Beratung in Organisationen : : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen.
Saved in:
Superior document: | Beraten in der Arbeitswelt |
---|---|
: | |
TeilnehmendeR: | |
Place / Publishing House: | Göttingen : : Vandenhoeck & Ruprecht,, 2021. ©2021. |
Year of Publication: | 2021 |
Edition: | 1st ed. |
Language: | German |
Series: | Beraten in der Arbeitswelt
|
Physical Description: | 1 online resource (61 pages) |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
993584638604498 |
---|---|
ctrlnum |
(CKB)4100000011989489 (MiAaPQ)EBC7084013 (Au-PeEL)EBL7084013 (NjHacI)994100000011989489 (EXLCZ)994100000011989489 |
collection |
bib_alma |
record_format |
marc |
spelling |
Mucha, Anna. Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. Beratung in Organisationen 1st ed. Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2021. ©2021. 1 online resource (61 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Beraten in der Arbeitswelt Description based on publisher supplied metadata and other sources. Intro -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Zu dieser Buchreihe -- Vorwort -- 1 Widerstand und Abwehrmechanismen -- 1.1 Widerstand: Verteidiger des Gewohnten und Vertrauten -- 1.2 Abwehrmechanismen: Intrapsychischer Umgang mit unangenehmen Empfindungen -- 1.3 Abwehrmechanismen zwischen Pathologie und Anpassungsleistung -- 2 Abwehrmechanismen in der Organisation -- 2.1 Verdrängung - Unangenehmes wird von der inneren Bühne verbannt -- 2.2 Verleugnung - die Bedeutung eines Sachverhalts wird ausgeklammert -- 2.3 Rationalisieren - Rechtfertigen mit vernünftigen Argumenten -- 2.4 Projektion - eigene Affekte und Impulse werden anderen zugeschrieben -- 2.5 Wendung gegen das Selbst - sich selbst die Schuld geben -- 2.6 Verschiebung - Sündenböcke suchen oder auf Nebensächlichkeiten ausweichen -- 2.7 Regression und Progression - Flucht in Vergangenheit und Zukunft -- 2.8 Reaktionsbildung - gegenteilige Gefühle werden erzeugt -- 2.9 Identifikation mit dem Angreifer - Angriff ist die beste Verteidigung -- 2.10 Intellektualisieren - Flucht vor dem Erleben in die Abstraktion -- 2.11 Isolierung vom Affekt und Isolierung aus dem Zusammenhang -- 2.12 Magisches Denken und Ungeschehenmachen -- 2.13 Idealisierung und Entwertung - Himmel und Hölle -- 2.14 Ausagieren - impulsiv aus der Rolle fallen -- 3 Kollektive Abwehr in Organisationen -- 3.1 Interpersonale Abwehr: Aufbau gemeinsamer Schutzsysteme -- 3.2 Institutionalisierte Abwehr: Normen, Standards, Rituale und Narrative -- 4 Erkennen von Abwehr - Umgang mit Abwehr -- 4.1 Das Problem der Tarnung: Ist es Abwehr oder Realität? -- 4.2 Der Umgang mit Abwehr: Raum geben und die Angst adressieren -- 5 Fazit: Abwehr als Perspektive und Lernfeld -- 5.1 Abwehr ist normal und allgegenwärtig -- 5.2 Die eigene Abwehr als Sparringspartnerin nutzen -- 6 Literatur. Coaching (Athletics) 3-525-40777-7 Rauchhaus, Eckhard. Busse, Stefan. Möller, Heidi. Kotte, Silja. Geramanis, Olaf. |
language |
German |
format |
eBook |
author |
Mucha, Anna. |
spellingShingle |
Mucha, Anna. Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. Beraten in der Arbeitswelt Intro -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Zu dieser Buchreihe -- Vorwort -- 1 Widerstand und Abwehrmechanismen -- 1.1 Widerstand: Verteidiger des Gewohnten und Vertrauten -- 1.2 Abwehrmechanismen: Intrapsychischer Umgang mit unangenehmen Empfindungen -- 1.3 Abwehrmechanismen zwischen Pathologie und Anpassungsleistung -- 2 Abwehrmechanismen in der Organisation -- 2.1 Verdrängung - Unangenehmes wird von der inneren Bühne verbannt -- 2.2 Verleugnung - die Bedeutung eines Sachverhalts wird ausgeklammert -- 2.3 Rationalisieren - Rechtfertigen mit vernünftigen Argumenten -- 2.4 Projektion - eigene Affekte