Doelen kwantificeren -- 6. Samenhangende antwoorden -- Tussen de vier vragen -- Tussen ketens en partijen -- Geld, kennis en menskracht -- Duurzame bedrijfsdoelen -- Over Hugo von Meijenfeldt -- Levensloop -- Publicaties. |
isbn |
90-8686-919-X 90-8686-367-1 |
callnumber-first |
H - Social Science |
callnumber-subject |
HD - Industries, Land Use, Labor |
callnumber-label |
HD2346 |
callnumber-sort |
HD 42346 N42 |
geographic_facet |
Netherlands. |
illustrated |
Not Illustrated |
dewey-hundreds |
300 - Social sciences |
dewey-tens |
330 - Economics |
dewey-ones |
338 - Production |
dewey-full |
338.6/420949 |
dewey-sort |
3338.6 6420949 |
dewey-raw |
338.6/420949 |
dewey-search |
338.6/420949 |
oclc_num |
1295276189 |
work_keys_str_mv |
AT meijenfeldthghugovon bedrijfsdoelenverduurzamen |
status_str |
n |
ids_txt_mv |
(CKB)4100000012036942 (MiAaPQ)EBC6734559 (Au-PeEL)EBL6734559 (OCoLC)1295276189 (nllekb)BRILL9789086869190 (NjHacI)994100000012036942 (EXLCZ)994100000012036942 |
carrierType_str_mv |
cr |
is_hierarchy_title |
Bedrijfsdoelen verduurzamen / |
_version_ |
1799736434079301632 |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03963nam a22004938i 4500</leader><controlfield tag="001">993669674404498</controlfield><controlfield tag="005">20240521120053.0</controlfield><controlfield tag="006">m o d </controlfield><controlfield tag="007">cr#cnu||||||||</controlfield><controlfield tag="008">230814s2021 gw ob 001 0 eng d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">90-8686-919-X</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.3920/978-90-8686-919-0</subfield><subfield code="2">DOI</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(CKB)4100000012036942</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(MiAaPQ)EBC6734559</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(Au-PeEL)EBL6734559</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1295276189</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(nllekb)BRILL9789086869190</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(NjHacI)994100000012036942</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(EXLCZ)994100000012036942</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">NL-LeKB</subfield><subfield code="c">NL-LeKB</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="043" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">e-ne---</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">HD2346.N42</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS</subfield><subfield code="x">094000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">KJJ</subfield><subfield code="2">bicssc</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">338.6/420949</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meijenfeldt, H. G. Hugo von,</subfield><subfield code="e">author.</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bedrijfsdoelen verduurzamen /</subfield><subfield code="c">H.G. Hugo von Meijenfeldt.</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1st ed.</subfield></datafield><datafield tag="260" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Brill Academic Publishers</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Leiden ;</subfield><subfield code="a">Boston :</subfield><subfield code="b">Brill | Wageningen Academic,</subfield><subfield code="c">2021.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (62 pages)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Inhoud -- Voorwoord -- 1. Inleiding -- Eerst geld verdienen -- Meer doelen is ingewikkeld -- De onzichtbare hand -- Wie vraagt er om? -- 2. Wat is duurzaam ondernemen? -- Kan alles en daardoor niets betekenen -- Sociale en groene schade beëindigen -- Breed maatschappelijk afwegen -- Ten koste van de winst brengen -- Zelf verduurzamen -- 3. Wanneer speelt duurzaam ondernemen? -- Door stilte nog geen tegenstander -- Transparant zijn -- Signalering -- De missie -- De visie -- De strategie -- De doelen -- Middelen -- Ladders en circulariteit -- 4. Wie beslist over duurzaam ondernemen? -- Aparte aanleiding -- Aandeelhouders -- Belanghebbenden -- Zeggenschap -- Motivatie -- Onderhandelen -- 5. Hoe ambitieus is duurzaam ondernemen? -- Naleving van de wet -- Filantropie -- Bedrijfsvoering en inkoop -- Maatschappelijk verantwoord ondernemen -- Duurzame doelen -- De bierkaai -- Ontwikkelingslanden -- Landen -- Veel doelen -- We doen het goed -- Doelen kwantificeren -- 6. Samenhangende antwoorden -- Tussen de vier vragen -- Tussen ketens en partijen -- Geld, kennis en menskracht -- Duurzame bedrijfsdoelen -- Over Hugo von Meijenfeldt -- Levensloop -- Publicaties.</subfield></datafield><datafield tag="546" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">English</subfield></datafield><datafield tag="504" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references and index.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">De meeste Nederlandse ondernemingen zijn gemotiveerd om hun bedrijfsdoelen te verduurzamen. Daarmee verzekeren ze hun continuïteit, risicoanalyse en integriteit, voor zichzelf, de klanten en de overheid. Dit boek legt duidelijk uit hoe ondernemingen kunnen verduurzamen zonder inzet van veel extra geld, kennis, menskracht en concurrentiegevoelige informatie. ""Bedrijfsdoelen verduurzamen"" geeft een samenhangend, geïntegreerd beeld, in plaats van een onoverzichtelijke lijst van regelgeving, normalisatie, subsidies en belastingen. Het taalgebruik in het vakgebied wordt uitgelegd, en Nederlandse termen vervangen zoveel mogelijk het Engels jargon (impact, social responsibility, due diligence, etc.). Daarnaast wordt helderheid gegeven over de termijn waarbinnen je je doelen kunt bereiken, en onterechte veronderstellingen worden weggenomen. Hugo von Meijenfeldt was topjurist en topmanager bij het Milieuministerie. Daarna was hij voor Nederland de eerste Klimaatgezant, Consul-Generaal in San Francisco en de eerste Nationale SDG Coördinator. Bij UN Global Compact gebruikt hij zijn opgedane alomvattende en doelgerichte visie om bedrijven ambitieuze duurzame doelen te helpen stellen en realiseren. Deze publicatie is hier het resultaat van.</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on print version record.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business enterprises.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Business enterprises</subfield><subfield code="z">Netherlands.</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1=" " ind2=" "><subfield code="z">90-8686-367-1</subfield></datafield><datafield tag="906" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BOOK</subfield></datafield><datafield tag="ADM" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">2024-05-22 08:38:38 Europe/Vienna</subfield><subfield code="d">00</subfield><subfield code="f">system</subfield><subfield code="c">marc21</subfield><subfield code="a">2021-10-09 22:12:07 Europe/Vienna</subfield><subfield code="g">false</subfield></datafield><datafield tag="AVE" ind1=" " ind2=" "><subfield code="i">Brill</subfield><subfield code="P">EBA Brill All</subfield><subfield code="x">https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/43ACC_OEAW/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=5350082590004498&Force_direct=true</subfield><subfield code="Z">5350082590004498</subfield><subfield code="b">Available</subfield><subfield code="8">5350082590004498</subfield></datafield></record></collection> |