Beruflich in Japan : Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte / / Iris Petzold, Nadja Ringel, Alexander Thomas.

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Göttingen [Germany] : Vandenhoeck & Ruprecht, 2013.
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Handlungskompetenz im Ausland
Description based upon print version of record.
Cover; Title Page; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; Einführung in das Training; Themenbereich 1: Konsensorientierung; Beispiel 1: Die lange Besprechung; Beispiel 2: Die Werbebroschüre; Beispiel 3: Der Produkttest; Kulturelle Verankerung von »Konsensorientierung«; Themenbereich 2: Gesicht wahren; Beispiel 4: PC-Probleme; Beispiel 5: Schweigsame Zuhörer; Beispiel 6: Die Schulung; Kulturelle Verankerung von »Gesicht wahren«; Themenbereich 3: Harmonie; Beispiel 7: Das Kundengespräch; Kulturelle Verankerung von »Harmonie«; Themenbereich 4: Beziehungsorientierung
Beispiel 8: Der AusflugBeispiel 9: Der Vertrag; Beispiel 10: Verhandlung mit einem Neukunden; Kulturelle Verankerung von »Beziehungsorientierung«; Themenbereich 5: Gruppenzugehörigkeit; Beispiel 11: Die Willkommensparty; Beispiel 12: Lange Arbeitszeiten; Beispiel 13: Die Entlassung; Kulturelle Verankerung von »Gruppenzugehörigkeit«; Themenbereich 6: Abgrenzung gegenüber Außenstehenden; Beispiel 14: Der Fehler; Beispiel 15: Der »japanische Geist«; Beispiel 16: »Your Japanese ist very good«; Beispiel 17: Der aggressive Projektleiter
Kulturelle Verankerung von »Abgrenzung gegenüber Außenstehenden«Themenbereich 7: Hierarchieorientierung; Beispiel 18: Der Senior Manager; Beispiel 19: Die neue Logistikleiterin; Beispiel 20: Kundenwünsche; Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung«; Themenbereich 8: Paternalismus; Beispiel 21: Überstunden; Beispiel 22: Terminschwierigkeiten; Beispiel 23: Der Präsident; Kulturelle Verankerung von »Paternalismus«; Kurze Zusammenfassung der Kulturstandards; Ratschläge zum Verhalten in Japan; Literaturempfehlungen; Back Cover
German
Includes bibliographical references.
Industrial management Japan.
Professional employees Japan.
Ringel, Nadja.
Thomas, Alexander.
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