und Impulse werden anderen zugeschrieben -- 2.5 Wendung gegen das Selbst - sich selbst die Schuld geben -- 2.6 Verschiebung - Sündenböcke suchen oder auf Nebensächlichkeiten ausweichen -- 2.7 Regression und Progression - Flucht in Vergangenheit und Zukunft -- 2.8 Reaktionsbildung - gegenteilige Gefühle werden erzeugt -- 2.9 Identifikation mit dem Angreifer - Angriff ist die beste Verteidigung -- 2.10 Intellektualisieren - Flucht vor dem Erleben in die Abstraktion -- 2.11 Isolierung vom Affekt und Isolierung aus dem Zusammenhang -- 2.12 Magisches Denken und Ungeschehenmachen -- 2.13 Idealisierung und Entwertung - Himmel und Hölle -- 2.14 Ausagieren - impulsiv aus der Rolle fallen -- 3 Kollektive Abwehr in Organisationen -- 3.1 Interpersonale Abwehr: Aufbau gemeinsamer Schutzsysteme -- 3.2 Institutionalisierte Abwehr: Normen, Standards, Rituale und Narrative -- 4 Erkennen von Abwehr - Umgang mit Abwehr -- 4.1 Das Problem der Tarnung: Ist es Abwehr oder Realität? -- 4.2 Der Umgang mit Abwehr: Raum geben und die Angst adressieren -- 5 Fazit: Abwehr als Perspektive und Lernfeld -- 5.1 Abwehr ist normal und allgegenwärtig -- 5.2 Die eigene Abwehr als Sparringspartnerin nutzen -- 6 Literatur. |
author_facet |
Mucha, Anna. Rauchhaus, Eckhard. Busse, Stefan. Möller, Heidi. Kotte, Silja. Geramanis, Olaf. |
author_variant |
a m am |
author2 |
Rauchhaus, Eckhard. Busse, Stefan. Möller, Heidi. Kotte, Silja. Geramanis, Olaf. |
author2_variant |
e r er s b sb h m hm s k sk o g og |
author2_role |
TeilnehmendeR TeilnehmendeR TeilnehmendeR TeilnehmendeR TeilnehmendeR |
author_sort |
Mucha, Anna. |
title |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_sub |
Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_full |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_fullStr |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_full_unstemmed |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_auth |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
title_alt |
Beratung in Organisationen |
title_new |
Beratung in Organisationen : |
title_sort |
beratung in organisationen : umgang mit widerstand und abwehrmechanismen. |
series |
Beraten in der Arbeitswelt |
series2 |
Beraten in der Arbeitswelt |
publisher |
Vandenhoeck & Ruprecht, |
publishDate |
2021 |
physical |
1 online resource (61 pages) |
edition |
1st ed. |
contents |
Intro -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Zu dieser Buchreihe -- Vorwort -- 1 Widerstand und Abwehrmechanismen -- 1.1 Widerstand: Verteidiger des Gewohnten und Vertrauten -- 1.2 Abwehrmechanismen: Intrapsychischer Umgang mit unangenehmen Empfindungen -- 1.3 Abwehrmechanismen zwischen Pathologie und Anpassungsleistung -- 2 Abwehrmechanismen in der Organisation -- 2.1 Verdrängung - Unangenehmes wird von der inneren Bühne verbannt -- 2.2 Verleugnung - die Bedeutung eines Sachverhalts wird ausgeklammert -- 2.3 Rationalisieren - Rechtfertigen mit vernünftigen Argumenten -- 2.4 Projektion - eigene Affekte und Impulse werden anderen zugeschrieben -- 2.5 Wendung gegen das Selbst - sich selbst die Schuld geben -- 2.6 Verschiebung - Sündenböcke suchen oder auf Nebensächlichkeiten ausweichen -- 2.7 Regression und Progression - Flucht in Vergangenheit und Zukunft -- 2.8 Reaktionsbildung - gegenteilige Gefühle werden erzeugt -- 2.9 Identifikation mit dem Angreifer - Angriff ist die beste Verteidigung -- 2.10 Intellektualisieren - Flucht vor dem Erleben in die Abstraktion -- 2.11 Isolierung vom Affekt und Isolierung aus dem Zusammenhang -- 2.12 Magisches Denken und Ungeschehenmachen -- 2.13 Idealisierung und Entwertung - Himmel und Hölle -- 2.14 Ausagieren - impulsiv aus der Rolle fallen -- 3 Kollektive Abwehr in Organisationen -- 3.1 Interpersonale Abwehr: Aufbau gemeinsamer Schutzsysteme -- 3.2 Institutionalisierte Abwehr: Normen, Standards, Rituale und Narrative -- 4 Erkennen von Abwehr - Umgang mit Abwehr -- 4.1 Das Problem der Tarnung: Ist es Abwehr oder Realität? -- 4.2 Der Umgang mit Abwehr: Raum geben und die Angst adressieren -- 5 Fazit: Abwehr als Perspektive und Lernfeld -- 5.1 Abwehr ist normal und allgegenwärtig -- 5.2 Die eigene Abwehr als Sparringspartnerin nutzen -- 6 Literatur. |
