Ressourcenorientierte Transaktionsanalyse : : Impulse für eine inspirierte Coaching- und Beratungspraxis.

Der fokussierte Blick auf prägnante Details von Kommunikation und persönlicher Entwicklung ist das Markenzeichen der Transaktionsanalyse. Sie hilft, im Coaching- und Beratungskontext Erfahrungen verschiedenster Art Sinn zu verleihen und neue Entscheidungen zu treffen. Die Konzepte der Transaktions...

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Place / Publishing House:Gottingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2020.
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Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort von Wolfgang Looss -- Vorwort der Autorinnen -- 1 Eine kurze Geschichte der Ressourcen­perspektive in der Transaktionsanalyse - für Theorieinteressierte und Neugierige -- 2 Grundlagen der Transaktionsanalyse: Menschenbild und Entwicklungsziel -- 2.1  Von der Überanpassung zur Eröffnung neuer Spielräume: bezogene Autonomie -- 2.2  Auf dem Weg zu einer O. k.-o. k.-o. k.-Haltung: Lebensgrundhaltungen -- 3 Die Potenziale im Blick -- 3.1 Guter Boden für Wachstum: Grundbedürfnisse erfüllen -- 3.2 Eine Quelle von Lösungsenergien: Gefühle -- 4 Impulse für die Selbstorganisation: Intrapsychische Dynamiken verstehen -- 4.1 Das Erbe sortieren und sich neu einrichten: das Lebensskript -- 4.2 Ich bin einfach anders und das ist gut so: Typologie -- 4.3 Das innere Team neu aufstellen: Ich-Zustände -- 5 Impulse für die Beziehungsgestaltung: Soziale Dynamiken auf privaten und professionellen Bühnen verstehen -- 5.1 Nicht persönlich nehmen - den Blick schärfen für Rollenverantwortung -- 5.2 Frech gekreuzt ist halb gewonnen - konstruktiv kommunizieren: Transaktionen -- 5.3 Von symbiotischer Verstrickung zur Verantwortungsübernahme: Passivitätsmuster und Problemlösungsstufen -- 5.4 Dicke Luft? Frischer Wind in Beziehungen: Ausstieg aus psychologischen Spielen -- 6 Der Transfer in professionelle Beratungsrollen -- 6.1 Moment mal! Vom Drauflos zu guten Abmachungen: Beratungsverträge -- 6.2 Die geht denn nun Transaktionsanalyse? Von der Analyse zur Intervention -- 7 Fazit -- 8 Werkzeugkiste -- Literatur -- Body.
Der fokussierte Blick auf prägnante Details von Kommunikation und persönlicher Entwicklung ist das Markenzeichen der Transaktionsanalyse. Sie hilft, im Coaching- und Beratungskontext Erfahrungen verschiedenster Art Sinn zu verleihen und neue Entscheidungen zu treffen. Die Konzepte der Transaktionsanalyse sind gut integrierbar mit anderen Schulen und Formaten: Systemische Ansätze ermöglichen ein umfassendes Verständnis von Kontext, Rollen und Wirklichkeitskonstruktion. Die analytische Psychologie erweitert das Verständnis individueller Potenziale von Menschen. Und das neurobiologisch basierte Konzept des Zürcher Ressourcen-Modells (ZRM®) unterstützt nachhaltig die Veränderungskompetenz, indem Ressourcen des Unbewussten mittels Bildern und Embodiment-Methoden genutzt werden. Eine Werkzeugkiste bietet einen reichhaltigen Fundus an Übungen sowohl für Gruppen- wie auch für Einzelsettings (auch als Download abrufbar).
Coaching (Athletics)
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Raeck, Hanne.
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author Kessel, Bertine.
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Ressourcenorientierte Transaktionsanalyse : Impulse für eine inspirierte Coaching- und Beratungspraxis.
Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort von Wolfgang Looss -- Vorwort der Autorinnen -- 1 Eine kurze Geschichte der Ressourcen­perspektive in der Transaktionsanalyse - für Theorieinteressierte und Neugierige -- 2 Grundlagen der Transaktionsanalyse: Menschenbild und Entwicklungsziel -- 2.1  Von der Überanpassung zur Eröffnung neuer Spielräume: bezogene Autonomie -- 2.2  Auf dem Weg zu einer O. k.-o. k.-o. k.-Haltung: Lebensgrundhaltungen -- 3 Die Potenziale im Blick -- 3.1 Guter Boden für Wachstum: Grundbedürfnisse erfüllen -- 3.2 Eine Quelle von Lösungsenergien: Gefühle -- 4 Impulse für die Selbstorganisation: Intrapsychische Dynamiken verstehen -- 4.1 Das Erbe sortieren und sich neu einrichten: das Lebensskript -- 4.2 Ich bin einfach anders und das ist gut so: Typologie -- 4.3 Das innere Team neu aufstellen: Ich-Zustände -- 5 Impulse für die Beziehungsgestaltung: Soziale Dynamiken auf privaten und professionellen Bühnen verstehen -- 5.1 Nicht persönlich nehmen - den Blick schärfen für Rollenverantwortung -- 5.2 Frech gekreuzt ist halb gewonnen - konstruktiv kommunizieren: Transaktionen -- 5.3 Von symbiotischer Verstrickung zur Verantwortungsübernahme: Passivitätsmuster und Problemlösungsstufen -- 5.4 Dicke Luft? Frischer Wind in Beziehungen: Ausstieg aus psychologischen Spielen -- 6 Der Transfer in professionelle Beratungsrollen -- 6.1 Moment mal! Vom Drauflos zu guten Abmachungen: Beratungsverträge -- 6.2 Die geht denn nun Transaktionsanalyse? Von der Analyse zur Intervention -- 7 Fazit -- 8 Werkzeugkiste -- Literatur -- Body.
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