Responsabilidad social corporativa / / Guacimara Gil Sánchez.

La RSC ya no es una moda pasajera. La comunicación de la Comisión Europea a finales de 2011 con su apuesta por la RSE para el período 2011-2014 es una prueba más de ello y la crisis económica internacional nos recuerda, una vez más, que la ética es rentable y que saltarse las reglas morales d...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
VerfasserIn:
Place / Publishing House:Madrid : : Universitat Politècnica de València Editorial,, 2018.
Year of Publication:2018
Language:Spanish
Physical Description:1 online resource (330 pages)
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 04537nam a2200277 i 4500
001 993603507004498
005 20230626070207.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 230626s2018 sp o 000 0 spa d
035 |a (CKB)5470000002601953 
035 |a (NjHacI)995470000002601953 
035 |a (EXLCZ)995470000002601953 
040 |a NjHacI  |b eng  |e rda  |c NjHacl 
050 4 |a HD60  |b .G557 2018 
082 0 4 |a 658.408  |2 23 
100 1 |a Gil Sánchez, Guacimara,  |e author. 
245 1 0 |a Responsabilidad social corporativa /  |c Guacimara Gil Sánchez. 
264 1 |a Madrid :  |b Universitat Politècnica de València Editorial,  |c 2018. 
300 |a 1 online resource (330 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
588 |a Description based on: online resource; title from PDF information screen (Worldcat, viewed June 25, 2023). 
520 |a La RSC ya no es una moda pasajera. La comunicación de la Comisión Europea a finales de 2011 con su apuesta por la RSE para el período 2011-2014 es una prueba más de ello y la crisis económica internacional nos recuerda, una vez más, que la ética es rentable y que saltarse las reglas morales del juego es algo que tarde o temprano pagamos todos y no beneficia a nadie. El consumidor y las empresas están cada vez más concienciados de sus respectivas responsabilidades sociales en calidad de "stakeholders" del proceso de producción, distribución y venta/consumo. La empresa debe obtener beneficios, page. 
505 0 |a RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. REVISIÓN CRÍTICA DE UNA NOCIÓN EMPRESARIAL; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; AGRADECIMIENTOS; INTRODUCCIÓN; PRIMERA PARTE. SIGNIFICADOS Y SENTIDOS EMPRESARIALES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA; 1. APROXIMACIÓN GENEALÓGICA O SOCIOHISTÓRICA; 1.1. TRABAJO DE CUIDADOS Y RELACIONES SOCIALES DE GÉNERO, CLASE SOCIAL Y ETNICIDAD/"RAZA"; 1.2. ENFOQUE, PROCESOS Y DECISIONES DE INVESTIGACIÓN; 1.2.1. Enfoque cualitativo; 1.2.2. Problematización de la noción empresarial de RSC; 1.2.3. Organización en períodos y análisis de la génesis del campo general 1.2.3.1. El encuentro entre la aproximación genealógica y el análisis sociológico del discurso1.2.4. Aproximación a otro campo colindante; 2. SIGNIFICADOS EN JUEGO DE LA RSC EN EL ÁMBITO ACADÉMICO; 2.1. DESARROLLO CONCEPTUAL DE LA RSC; 2.1.1. Décadas de 1950 y 1960. Primeros debates y posicionamientos; 2.1.2. Década de 1970. Formalización académica; 2.1.3. Décadas de 1980 y 1990. Especialización temática; 2.1.4. Desde 2000 hasta 2010. Reconceptualizaciones y nuevasaproximaciones; CONCLUSIONES; 3. HISTORICIDAD Y EFECTOS DE SENTIDO DE LOS SIGNIFICADOS ACADÉMICOS ATRIBUIDOS A LA RSC 3.1. EL CARÁCTER POLÍTICO FUNDACIONAL DEL DESARROLLO CONCEPTUAL DE LA RSC3.1.1. Hegemonía keynesiana, lucha contra el comunismo e incipiente protesta contra el poder corporativo (1950-1960); 3.1.2. La revolución cultural del empresariado (1970); 3.1.3. Globalización neoliberal y activismos políticos (1980-1990); 3.1.4. Gobernanza global, capitalismo inclusivo y regulación privada del comportamiento empresarial (2000-2010); CONCLUSIONES; 4. RECONTEXTUALIZACIÓN DE LOS SIGNIFICADOS EN EL ÁMBITO PÚBLICO EUROPEO Y ESPAÑOL; 4.1. INSTITUCIONALIZACIÓN PÚBLICA DE LA RSE; 4.1.1. Europa; 4.1.2. España CONCLUSIONESSEGUNDA PARTE. EL HACER DEL DECIR SOBRE RSC EN EMPRESAS TRANSNACIONALES ESPAÑOLAS; APUNTE. NOMINACIÓN Y SENTIDO DE LA EXPRESIÓN EMPRESA TRANSNACIONAL; 5. APROXIMACIÓN DISCURSIVA; 5.1. PERSPECTIVA, PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS Y DECISIONES DE INVESTIGACIÓN; 5.1.1. Formulación del problema y perspectiva de investigación; 5.1.2. Características y procedimientos del Análisis Sociológico del Sistema de Discursos (ASSD); 5.1.2.1. Conjeturas preanalíticas; 5.1.3. El corpus de textos a analizar. Base empírica del ASSD 5.1.3.1. Características de los textos co-producidos. Las entrevistas semiestructuradas6. RESULTADOS. LO QUE LAS EMPRESAS HACEN CUANDO HABLAN DE RSC; 6.1. COORDENADAS, MANIOBRAS Y EFECTOS DEL DISCURSO EMPRESARIAL; 6.1.1. Fronteras dichas de la RSC; 6.1.2. Fronteras no dichas o inobservadas de la RSC; 6.2. ACULTURACIÓN Y ORDEN DEL DISCURSO; 6.2.1. La innovación como atractor principal y condensador simbólico; 6.2.2. La franqueza de la innovación, ¿una posible reinvención identitaria?; 6.2.3. Stakeholders. Materia prima de la innovación. 
650 0 |a Social responsibility of business. 
906 |a BOOK 
ADM |b 2023-07-06 03:19:40 Europe/Vienna  |f system  |c marc21  |a 2023-06-03 21:39:47 Europe/Vienna  |g false 
AVE |i DOAB Directory of Open Access Books  |P DOAB Directory of Open Access Books  |x https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/43ACC_OEAW/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=5338156430004498&Force_direct=true  |Z 5338156430004498  |b Available  |8 5338156430004498