isbn |
3-647-99450-2 3-647-40777-1 3-666-40777-3 3-525-40777-7 |
callnumber-first |
G - Geography, Anthropology, Recreation |
callnumber-subject |
GV - Leisure and Recreation |
callnumber-label |
GV711 |
callnumber-sort |
GV 3711 M834 42021 |
illustrated |
Not Illustrated |
dewey-hundreds |
700 - Arts & recreation |
dewey-tens |
790 - Sports, games & entertainment |
dewey-ones |
796 - Athletic & outdoor sports & games |
dewey-full |
796.077 |
dewey-sort |
3796.077 |
dewey-raw |
796.077 |
dewey-search |
796.077 |
work_keys_str_mv |
AT muchaanna beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT rauchhauseckhard beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT bussestefan beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT mollerheidi beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT kottesilja beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT geramanisolaf beratunginorganisationenumgangmitwiderstandundabwehrmechanismen AT muchaanna beratunginorganisationen AT rauchhauseckhard beratunginorganisationen AT bussestefan beratunginorganisationen AT mollerheidi beratunginorganisationen AT kottesilja beratunginorganisationen AT geramanisolaf beratunginorganisationen |
status_str |
n |
ids_txt_mv |
(CKB)4100000011989489 (MiAaPQ)EBC7084013 (Au-PeEL)EBL7084013 (NjHacI)994100000011989489 (EXLCZ)994100000011989489 |
carrierType_str_mv |
cr |
hierarchy_parent_title |
Beraten in der Arbeitswelt |
is_hierarchy_title |
Beratung in Organisationen : Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen. |
container_title |
Beraten in der Arbeitswelt |
author2_original_writing_str_mv |
noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField noLinkedField |
_version_ |
1796653054074814464 |
fullrecord |
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03111nam a22004093i 4500</leader><controlfield tag="001">993584638604498</controlfield><controlfield tag="005">20230629220419.0</controlfield><controlfield tag="006">m o d | </controlfield><controlfield tag="007">cr cnu||||||||</controlfield><controlfield tag="008">221114s2021 xx o ||||0 ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3-647-99450-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3-647-40777-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3-666-40777-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(CKB)4100000011989489</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(MiAaPQ)EBC7084013</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(Au-PeEL)EBL7084013</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(NjHacI)994100000011989489</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(EXLCZ)994100000011989489</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MiAaPQ</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="e">rda</subfield><subfield code="e">pn</subfield><subfield code="c">MiAaPQ</subfield><subfield code="d">MiAaPQ</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">GV711</subfield><subfield code="b">.M834 2021</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">796.077</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mucha, Anna.</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Beratung in Organisationen :</subfield><subfield code="b">Umgang mit Widerstand und Abwehrmechanismen.</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratung in Organisationen </subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1st ed.