Das Geschlecht der Fuhrung : : Supervisorische Interaktion zwischen Tradition und Transformation / / Anja Pannewitz.
Dieses Buch setzt sich erstmals und empirisch mit der Beziehung von Geschlecht und Führung in Supervisions- bzw. Coachingsituationen auseinander. Wie auf dieser »Probebühne« für Führungshandeln mit der gesellschaftlichen Dimension »Gender« umgegangen wird, welche Grenzen der Einflussnahme auf da...
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| Year of Publication: | 2012 |
| Edition: | 1st ed. |
| Language: | German |
| Series: | Interdisziplinare Beratungsforschung ;
Bd. 6 Interdisziplinäre Beratungsforschung - Band 006 |
| Physical Description: | 1 online resource (387 p.) |
| Notes: | Description based upon print version of record. |
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Table of Contents:
- Cover; Title Page; Copyright; Table of Contents; Body; Vorbemerkung; Einleitung; Kapitel I Theoretische Grundlagen; 1Doing Gender und Geschlechternormen; 2»Heim und Welt« - Vergeschlechtlichte Dissoziation von Erwerbsarbeit und Familienleben; 3Berufsfelder und Hierarchie - Horizontale und vertikale Segregation von Erwerbsarbeit; 4Gendering in der Interaktion; 5Rhetorische Modernisierung und institutionelle Reflexivität - Verschränkung von Interaktion und Struktur; 6Sinnlich-anschauungsbezogene Erfahrungs- und Erwartungsorganisation in vokalen Interaktionen
- 5Zusammenfassung und Konsequenzen aus dem Forschungsstand für das ForschungsanliegenKapitel III Hermeneutische Methodik und Forschungspraxis; 1Reflexion der spezifischen Bedingtheit einer empirischen Erforschung von Interaktion in Supervision und Coaching; 1.1Öffentlichkeits- und Kontrollfunktion der Forschung für Supervision und Coaching; 1.2Implikationen der infrage kommenden Erhebungsmethoden: authentisches Gespräch versus Interview; 1.3Reflexion der Materialgewinnung und des Technikeinsatzes - Visuelle versus Auditive Medien; 2Zum Problem der Reifizierung von Geschlecht
- 5.2Gefahr der Reifizierung in der Auswertung und Gegenmaßnahmen5.3Die Sequenzielle Analyse als Methode zur Erforschung des »processual ordering« der Interaktion; 5.4Systematische Metaphernanalyse - Analyse von Erfahrungsschemata und impliziten Führungserwartungen; 5.5Integration von Interaktion und Struktur - das Kodierparadigma der Grounded Theory; 6Zwei wesentliche Perspektivenverschiebungen in der Geschichte des Forschungsprozesses; 7Hinweise zur Darstellung; Kapitel IV Fallrekonstruktionen - Beratungsinteraktionen über Führung und Geschlecht
- Fall A»So was machen die nur mit Frauen.« - Frauencoaching auf der Leitungsebene eines Familienzentrums Fall A »So was machen die nur mit Frauen.«