Die systemische Haltung : : was systemisches arbeiten im kern ausmacht / / Manuel Barthelmess.

• VerfasserIn: Barthelmess, Manuel,
• Place / Publishing House: Göttingen, [Germany] : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2016.; ©2016
• Year of Publication: 2016
• Language: German
• Physical Description: 1 online resource (247 p.)
• Notes: "Mit 25 Abbildungen und 14 Tabellen."

Table of Contents

• Cover; Title Page ; Copyright; Table of Contents ; Body; Einführung; Erster Teil: Systemische Beratungskompetenz ; I Trägt mich Hybris oder Expertise? Was unter systemischer Beratungskompetenz zu verstehen ist ; 1 Die Hybris des Beraters ; 1.1 Die Hybris des Wissens ; 1.2 Die Hybris des Verstehens
• 1.3 Die Hybris der Distanzierung 1.4 Die Hybris des Misstrauens ; 2 Die Hybris als Ressource ; 3 Die Expertise des systemischen Beraters ; 3.1 Die Expertise des Nichtwissens ; 3.2 Die Expertise des Nichtverstehens ; 3.3 Die Expertise des Eingebundenseins
• 3.4 Die Expertise des Vertrauens 4 Zusammenfassung ; II Welchen »Beraterhut« habe ich eigentlich auf? Beraterrollen zwischen Prozess- und Wissensberatung ; 1 Der Unterschied zwischen Prozessberatung und Wissensberatung (Fachberatung) ; 2 Beraterische Haltungen
• 2.1 Der Umgang mit Wissen 2.2 Der Umgang mit Verstehen ; 2.3 Der Umgang mit der Beziehung zum Klientensystem ; 2.4 Der Umgang mit dem Können des Klientensystems ; 3 Das Jonglieren mit »Beraterhüten« - Integrationsansätze von Prozess- und Wissensberatung
• 3.1 Das Jonglieren mit den »Beraterhüten« erfolgt allein 3.2 Das Jonglieren mit den »Beraterhüten« erfolgt gemeinsam mit dem Klientensystem ; III Wie klar bin ich? Meine Rolle als Berater, Therapeut, Coach ; 1 Wer bin ich eigentlich? ; 2 Hilfreiche begriffliche Unterscheidungen
• 3 Als wer bin ich wann, für wen, was und das wie genau?