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göttingen :</subfield><subfield code="b">Vandenhoeck & Ruprecht,</subfield><subfield code="c">2021.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2021.</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (61 pages)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beraten in der Arbeitswelt</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Zu dieser Buchreihe -- Vorwort -- 1 Widerstand und Abwehrmechanismen -- 1.1 Widerstand: Verteidiger des Gewohnten und Vertrauten -- 1.2 Abwehrmechanismen: Intrapsychischer Umgang mit unangenehmen Empfindungen -- 1.3 Abwehrmechanismen zwischen Pathologie und Anpassungsleistung -- 2 Abwehrmechanismen in der Organisation -- 2.1 Verdrängung - Unangenehmes wird von der inneren Bühne verbannt -- 2.2 Verleugnung - die Bedeutung eines Sachverhalts wird ausgeklammert -- 2.3 Rationalisieren - Rechtfertigen mit vernünftigen Argumenten -- 2.4 Projektion - eigene Affekte und Impulse werden anderen zugeschrieben -- 2.5 Wendung gegen das Selbst - sich selbst die Schuld geben -- 2.6 Verschiebung - Sündenböcke suchen oder auf Nebensächlichkeiten ausweichen -- 2.7 Regression und Progression - Flucht in Vergangenheit und Zukunft -- 2.8 Reaktionsbildung - gegenteilige Gefühle werden erzeugt -- 2.9 Identifikation mit dem Angreifer - Angriff ist die beste Verteidigung -- 2.10 Intellektualisieren - Flucht vor dem Erleben in die Abstraktion -- 2.11 Isolierung vom Affekt und Isolierung aus dem Zusammenhang -- 2.12 Magisches Denken und Ungeschehenmachen -- 2.13 Idealisierung und Entwertung - Himmel und Hölle -- 2.14 Ausagieren - impulsiv aus der Rolle fallen -- 3 Kollektive Abwehr in Organisationen -- 3.1 Interpersonale Abwehr: Aufbau gemeinsamer Schutzsysteme -- 3.2 Institutionalisierte Abwehr: Normen, Standards, Rituale und Narrative -- 4 Erkennen von Abwehr - Umgang mit Abwehr -- 4.1 Das Problem der Tarnung: Ist es Abwehr oder Realität? -- 4.2 Der Umgang mit Abwehr: Raum geben und die Angst adressieren -- 5 Fazit: Abwehr als Perspektive und Lernfeld -- 5.1 Abwehr ist normal und allgegenwärtig -- 5.2 Die eigene Abwehr als Sparringspartnerin nutzen -- 6 Literatur.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Coaching (Athletics)</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1=" " ind2=" "><subfield code="z">3-525-40777-7</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rauchhaus, Eckhard.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Busse, Stefan.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Möller, Heidi.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kotte, Silja.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Geramanis, Olaf.</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Beraten in der Arbeitswelt</subfield></datafield><datafield tag="906" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BOOK</subfield></datafield><datafield tag="ADM" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">2024-02-15 05:41:06 Europe/Vienna</subfield><subfield code="f">system</subfield><subfield code="c">marc21</subfield><subfield code="a">2021-08-14 22:02:55 Europe/Vienna</subfield><subfield code="g">false</subfield></datafield><datafield tag="AVE" ind1=" " ind2=" "><subfield code="i">Vandenhoeck & Ruprecht Journals</subfield><subfield code="P">Vandenhoeck And Ruprecht Complete</subfield><subfield code="x">https://eu02.alma.exlibrisgroup.com/view/uresolver/43ACC_OEAW/openurl?u.ignore_date_coverage=true&portfolio_pid=5343944160004498&Force_direct=true</subfield><subfield code="Z">5343944160004498</subfield><subfield code="b">Available</subfield><subfield code="8">5343944160004498</subfield></datafield></record></collection> |